衆所周知，在全球電子代工領域，富士康地位穩固，牢牢霸占“龍頭”的位置。巅峰時期，富士康的員工人數一度突破了130萬，規模龐大，且給數以萬計的老百姓提供了就業機會，可以說，富士康的存在，對于中國工業、經濟的發展也是具有重要意義的。

當然，富士康之所以能夠從小作坊，變成代工領域的翹楚，也離不開中國大陸的政策扶持以及大力補貼。可以說，富士康和中國大陸本就是相互依賴的關系，只有良好的合作，才能實現雙贏。

然而，事情的轉折點發生在富士康進入“果鏈”，自從富士康攀上了蘋果這個高枝後，就變得目中無人。郭台銘甚至不考慮後果的喊話中國大陸，“給大陸人賞飯吃”。這是何等的無知和傲慢，一家企業的創始人，才敢與整個中國大陸爲敵？這是不是就應了一句俗話——“頭發長，見識短”？

對于中國大陸來說，我們擁有無與倫比的體量，怎麽可能會缺少一家企業呢？在市場面前，任何一家企業都可能會被取代！可能郭台銘也沒有料到，在短短幾年時間裏，第二個富士康就誕生了，如果富士康繼續囂張下去，且單純的靠蘋果這個大客戶，被取代只是時間早晚的問題，這家電子代工領域的新勢力就是立訊精密！

根據相關數據顯示，立訊精密目前也成爲“果鏈”的重要成員，甚至從富士康手裏搶走了iPhone、AirPods以及iPad等訂單。且立訊精密的員工人數也已經突破了24萬，並且年利潤更是達到了百億級別。

實話實說，立訊精密的崛起，也離不開富士康的鞭策。畢竟立訊精密的創始人王春來就是從富士康走出來的，很多管理經驗也是從郭台銘那學來的。在過去這些年，立訊精密“取其精華，棄其糟粕”，完美複刻了富士康的逆襲之路，但在此基礎上又保持了創新，改進再改進！

和富士康作比較的話，立訊精密的優勢更多，一方面，立訊精密更加堅定的走科技創新道路，王春來在科研投入上一點也不吝啬，出手很闊綽，其研發投入占營收的比例也保持了較高的年增長率。另一方面，立訊精密的客戶來源更加多元化，盡管立訊精密也和蘋果有緊密合作，但除了蘋果外，立訊精密和國內供應鏈企業也保持了長期且穩定的合作，拒絕單一客戶，降低了風險，同時也確保了原材料供應的穩定。

更重要的是，立訊精密還花了大價錢引進先進的制造設備和工藝，在提升成本控制的基礎上，也能更大程度的提升産品的質量，提高良品率，總的來說，立訊精密比富士康要更聰明，且業界的口碑也更好。

總的來說，立訊精密已經展現出了強悍的競爭力，且在部分細分市場的份額已經後來居上，反超了富士康。從庫克中國行還專門參觀了立訊精密的舉動就能看出，立訊精密的地位正在不斷攀升，其行業的影響力也越來越大了，未來可期！