堂弟做了幾年的電商，一開始，是自己一個人做，自己每天要去貨，要做客服，售後，還要打單發貨，有時候外出了，還得趕回來發貨。

有時候忙不過來，剛好，有朋友家的孩子，說想找個地方學習，就問堂弟能不能帶一帶，工資隨便給就行。

堂弟想著，也行。自己有時候出去了，也不用太著急回來，有個人幫忙，自己還可以多拓展點業務。

小弟來了後，堂弟教他基本的客服工作，簡單的上架，關鍵詞，做簡單的圖片工作，打單，打包，都是手把手教。

工資，也不是人家說隨便給就真的隨便給，而是按底薪加提成這樣給。

一開始，想著小弟基本的操作都會了，自己每天可以放心地跑業務去了。可跑了幾天，發現不是那麽回事。

小弟有新産品也不拍圖片，不上架，每天就是坐在那裏，等著有客人問了，就回答幾句，有時候堂弟在手機上看到，客人問了，等了很久也沒有回應。

小弟每天來辦公室，就是打開電腦，打開客服軟件，然後就是泡杯茶，打開手機，刷視頻，打遊戲，然後有客人問了，就回答，沒人問，一天就過去了，到了傍晚，打單，發貨，然後下班回家。

堂弟算了算，請了小弟以後，自己也就不需要打單發貨，其他的工作量並沒有少。圖片，小弟不拍，也不上架，有時候還得自己回來上架。多了一個人，營業額並沒有增加，反而開支大了些，還需要操心管理問題。

久而久之，自己多少有點心理上不平衡了，原來自己幹，是很累，但沒有期待，反正都是自己的活，現在是多了一個人，有時候，自己很累的時候，看著員工在辦公室玩得很爽，多少有點不舒服。

不過，初創公司都是這樣，能幹的員工招不到，什麽都要老板親力親爲，有時候自己忙得團團轉，而員工也沒啥事做，但沒有員工，有時候又不行，有些瑣事，還是需要有人幫忙處理。

所以，很矛盾。