要說機會肯定是有的，這取決于兩個因素。一是你是不是事業單位所需要的人才；二是你是否能通過公開招聘考試。按照事業單位人事管理條例的規定，事業單位新招收錄用的工作人員，都要采取公開招聘的方式進行。

事業單位工作人員雖然不像公務員那樣，是法律法規規定的鐵飯碗，但由于事業單位存在編制，編制本身就是工作穩定性的保障方式。編制的目的，主要就是防止人員隨意進入，防止事業單位不按程序辦事，爲特殊人員開後門，拉關系，防止用人方面的不正之風發生。

現在的事業單位和過去的國有企業差不多，過去的國有企業，招人用人也是非常嚴格的，凡是人員的進出都要經過當地勞動行政部門辦理招工手續。隨著市場經濟的發展，國有企業作爲一個參與競爭的市場主體，對于用人自主權的呼聲日益高漲，用人的市場化改革提上國有企業改革的議事日程，這才有現在國有企業的勞動用工制度改革。

如果說國有企業的改革是事業單位改革的試驗田，那麽事業單位的改革也是大勢所趨。但事業單位的性質和國有企業不完全一樣，由于事業單位有的具有行政管理職能，有的是承擔公共服務職能，有的是經營實體。

不同的事業單位，改革的思路和方式也是不完全一樣的。在2019年，中共中央　國務院關于分類推進事業單位改革的指導意見出台，對事業單位改革思路給出了比較明確的思路。

對于事業單位人事制度的改革部分，提出了以轉換用人機制和搞活用人制度爲核心，以健全聘用制度和崗位管理制度爲重點，建立權責清晰、分類科學、機制靈活、監管有力的事業單位人事管理制度。

加快推進職稱制度改革。對不同類型事業單位實行分類人事管理，依據編制管理辦法分類設崗，實行公開招聘、競聘上崗、按崗聘用、合同管理。

如果屬于自收自支的事業單位，這部分事業單位按照分類改革的要求，基本上都要整體轉制爲企業，由事業單位整體轉制的企業都屬于國有企業，就要按照國有企業的方式來管理，原來編制內的工作人員，整體轉制爲勞動合同制職工。

以前在這類事業單位工作的編外人員，在事業轉制過程中面臨兩種命運。第一種是在轉之前拿錢走人；第二種轉爲勞動合同制工人。由于編制已經取消，編外人員轉爲勞動合同制工人，不再需要勞動人事行政部門審批，轉爲勞動合同制工人的幾率是比極高的。

如果是在承擔行政職能的事業單位工作，由于這部分事業單位基本上都是屬于參公管理，參公管理的人員，其實就是准公務員，是參照公務員法進行管理。在這類事業單位工作的編外人員，除了參加公務員考試或是參公考試以外，要想從編外人員轉爲編制內人員，這是沒有機會的。

除了承擔行政職能的事業單位以外，在從事公益服務的事業單位中，還劃分爲公益一類和公益二類事業單位。

承擔義務教育、基礎性科研、公共文化、公共衛生及基層的基本醫療服務等基本公益服務，不能或不宜由市場配置資源的，劃入公益一類。公益一類的事業單位主要是中小學校、基礎性的科研單位、基層的文化單位、鄉鎮衛生院等。公益一類的事業單基本上都是財政全額撥款的事業單位。

承擔高等教育、非營利醫療等公益服務，可部分由市場配置資源的，劃入公益二類。公益二類的事業單位中，比如高等院校、縣級人民醫院、中醫院，大城市的公立三甲醫院、大型文化演出團體等。公益二類的事業單位基本上都是差額撥款的事業單位。

在公益一類的事業單位中編外人員，要想成爲編制內的工作人員，唯一的機會是參加事業單位的招聘考試，經過筆試、面試、政審，體檢，公示等環節以後，才能正式錄用爲編制內工作人員，然後再由事業單位簽訂聘用合同。

在公益二類事業單位工作的編外人員，由于很多人都有比較高的學曆，有的還是單位引進的人才，再加上公益二類的事業單位有一定用人自主權，編制控制相對松。如果屬于這類事業單位急需的人才，有的事業單位通過一段時間的使用考核以後，是有機會進行編制的。如果屬于一般的編外人員，仍然需要參加公開考試才能錄用爲編制內工作人員。

綜上所述，由于事業單位是實行分類管理，事業單位的分類改革是本著分類指導、分業推進、分級組織、分步實施的方針，不同的事業單位，編制管理的方式是不完全一樣的。但總體上編外人員，有的可能是采取考察的方式進入編制，多數人都是采取公開考試的方式，才能進入編制內。