文/墨爾本強森【遊機社www.gamermarch.com(轉載請注明出處）】

（圖，任天堂獨占遊戲《寶可夢：阿爾宙斯》）

在最近的一期Pachter Factor節目中，行業分析師Michael Pachter發表了對任天堂和PlayStation獨占主機業務模式的看法。他認爲，這種將第一方遊戲與專有硬件結合在一起的模式已經不再有效。

過去，任天堂和索尼采用了將自家遊戲與自家硬件緊密結合的策略，並且在PlayStation、Xbox和任天堂時代，這種模式是非常有意義的。然而，隨著時間的推移，Pachter指出這種獨占主機模式已經開始出現問題。

Pachter進一步解釋道，在過去很長一段時間內，獨占策略確實奏效並賺得了不少錢。但是他將這樣的遊戲開發商比作擁有連鎖電影院的電影制片廠，而這些電影院只放映該制片廠制作的電影。雖然這種策略可能會賺錢，但如果以多種方式發布這些電影（如電視廣播、付費有線電視、視頻點播、流媒體和藍光發行），那麽它就無法獲得更多收入。

(圖，任天堂獨占遊戲《超級馬裏奧兄弟：驚奇》）

Pachter提到Netflix采取了錯誤的模式，即僅在自己平台上播放授權或制作的電影，並排斥其他平台。他認爲正確的做法應該是先在電影院上映並賺取三分之一的票房收入，然後將其放到Netflix上賺取另外三分之一，並通過其他渠道進行分銷以賺取剩下三分之一。雖然Netflix沒有采用這種方式，但微軟推出了Xbox Game Pass來實現類似效果。

因此，在Pachter看來，微軟決定在PlayStation和任天堂遊戲機上推出限時獨家遊戲是一個明智之舉。通過Game Pass訂閱服務，玩家可以享受到更多優質遊戲，並且不再局限于特定硬件平台。

時代在變化，遊戲業內模式化的營銷思維不可避免的受到了挑戰，包括最被看好的索尼與任天堂，後者以高質量與創意遊戲著稱，該護城河能維持多久，可能還得市場來驗證。

“我最聰明系列”、“我比CEO懂系列”、“馬後炮系列”以及“我看問題最清楚系列”等等的口頭言論與文章已經屢見不鮮，分析師是否比禦三家更懂市場與玩家？掌握第一手數據與聚攏遊戲行業頂尖人才的微軟、索尼與任天堂，至少後者會持不同的看法。

任天堂

Nintendo

簡介：任天堂（Nintendo）是一家主要從事電子遊戲軟硬件開發的日本公司，電子遊戲業三巨頭之一，現代電子遊戲産業的開創者。任天堂以“創造獨特的娛樂方式”爲基本方針，以“爲所有和任天堂産生聯系的人們帶來笑容”爲企業社會責任，發行了諸如馬力歐、寶可夢、塞爾達傳說等知名遊戲系列，FC、SFC、N64、NGC、Wii、WiiU、Nintendo Switch等家用遊戲機以及Game&Watch、GB、GBA、NDS、3DS等掌上遊戲機。

成立時間：1889年

總部：日本京都

代表作品：馬力歐系列、口袋妖怪系列、塞爾達傳說系列