華爲任正非看到小米汽車成功,會不會後悔沒有親自下場造車?

創業者李孟 2024-04-07 11:44:42

華爲任正非看到小米汽車的成功會不會後悔沒有親自下場造車?

不會的,難道現實中的《笑傲江湖》,五嶽同盟真的幹不過日月神教!東方不敗真的這麽厲害?任我行吸星大法真的這麽無敵?不見得!

華爲其實說白了,在汽車領域就是一個供應商和服務方而已!只是參與的比較多聯合車企一起造好車而已!華爲可以和小康塞力斯玩、也可以和長安玩、也可以和北汽江淮玩聯合造車!同樣也可以給東風猛士、東風岚圖、比亞迪漢、阿維塔等等車企玩智能化解決方案模式!同樣也給很多車企提供了零部件供應!

華爲能得到這麽多車企的信任,而且相對投入華爲可以集中力在自己的優勢研發和技術探索方面;不至于像小米需要研究很多的領域,至少華爲可以不用探索汽車工廠,但並不意味著華爲不能參與一些車企的工廠改造!

所以華爲這一系列招數玩下來,你會發現,它就是很多車企的騰飛加速器,它也是完善整個華爲的生態最快的方式!它也是華爲在汽車領域實現更高更快的變現模式!相比較雷軍說買一台車虧一台!但華爲更多是研發投入比較大,換回成本可能會比小米更快一些!

因爲小米一年可能會推出兩款車型,但華爲聯合造車可能是4台、6台這樣的規模效應,就是聯合車企一起玩的價值!至于利潤,其實華爲掌握了核心技術,掌握了營銷服務之道。你真的還擔心賺不到錢嗎?其實不盡然,如今小米才開始發布會新車勢頭很猛!但小米的優勢在手機領域可以一路高歌,不是在2016年也遇到了挑戰嗎?而小米汽車在接下來,各大汽車廠商開始接招後,也不盡然會有多麽大的優勢!

雖然說小米有了自己的生態優勢,華爲也有了自己的生態優勢。那麽很多車企也在想自己的方法打造生態,例如蔚來發布了手機,其實oppo和vivo也可以找合作,做成跨界生態,當然榮耀也可以找呀,這樣打造下來,手機上車,手機生態和汽車生態融合很難嗎?我覺得應該速度會更快!

所以目前沒有絕對的優勢一定是哪家車企的!而是誰下手快,誰首先想到創意,誰率先吃到了螃蟹而已!但後來著很多的車企也有很多的優勢,也能發揮出自己的價值,做出的成績絕對也不會很差!而華爲就是是這些車企的助力推動器!榮耀vivooppo也可以是助力推動著。對此大家是怎麽看的,歡迎關注我創業者李孟和我一起交流!

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