（作者：李發義）“選人用人要能上能下，不擔當不作爲的幹部要盡快調整。”呼和浩特市委組織部部長商井民說，“把幹部放到合適的崗位才能發揮最大的作用。”（《人民日報》）

推進幹部能上能下是一項系統性工程，不能“坐而論道”，必須“起而行之”，把不擔當、不作爲、亂作爲的幹部調下來，把想幹事、能幹事、幹成事的幹部選上去，做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴，激勵廣大幹部奮進新征程、建功新時代。

推進幹部“能下”不是最終目的，而是手段。讓那些“不求有功，但求無過”，在其任不謀其職，不善爲、不能爲、不想爲，對上級要求置若罔聞，對人民訴求充耳不聞的“懶官”“庸官”下來，是爲激勵更多胸懷“功成不必在我，功成必定有我”，德才兼備、業績突出的幹部上去。

解決幹部“能下”的問題，特別是調整不適應擔任現職的幹部，絕不應簡單地“一下了然”，正確把握政策界限，做好後續工作，注意保護幹部幹事創業、改革創新的積極性是完善幹部能上能下機制的關鍵。推進幹部“能下”，首先在于“廓清思想迷霧”，讓“懶官”“庸官”認識到爲什麽“下”，從而達到“當局者清”的目的。實現幹部“能下”，各級黨委應當著眼于細、著眼于實，圍繞德、能、勤、績、廉等方面，堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束並重，畫好不同層級幹部的“標准像”，切實把精准評價幹部的“尺子”樹起來，保證能者上、庸者下、劣者汰，形成良好的用人導向和制度環境，讓幹部幹事創業積極性得到最好保護。（作者單位：江油市大康小學）