作者｜賈桂鵬

經過幾天的預熱，4月28日18點社交網絡上周鴻祎正式拍賣自己的二手邁巴赫，短時間內直播間就有超過10萬人在線，最終這輛二手邁巴赫以990萬的天價拍賣成功，這也側面證明了周鴻祎現在的人氣。

與此同時，同樣在車圈，北京車展時隔四年重新回歸，在人潮湧動的北京車展上，除了各大車企賣力宣傳外，各家汽車品牌的領導也紛紛到場爲産品助陣也成爲車展的焦點。

我們看到，汽車圈、科技圈、互聯網圈，在沉寂很久之後，最近很多CEO都主動出來當網紅，這裏面有什麽原因呢?在成爲網紅之後，他們又能體現出什麽價值?

CEO成爲“頂流網紅”

此前，周鴻祎曾發視頻表示，要把陪伴9年豪車邁巴赫600給賣掉，換成國産的新能源智能網聯車，並喊話國內汽車友商，“提供體驗用車，來者不拒。”

消息一出，包括蔚來、華爲問界、小鵬、極氪、阿維塔、仰望等近20個國産新能源汽車品牌主動請纓。360辦公樓樓下被調侃成了“798車展”。

進入到2024年，周鴻祎更加“走火入魔”，在網紅之路上開始狂奔。他談論的話題也更加廣泛，不僅有互聯網，還有汽車、演講、電影，甚至是社會話題等等，幾乎成爲了線上“頂流網紅”。

而且，我們看到周鴻祎的網紅之路並不孤單，與他有同樣影響力還有“逆襲爽文”男主的雷軍，實際上，雷軍的爽文話題興起是在他2023年的第四次演講之後。在演講現場，雷軍回憶了自己在大學時期兩年修完所有學分、大二作業被寫進教材、半個月做出一款加密軟件“賺了不少錢”等趣事，這些故事組合在一起，具有極強的“爽文色彩”。在網友們的“腦洞”加持之下，雷軍成爲了最強爽文男主。

除此之外，在一衆粉絲的評論中，還出現了一個有趣的現象：一些從未關注小米的人，卻十分“沉迷”雷軍本人。在他們的眼中，無論是小米汽車還是小米手機都是雷軍的周邊。

在本屆北京車展上，雷軍俨然已經成爲最忙的CEO，各個品牌的展台他幾乎去了個遍，而他每走一步都會成爲聚光燈的焦點。

網紅CEO裏，還有一個“鼻祖”級別的人物不得不提，人們稱他才是中國網紅CEO教父，他就是張朝陽。

衆所周知，張朝陽“少年得志”，2000年，他創辦的搜狐在美國納斯達克上市。公司上市後，他努力發展“跑步、瑜伽、登山”三大愛好，並多次組織登山活動，成爲媒體頭版頭條。

張朝陽既享受著名人效應，也擅長制造事件和話題，但過度暴露在聚光燈下、長期的疲勞工作，讓他患上了抑郁症，重新回歸時，行業改朝換代，門戶網站的時代過去。

最近幾年，張朝陽找到了自己的愛好和商業最舒服的結合方式，那就是直播教物理。在課堂上的張朝陽讓我們看到了什麽叫“意氣風發”，而這也讓他再次站在了“新聞頭條”的位置。

與上述幾位類似的“網紅”們還包括了俞敏洪、羅永浩、董明珠、梁建章等，他們也在用自己的“風趣”“幽默”“憤怒”等情緒爲自己的“網紅路”添磚加瓦。但相對于許多人想成爲網紅出于物質上的追求，希望借此實現階級躍升財富自由，成名多年的互聯網大佬們，又爲什麽想做網紅呢?

商業競爭的邏輯正在發生變化

作爲中國互聯網界的知名企業家，周鴻祎是見過大世面的人，所以他對于網紅的熱衷，背後並不簡單是個人的愛好。正如他所說的，他做網紅並不是爲了帶貨，而是希望研究“網紅經濟”。

那麽，什麽是“網紅經濟”呢?這爲什麽值得周鴻祎去研究呢?

