字節跳動最近啓動比較嚴厲的反腐行爲，有61人被辭退，其中有收取外部合作商家巨額好處費、利用職務之便受賄，以及利用虛擬賬號非法刷量等行爲。
具體表現爲有8名員工違反字節跳動的利益沖突制度。根據調查，這些員工在商務合作中未申報和回避特定關系人、利用商業機會爲本人或其特定關系人謀利的行爲。另外，有17人存在違規獲取、保存、泄露公司內部信息及將包含敏感數據的公司內部系統交由外部人員使用等行爲。這些被反腐查獲都是非常正常的行爲。
在整個通報中，最引人注意的是：Data某前員工因個人原因未在工區辦公，將工卡借給外部人員使用並讓其代刷卡，共計21個工作日。該外部人員在持有該前員工工卡期間，進入工區內部食堂就餐14次，侵占字節跳動公司資産490元。
而在此消息後，因爲這個490元也引起了很多人的議論，甚至一度和阿裏月餅事件相提並論。也有網友爲這個員工叫屈。認爲這是企業名正言順的裁員。
其實不然，每個企業都有自己的紅線，在這個案例裏面，Data員工其實已經觸犯多個紅線。主要表現在讓人代打卡，並且這個外人是可以持工卡進入字節的工作區域的。所以，這個處罰不應該突出侵占了公司490元，而應該是嚴重違紀，這個員工的行爲在任何一家公司都是不被支持的。
尤其：Data部門在字節跳動裏面屬于非常核心的部門，那麽勢必不能夠讓外部人員隨意進入。就算想要進去，也是需要申請訪客證的。
任何一個企業想要發展的更好，內部的反腐就要做的徹底，起碼紅線應該是一樣的，而不能像某場那樣高P和低P有不一樣的紅線，那樣的話，就會造成核心價值觀的缺失，也會造成管理的不順暢。
阿裏巴巴月餅事件回顧：
2016年9月13日早,阿裏雲內部通報是有五個人搶月餅，幾個程序員寫了個 js 腳本搶購月餅，並且最後並沒有付款。最後 HR 部門只開除了四個，有一個安全部的高級專家，算是老員工的，沒有開除。
