2024年政府工作報告提出，堅持不懈抓好“三農”工作，紮實推進鄉村全面振興。鄉村旅遊作爲鄉村振興戰略下的一個重要組成部分，在促進鄉村産業興旺、生態宜居、鄉風文明、農民增收致富起到重要作用。

其中不乏湧現出像北溝村這樣經過了時間和市場檢驗的標杆案例，從落後的小村莊到全面實現小康的美麗鄉村，再到定位“國際文化村”實現鄉村振興的完美蛻變。

這背後是北溝村立足資源禀賦和特色優勢，深入挖掘鄉村價值，拓展産業融合的深度與廣度，積極謀劃鄉村旅遊發展路徑與文旅業態，打造出符合當下時代特色的農文旅融合新範本，並一度獲得了“北京市最美的鄉村”“鄉村休閑度假示範社區”等殊榮。

01

一半村民投入到鄉村度假産業中

村企合作範本“北溝模式”被驗證

早在2009 年年初，爲應對村集體經濟相對薄弱的問題，北京懷柔區北溝村黨支部決定，籌資100 余萬元，對閑置的原村委會辦公用房進行規劃改造，建起“北旮旯鄉情驿站”。“北旮旯”成了北溝村代名詞的同時，也打開了鄉村旅遊新世界的大門。後又因“長城國際文化村”契機下，地理位置優越，背靠慕田峪長城的北溝村以優美和諧的社會氛圍吸引了衆多投資者的目光，率先在業內開啓了村企合作模式。

一時間，隨著鄉村旅遊規模不斷壯大，北溝村“吃”到了第一波旅遊紅利。當地村民要麽加入到經商隊伍中,要麽找到了自己的新職業，每個人都在試圖發掘並抓住鄉村旅遊的機會。

在這期間，2049投資集團在北溝村布局不斷深入，涉獵領域從酒店民宿到餐飲，再到文化藝術……收購了由薩洋夫婦設計的瓦廠酒店，並建造了三卅精品民宿之後，瓦美術館誕生，不斷演化更新。2049投資集團作爲北溝村鄉建的總規劃師，在不同時期根據市場需求及北溝村發展計劃先後引入不同品類的國際化設計資源、優秀的海內外人力資源以及先進的運營管理理念。爲北溝村鄉村旅遊提質升級的同時，也開啓了從住宿業到多元休閑度假的轉型。

值得一提的是，瓦廠酒店以其獨特的設計理念一度讓北溝村領先市場好多年。這座最初由美國設計師薩洋投資並設計的酒店，在保留了古村落舊原始風貌保護的基礎上，進行文化的挖掘和弘揚，設計裏處處滲透著文化傳承與新舊建築風格的融合之美。

2049投資集團接手瓦廠酒店後，不僅保留了原有的建築風格、完善了酒店基礎設施，同時豐富了許多文化活動。既順應了市場的煥新叠代，也讓瓦廠酒店再次成爲引領高品質生活方式和休閑度假酒店的新標杆。

不難發現，北溝村模式以“住在北溝”爲核心，通過“住宿+”美食、藝術、娛樂等多業態構建出一個鄉村旅遊度假式綜合體，逐漸形成獨有的運轉體系，不僅爲遊客帶來了更豐富、多元化的旅行體驗，也在不斷反哺村民共同致富，從真正意義上實現了鄉村共同富裕。從2009年至今，2049 集團在北溝村深入建設15年，投資上億元，從最初完善基礎建設入手、到文旅産業帶動，最後通過建築和藝術點亮鄉村，爲鄉村賦予更多活力的同時，也讓鄉村價值得以更好展現。

在北溝村鄉村振興發展過程中，無論是北溝村政府，還是2049投資集團的確把村民利益放在首位。截至目前，北溝村已經帶動了上百名村民就業，如建築工、綠化工、保潔員、廚師等職業。

不止如此，目光所及的咖啡、民宿、酒店等商業配套中，也有很大一部分是村民在經營。北溝村近一半的村民都投入到了當地的休閑度假産業中。很多走出去的老年人回來了，許多年輕人也回流反哺鄉村，進而實現了人才振興。

更被業內稱之爲農文旅融合新範本，全國各地的鄉村旅遊團隊奔赴而來觀摩與學習“北溝模式”。北溝村黨支部書記王全謙虛地形容，“我們政府就做一些細小的事情，比如做服務、做環境、做文化、提高村民意識，讓來到這裏的人能夠有一個很好的環境，體驗到好的服務。但想要真正把鄉村旅遊這條路走出來，一定需要向外借力，借外力的投資，借好的設計思想，借好的經營思路等，北溝村很幸運，遇到了2049投資集團，帶來好的經營理念的同時，多年以來一直把鄉村發展、百姓安居放在首位。”

02

行得通、走得遠的“北溝模式”