實際上，在周鴻祎和360崛起的年代，網紅也不是一個新鮮詞，當時也有諸如“芙蓉姐姐”、“犀利哥”等初代網紅橫行。

但是當年沒有網紅經濟，那時候互聯網行業還是一片競爭藍海，只要靠商業模式和産品就能獲得源源不斷的用戶，那時候也沒有流量的說法，從業者還遵守著古典互聯網主義的競爭規則。

但是現在，互聯網早已經禮崩樂壞，無數同行卷生卷死。新的商業模式只要能看出一丁點增長苗頭，立時就吸引無數的大小巨頭撲上去。

當産品和商業模式能瞬間像素級複制，流量爲王的時代就到來了。

所以競爭的邏輯變了，李佳琦、董宇輝這種頭部主播一個人頂一個上市公司的現象就出現了，對于周鴻祎的震撼無疑是巨大的。

日前，周鴻祎還傳授了三條企業家做網紅的“法寶”。他認爲企業家和外界溝通，最重要的是放下自我，他表示：“我們企業家在內部跟員工訓話，訓員工就跟訓孫子一樣，這個習慣要改，用戶不是你的員工，你和用戶之間是平等的關系。”

第二條建議是，企業家要說真話，態度一定要真誠，跟老百姓玩套路沒用，不裝不端，用真心能打動一切。他認爲，雷軍最近做直播，面對很多不是提前准備的問題，都能夠如實回答，解釋自己不是高考狀元，卡裏沒有冰冷的40億等，這是一種很真誠的態度。真誠能打動人，不是隨便地吹噓自己，那種人設隨時都會被打破。

第三，周鴻祎建議企業家要“皮糙肉厚”，只要和外界溝通，面臨批評和質疑是免不了的，“連俞敏洪都有人罵，俞敏洪可是多好的人啊。”每個人都持有不同觀點，網絡把不同教育背景的人聚集在一起，這是必然現象，“要是受不了別人罵你，就不要出來說話。我的建議是，要麽別看，要麽看了就哈哈一笑。”

元宇宙新聲認爲，互聯網草莽時期入局，新風口來臨時轉換角色，周鴻祎和他的CEO朋友們見證了我國互聯網三十年的轉變，而在新時代來臨時，他們也迎來新的挑戰。

CEO成爲網紅體現出什麽價值?

對于CEO網紅而言，對于企業有多少的價值會成爲考量他們成爲網紅的KPI，在傳統營銷模式下，企業需要投入大量的資金進行廣告推廣、渠道建設等，而成爲一名網紅，則可以通過個人影響力，以較低的成本實現産品的廣泛傳播。此外，網紅通常具有較高的粉絲黏性，這意味著企業可以更精准地觸達潛在消費者，提高轉化率。

而且，隨著90後、00後成爲消費主力，消費者的購物習慣發生了翻天覆地的變化。相較于傳統的廣告推廣，網紅營銷更具互動性、趣味性，更符合年輕消費者的口味。企業家們爭做網紅，正是爲了緊跟時代潮流，吸引年輕消費者的關注。

需要注意的是，在網紅經濟時代，企業家們可以通過個人IP，傳遞企業價值觀，塑造企業品牌形象。例如，在抖音平台上，有許多企業家通過分享自己的創業故事、生活點滴，展示企業文化和風采，贏得了粉絲的喜愛。這種人格化的品牌形象，使得企業更具親和力，有利于拉近與消費者的距離。

此外，成爲一名網紅，意味著企業家將擁有更多的跨界合作機會。網紅與明星、品牌之間的合作，已經成爲一種常見的營銷手段。企業家們通過與其他網紅、明星的合作，可以借助對方的粉絲資源，實現品牌影響力的最大化。

元宇宙新聲認爲，個人IP權重被持續放大也是一把雙刃劍，這就意味著未來CEO們需要更加謹慎地管理個人形象，避免因個人問題影響到整個品牌。

寫在最後

網紅經濟不論被定義爲注意力經濟、IP時代還是超級個體，本質上都是移動互聯網發展的産物。初代網紅雖然僅僅吸引了大量關注，但未形成完整的産業鏈或變現途徑。然而，現在網紅變現的渠道已經完全打通，這是一場深刻的變革。

我們認爲，網紅CEO的時代已經到來，企業家們用自己的影響力和個人魅力，引領著商業世界的潮流。他們的成功不僅爲企業節省了宣傳費用，還帶來了可觀的收益，而且更爲大家展示了商業與人格融合的無限可能。未來，將會有更多CEO能夠走上這條創新之路，共同推動商業世界的發展。