在如今的職場，想要混得好，不管你是什麽行業，什麽職位，必須得像領導的貼身秘書一樣，天天圍著他轉，讓他看到你的價值，不光是工作，連日常生活也要及時向靠近

如果只是埋頭苦幹，不表現自己的話，就算你做了再多的事情，領導也不會念你的好，因爲你不說、不表現，在領導看來就是沒做

一位公司領導發文吐槽說：“最近組裏招了一位新員工，剛來工作不到兩個月，我就想把他裁了，倒不是因爲他工作能力的問題，而是他一點都不合群，感覺沒辦法融入集體，最關鍵的是，他到點就下班，也不和同事交流，這麽孤僻感覺不好管理！”

有朋友看了之後認爲：“新員工最重要的是能夠完成工作，證明自己有能力勝任這個崗位，其他方面沒有那麽重要吧，強求員工搞人際關系，有點舍本逐末了吧！這領導是怎麽想的？”

還有朋友說：“原本以爲這種情況只是個例，沒想到大家都遇到過，之前我也被領導批評過，說我不夠融入團隊，哪怕我把工作做得很漂亮也不行，領導仍然覺得不滿意，原以爲只是我的領導太苛刻，沒想到大家的領導都是這樣！”

也有朋友建議道：“在企業，除非你優秀到領導能夠容忍你不交際的缺陷，把你裁了，領導會有很大的損失，不然最好還是嘗試融入進去，領導要求你怎麽做，就怎麽做，不然你怎麽賺錢呢？”

在我看來，這位領導最在意的其實不是新員工不主動融入集體，要想員工快速融入集體是需要一些方式方法的，比如搞個團建、做個活動、聚個餐，加深互相之間的了解，一回生二回熟，也是需要一點時間的

領導最在意是新員工，每天到點就下班，原本組裏的人都很默契，下班之後不會立即就走，可能會主動加班個半小時之類的，形成了一種潛規則

但是這位新員工的表現，無形之中打破了這個潛規則，其他同事看他走了，那自己爲什麽不能走？久而久之，大家都不加班了，這不是領導想看到的，所以才會很迫切地想要裁掉他

通過這件事，也給我們普通打工人兩個啓發：

第一個，跳槽進入一家新公司，要主動融入集體，因爲一個業務或者模塊想要幹起來，僅靠一個人是不行的，得團隊合作，如果一個人都不能很好地融入自己的團隊，那又怎麽能相信他能跨團隊工作呢？在職場中，合群很重要

第二個，加入一個新的團隊，一定要想辦法了解一下當前團隊有什麽約定俗成的潛規則，你是過來賺錢的，爲了避免踩到老板的紅線，這些潛規則，一定要遵守，不然剛入職幾天，莽莽撞撞的就老板的紅線擊破了，老板自然不高興，肯定會想辦法把你弄走的

每個團隊都有每個團隊的規則，每個領導都有每個領導的風格，想要賺到錢，只能遵守對應的規則，能賺錢就不寒碜！

哪怕你覺得這個規則你忍受不了，但剛入職，也不好立馬就跳槽下一家公司，所以能忍則忍，忍不住了就趕緊給自己找後路

在職場中，沒有十全十美的工作，只能在自己忍受範圍內，選擇對自己影響最小的工作，要時刻記住，你是來賺錢的，不是來享受的，能賺到錢比什麽都重要！共勉