有望複制到全國推廣

著名旅遊經濟和管理專家魏小安如此評價“北溝模式”，開創了一個企業和鄉村結合的新模式。一方面是以項目爲載體的結合；另一方面，也是更重要的，是企業和鄉村的一體化，這種一體化不是一致化，而是允許各有特色，各有路徑，但總目標一致，求同存異，殊途同歸，最終實現共同發展。

據了解，“北溝模式”以綠水青山爲底色，以文化底蘊賦能，通過有效整合吃住行、遊購娛等旅遊全産業鏈資源，將文旅産業與鄉村振興相結合，實現了農文旅融合發展。魏小安認爲，把“北溝模式”放到全國鄉村振興的大環境下去看，這可能不是一個全能的模式，但肯定是一種行得通，走得遠的模式。事實上，“北溝模式”也經曆了三個關鍵階段：第一階段是根據市場需求完善和匹配業態，鄉村旅遊的起步階段；第二階段是順應市場變化，將原有陳舊的業態叠代升級，煥活新的旅遊吸引力；第三階段是通過對文化和藝術的深度融合，打造出更具精神感受，極具藝術價值的文化産品。這也意味著，“北溝模式”也在潛移默化間實現了自我叠代與提質升級。

憑借對文旅産業的重視與發展，北溝村的商業價值近年來不斷得到提升，“北溝模式”在不斷嘗試、探索中被驗證。而整個過程中，2049投資集團在村企合作、村民關系、利益平衡方面都爲業界提供了很好的借鑒模式。據了解，2049投資集團以“北溝模式+三卅機制”爲主題的文旅探路實踐書籍，和三卅精品民宿、瓦美術館的總設計師劉涵曉的建築改造書籍都在積極籌備中，未來將作爲北溝村鄉村振興系列書籍的姊妹篇與各界交流經驗。

2049投資集團董事長秦劍鋒用從“共識、共生、共贏”概括了多年間2049集團在北溝村的文旅深耕。發展鄉村旅遊，首先是要有與鄉村、村民共創共建的共識，村企合作中相互信賴是前提，需要政府方面發揮帶頭作用，創造流量良好的營商環境，帶動鼓勵老百姓發展自己的産業；實現以企業爲龍頭與村集體經濟、老百姓個人高度融合的高質量發展。

其次是立足鄉村資源優勢，深入挖掘特質與價值，在村莊空間形態和産業發展方面保持其獨特性，打造出更符合村莊發展和市場需要的文旅業態與鄉村品牌。

第三，鄉村振興是一個要有責任心的慢事業，不是兩三年做好就撤的項目，要始終把發展當中老百姓問題、利益考慮其中，如何實現共同富裕的深度捆綁是必然要解決的問題。

“三卅機制”是2049投資集團在北溝村投資建設一直踐行的利益分配機制。三卅，意爲“三十三”，指向的是利潤平均分配。以三卅精品民宿爲例，堅持民宿收益的33%拿出來給當地村民，33%給企業與員工，33%回饋社會。這種合理的利益分配機制，也是支撐“北溝模式”能夠成功的關鍵原因之一。

談及對北溝村的未來暢想，秦劍鋒談了兩點，首先是未來的北溝村，肯定會更藝術、更文明，成爲中國式鄉村現代化的典範。第二點是“北溝村”模式一定會走出去複制到全國各地，爲推動鄉村振興事業盡一份綿薄之力。

事實是，“北溝模式”出京第一個目的地已經確定爲保護開發楊梅嶺古村落遺址項目。陽朔楊梅嶺古村落遺址保護開發項目同樣延續了“北溝模式”，在充分保護現有風貌的基礎上本著“修舊如舊”的原則，加大對楊梅嶺村古石城古民居進行開發建設，主要內容涉及遺址公園、老年食堂、美術館、鄉村酒店、民宿等業態。

而在整個過程中，“北溝模式”的三個靈魂人物，設計師薩洋、王全書記、2049投資集團都將深度參與到楊梅嶺古村落遺址項目中。秦劍鋒表示，薩洋設計代表的文化可持續的意識形態，北溝村政府的有效機制是鄉村旅遊有序運轉的關鍵，再依托2049投資集團的創新理念和綜合性文旅産品打造能力，都爲將“北溝模式”在楊梅嶺古村落遺址項目的成功複制奠定了基礎。

最後，秦劍鋒把北溝村的發展總結爲“幸福的力量”，這種力量既是回饋于當地村民，也同樣帶給了遊客對于幸福的感知。2049投資集團不光是投資者，更是北溝村的新村民，只有把自己看作是村裏的一份子，才會真心實意的想著帶領全村過上更好生活。“每一次在北溝村感受到曆史與現代融合的環境、大家怡然自得的生活狀態，村民們洋溢的笑容，讓我看到，幸福的力量更加具象化了。”