格力宣布家電産品大力押注“以舊換新”，而此時的小米業務已經遍地開花。

4月28日，格力電器在微信平台披露公告稱，爲響應國務院《推動大規模設備更新和消費品以舊換新行動方案》，經公司研究決定，從即日起，格力電器投入30億元資金，啓動對家電産品的以舊換新活動。

5月5日，雷軍在社交平台發文，稱小米平板出貨量在2024年第一季度跻身全球前五，同比增長達到了92.6%。與此同時，小米手機銷量位列全國第5（世界第3），小米智能門鎖銷量全國第1，小米無線耳機銷量全國第2，小米智能手表銷量全國第4，小米電視機銷量全國第2，小米冰箱銷量全國第5，小米空調銷量全國第4，小米路由器銷量全國第3……從空調等家電排行來看，小米産品矩陣已經深入格力腹地。有機構預測，以小米汽車業務現在的勢頭（4月賣了7000多台），可能很快就能進入全國前三。

2013年12月12日，在央視中國經濟年度人物頒獎盛典上，董明珠與雷軍就發展模式産生了不同分歧。對于雷軍五年內營收規模超過格力的看法，董明珠認爲小米沒有核心技術，根本不可能做到，爲此兩人進行了國內最知名的“十億”賭約。

董明珠當時面對雷軍的“一元”賭約，直接加注到十億元，是有底氣的。董明珠看輕小米這種新興的互聯網公司，認爲格力才是真正的實業。最讓她信心滿滿的是當時兩家企業的營收差距巨大。 2013年格力營收高達1200億元，而成立3年的小米營收只有265.8億元，兩者差距近1000億元，董明珠無論如何也不會相信小米能在五年內抹平這麽大的差距。

董明珠當時曾表示，“雷軍憑什麽跟我鬥？格力在空調行業是老大，但是你雷軍在手機行業是否是老大？只有老大跟老大之間的較量，才能說輸和贏，如果你不是個老大，你憑什麽跟我談輸和贏”？這兩位自帶流量的企業家之間的豪賭，吸引了大量網友關注。

小米在五年後的2018年，營收達1749.15億元，格力營收爲2000.24億元，雷軍輸了賭約，董明珠並未真的去找雷軍要這十億，而雷軍也公開表示過後悔，後悔自己定的年限太短，因爲在賭約開始後的第六年，小米營收2058億元，格力營收只有2005億元，在2019年小米營收實現了對格力的反超。

看似雷軍輸了五年賭約，但其實2013年至2018年的五年間小米營收增長了1483.35億元，而格力只增長了800.24億元，論增長幅度，小米完勝格力，雷軍輸在了小米的營收基數較小，而非增長幅度。 時間再延後五年，2023年，小米的營收爲2710億元，格力同期營收則爲2050億元，小米已經反超格力近700億元。

這場賭約從一開始或處于完全不對等的局面，格力營收體量龐大而小米僅僅是家成立三年的新興互聯網公司，董明珠和雷軍的“十億”賭約，成爲了人們茶余飯後的談資，但一個事實卻是，賭約十年後董明珠再也追不上雷軍。

2019年，小米首次榮登世界500強，位列468位，成爲全球最年輕的世界500強，此時距離小米的成立只有9年。這一年格力也首次進入世界500強，盡管營收已經被小米超越，但在榜單的排名中卻位列414位，排在小米之前。這一年，美的與海爾也齊聚世界500強，家電三巨頭正式形成。

2020年，小米繼續位列世界500強，排名提升了46位至422位，格力排名436位，小米反超格力，另外一家家電巨頭美的的排名較爲靠前，位列307位。2021年和2022年格力在世界500強的排名分別爲488位、487位，小米同期爲338位和266位，小米四年內排名上升402位。和小米的排名不斷攀升不同，格力同期排名下滑了73位。

2023年小米連續5年上榜世界500強，位列360位，這一年格力電器已經跌出榜單，而作爲格力的老對手美的則連續8年上榜，位列278位。 格力另外一個老對手海爾同樣位列世界500強榜單，位列419位，中國家電行業三巨頭只有格力掉隊了。值得一提的是，除了世界500強排行榜外，去年12月發布的《2022胡潤世界500強》，格力同樣也是落選。格力正以肉眼可見的趨勢逐漸“衰落”。

