2月16日深夜，電影《紅毯先生》宣布退出春節檔。至此，今年春節檔只剩下五部電影，《我們一起搖太陽》《黃貔》和《紅毯先生》先後黯然退場。

上映超過一周宣布撤檔等于認輸，不體面也不好看，實屬無奈之舉。截至2月16日，《紅毯先生》票房勉強過8000萬，片方分賬2700多萬，不夠制片和宣發成本，如果繼續硬著頭皮上映，片方將面臨巨額虧損。所以，撤檔也是明智之舉，過了風頭上映，還有一線生機。

而複盤《紅毯先生》這個項目的整個制作、發行過程，會發現甯浩和劉德華，至少走錯了這三步。

以甯浩今時今日的地位，《紅毯先生》從故事創意到劇本創作，再到電影拍攝，肯定是他操盤，並很早就拉上劉德華入局。

兩個人錯的第一步，就是這部電影的立意和劇本創作。

諷刺電影圈、拍他們自己的故事，這個出發點有意思，但注定甯浩拍不好也拍不透。不用說整個電影圈，僅甯浩、劉德華經曆和見證過的事情，就足夠拍幾十集的電視劇，問題是，很多東西他們真的敢說嗎？

比如甯浩身上的事情，《無人區》擱置那麽久，中間的過程他能說嗎？又比如劉德華隱婚生子，當年五虎將時的紛爭，後來香港電影鼎盛時期的那些遭遇，電影敢拍嗎？

甯浩操盤不假，但他背後的資方是歡喜傳媒，這家公司的事兒也不少，《囧媽》撤檔線上發行引發軒然大波，和導演王一淳之前的爭議一直沒有結論，這些內幕，甯浩更是碰都不敢碰吧！于是《紅毯先生》料不足、勁不夠，普通觀衆不感冒，專業影迷又如同隔靴搔癢，最終只在電影裏看到了用劉德華騎馬來影射《瘋狂的外星人》時甯浩被質疑虐狗，以及淺淺的提了下劉德華隱婚隱育，走個形式，別太認真。而這也導致了《紅毯先生》是幾部真人電影裏豆瓣評分最低的一部，口碑不爆，票房自然也沒有爆的機會。

走錯的第二步，是發行上輕敵了。

《紅毯先生》主投方是歡喜傳媒，這是一家典型的投資、制作公司，不具備發行能力和經驗。讓我意外的是，《紅毯先生》的兩家主要發行公司是陌生的霍爾果斯丙壹影視和甯浩的上獅文化。

而春節檔的競爭對手呢？是老牌的光線、聯瑞和崛起的互聯網公司貓眼、淘票票，你拿什麽競爭？

一般的檔期發行公司的作用還沒那麽重要，但到了春節檔，能不能在影院那爭取到排片、能爭取到多少就變得非常重要了。春節檔大戰開始前的“分線發行”之爭，就已經提前預告了結果，其他幾部電影紛紛要求影院給排片比例，只有《紅毯先生》沒有這個資格和底氣。既然要進春節檔，真應該找個靠譜的發行方啊！甯浩和劉德華過于自信了。

走錯的第三步，是宣傳上錯位了。一部電影不可能全面通吃，應該抓住一個點窮追猛打，強化電影特點，用來吸引相應的受衆群。但《紅毯先生》在宣傳上什麽都想抓，又什麽都沒抓住。從笑果來說，《紅毯先生》是比較弱的，弱到不像一部喜劇片，那就不應該打喜劇這個點，如果用甯浩終于不拍喜劇片這個宣傳點來吸引眼球，可能會更好，也不會讓觀衆抱著看喜劇片的期待看完後有心理落差。如今的“優雅喜劇、會心一笑”是什麽玩意？只會讓人覺得片方自己都對電影笑果沒信心，如何給觀衆信心？

不過退一萬步說，《紅毯先生》不是爛片，只是沒有搶到市場，也沒有找對受衆群，《紅毯先生》和《我們一起搖太陽》《黃貔》撤出春節檔，有必要正視並談一下分線發行了。

今年春節檔開始之前，各大發行方給影院發通知索取排片，還用“分線發行”粉飾自己。

這哪裏是分線發行？明明是通過行業地位給影院施壓、通過壓倒性的排片占比贏在起跑線上，不合理也不公平。

之後所謂的分線發行叫停，影院自由排片，結果顯而易見，三部電影黯然退場，證明行業確實需要正兒八經的分線發行。

個人淺見，藝聯院線算是分線發行的縮影，當年《三塊廣告牌》戰績輝煌，分線發行應該是餵影片提供針對性的放映，給予資源傾斜、延長放映周期、找到精准受衆群，從而觀衆能看到想看的電影、影片有合理的票房回報、創作者有繼續創作的底氣，這才是健康市場應該有的樣子。

而不是像現在這樣七八部電影拼搶一塊蛋糕，混亂、無序、有失體面。試想一下，如果有專門的港片院線給紅毯，少年宮、大型遊樂場作爲院線的延伸放黃貔，會不會是另一種結果？

三部電影撤檔的背後，是48條院線的不作爲。它們絕大多數都是國營，在電影市場高速發展的二十年裏，將影院推向徹頭徹尾的市場化，爛片掙大錢、劣幣驅逐良幣的情況屢見不鮮，本來它們可以努力推進一下分線發行的。

當然，所謂存在即合理，在生意人眼裏，影院是商業引流工具，商業是地産項目的附屬品。資本眼裏一年幾百億票房盤子太小，在上頭眼裏電影是消費娛樂，不比建公園圖書館凸顯政績，所以分線發行喊了這麽多年都沒往前走一步，未來也夠嗆。