2023年，格力營收2050億元，同比增長7.82%，而早在2018年格力的營收就達到了2000億元，也就意味著在隨後的5年內，格力總計只增長了50億元。2023年格力淨利潤290.2億元，2018年其淨利潤爲262億元，5年內增長了28億元。

美的在2023年營收高達3737億元，同比增長8.10%，淨利潤337.2億元，同比增長14.10%。2018年的營收爲2618億元，淨利潤爲202.3億元，5年內營收增長了1119億元，淨利潤增長了134.9億元。無論是營收和淨利潤的增長，格力都遠遠落後老對手美的。

另外一家家電三巨頭之一的海爾智家在2018年的營收爲1841億元，落後格力159億元，但在2019年完成了對格力營收的超越，2019年格力營收2005億元，同比只增長了0.24%，而海爾智家在2019年營收爲2008億元，同比增長9.05%。 隨後2020年至2023年海爾智家的營收均超越格力，2023年海爾智家營收2614億元，由2018年落後159億元，到反超格力564億元，海爾智家用時5年。

在2018年至2023年的這5年幾乎是格力“失落”的5年，這5年內，格力不僅被小米遠遠甩在身後，甚至已經被家電行業另外兩大巨頭實現了全面超越，這5年已經不是格力跌出500強那麽簡單，格力原地踏步，而競爭對手發展迅猛，此時的董明珠不僅追不上雷軍，還逐漸讓出了家電行業老大的寶座。

從格力近年的財報可以發現格力在這幾年的業績表現較爲掙紮，2018年格力的營收和淨利潤增幅分別高達33.33%和16.97%，在隨後的2019年至2023年格力的營收增幅分別爲0.24%、-14.97%、11.24%、0.26%和7.82%，期間有過2020年大幅下滑14.97%。同期淨利潤方面增幅分別爲-5.75%、-10.21%、4.01%、6.26%和18.41%，其中有連續兩年淨利潤下滑的情況。直至2023年淨利潤增幅才超過10%。

2024年第一季度，格力營收366.0億元，同比增長2.53%，歸母淨利潤46.75%，同比增長13.77%。上一年同期兩項增幅分別爲0.44%和2.65%。可見格力的業績增長正在恢複。而這一切或和格力“以舊換新”有一定關系。

4月28日，格力電器發布公告稱，從即日起，格力電器投入30億元資金，啓動對家電産品的以舊換新活動。家電以舊換新之所以成爲熱議話題，源于2024年2月23日召開的中央財經委員會第四次會議，該會議鼓勵汽車、家電等傳統消費品以舊換新，推動耐用消費品以舊換新。3月1日，國務院通過了《推動大規模設備更新和消費品以舊換新行動方案》。此《方案》的出台，將推動家電行業大規模以舊換新，形成更新換代規模效應。

BT財經查詢發現，目前“格力董明珠店”小程序已經上線針對空調産品的以舊換新活動，最高補貼1000元，空調舊機拆運免費，不限品牌。 格力或將以舊換新當成了格力的“翻身仗”。

格力深知政策扶持的重要性，在2010年全國範圍內曾實施過家電以舊換新，此時在格力業績發展緩慢遭遇困境之時，本輪以舊換新對格力來說是極大的利好。近期格力不斷回升的股價就是最好的證明，自4月28日發布依舊換新公告後，格力股價已經三連漲，漲幅達11%，但和2020年年底的股價高點相比，依然下跌了30%。

京東數據顯示，近60%的90後、00後用戶選擇通過以舊換新的方式購買電器産品，這種消費方式能夠推動我國內需消費。 除格力之外，衆多家電巨頭也針對以舊換新過程存在的問題進行了“有的放矢”，TCL空調曾在全國推出以舊換新活動，統一由環保公司上門回收舊空調，海爾支持回收市場中常見的各品牌家電，海信投入億元換新補貼，並聯合全渠道商家開展全國性的“以舊煥新”活動。

格力則直接面對用戶痛點，對于家電回收過程中所出現的問題，針對性地提出解決方案並落地實施，提出只要用戶購買了格力的新産品，無論購買渠道，皆可享受格力以舊換新服務，同時針對流程繁瑣等問題做出精簡，在格力拆解廠的優勢下，形成家電以舊換新的完整體系。

以舊換新只是格力改變的一個契機，但如果想以此來完全扭轉頹勢或並不現實。 投資人史保剛表示，新一輪以舊換新會給一些家電企業帶來一定的發展變化，也有望撬動家電市場。“武漢、上海、蘇州等地都已經開展以舊換新的相關補貼活動，以上一輪家電下鄉的國家補助千億元爲參考，本次以舊換新應該會遠超過上一輪的補助，天貓、京東、蘇甯易購、抖音商城等在內的多家電商平台相繼抛出“真金白銀”，通過大額補貼拉動換新消費。

這些對格力、美的這樣的家電企業肯定是利好，但一個企業的發展不能只寄希望于政策，一家企業從行業第一退步到行業老三，這需要作出反思，而不是盲目樂觀。”史保剛認爲以舊換新可能會對家電行業發展帶來促進，但企業本身也應該有所作爲，走出目前的頹勢。

從董明珠招進孟雨童後，就似乎開始走“網紅”路線，從直播帶貨到一些花邊新聞，董明珠的聲譽和口碑也受損嚴重。

在唯以業績論英雄的商場，董明珠近年來的“試錯”並不少，比如格力手機，參與造車失敗等等。 而如今董明珠將個人IP和格力深度捆綁，比如格力的直播間幾乎都和董明珠有關，像格力明珠精選、格力董明珠店，盡管董明珠是格力董事長，但其身份終歸只是職業經理人，將自身IP強行加到格力身上也同樣引來諸多非議。

投資人丁力就比較擔憂董明珠刻意打造個人IP的行爲：“格力手機本來在同時代的手機中算是出色的，但董明珠把個人照片用作開機屏保，並沒對産品産生多大的意義，造車不僅虧了不少錢還把王健林和劉強東拉下水，現在在直播領域，動辄以董明珠的名字來命名，這並不一定會給企業加分，畢竟東方甄選的俞敏洪在直播間也沒有命名俞敏洪的店，也很少有知名企業在直播中過分強化自身個人IP，過度使用個人IP或給品牌帶來一定的負面影響，因爲人總會犯錯，其個人行爲可能會直接傷害品牌形象。”

在丁力看來，董明珠目前精力有限，既要承擔格力高層職責，又要在直播領域保持活躍，這勢必會造成工作職責重心不明，影響其戰略決策和本質工作。而董明珠和孟雨童的“不友好”分手也讓董明珠蹭了熱點，丟了形象。

那個曾經被董明珠認爲永遠追不上格力的雷軍，在董明珠未能成功的造車領域再度贏了董明珠。 最新銷量榜單顯示4月小米SU7銷量7058輛，進入新能源汽車銷量前十。在董明珠折騰7年、虧損數十億元未果的造車領域，而雷軍只用了三年就實現了小米汽車的量産，且拿到7.5萬台大定，雷軍也自信表示全年交付量將超過10萬輛。有機構預測，以小米Su7現在的勢頭（4月賣了7000多台），可能很快就能進入全國前三。

以小米SU7的目前的售價來計算，雷軍的造車投入可能在一年內就收回成本。 盡管雷軍對外宣稱每賣一輛小米虧損6800元，做好了連續虧損5年的准備，但相比蔚來一輛虧損13萬，雷軍的造車之路已經異常成功。

截至5月6日收盤，小米總市值爲4516億港元，格力總市值爲2445億元，在市值上格力已經短期內無法追趕小米。 重點是小米空調銷量已經在全國排第4，而一直以空調第一自居的格力已經被美的以33.7%的市場份額超越（數據來源奧維雲網），此前董明珠嘲笑小米不是行業老大，沒有資格贏格力，而如今格力也已經不是老大，在這番對等的較量中，格力優勢全無。

在2023年福布斯富豪榜中，雷軍以104億美元的財富位居中國富豪榜24位，全球富豪榜209位，董明珠同期的身價約65億元，全球排名3050位，考慮到董明珠的年齡和格力的發展速度，董明珠估計再也追不上雷軍。

作 者 | 無忌