生活，應該有更多打開的方式。
在剛剛過去的2023年，消費生活的概念有了更爲多元的定義。戶外、體驗、國潮……都可以是生活裏的新體驗，在探索中不斷被拓展邊界。這背後是消費群體對美好生活的不斷追求，也是消費與生活新方式的無限展開。
回溯到商業角度，則體現在消費者需求的變化與消費習慣的變遷。而近期生活服務賽道競爭的火熱，可以視爲供給側對于需求側的響應。
如何理解消費者的真實需要？營銷作爲品牌與消費者直接對話的經營動作，是否有被例證的經驗，凝聚成具備共性的趨勢？此前不久，抖音生活服務平台連續發布《2023抖音心動上新日營銷高光盤點》與《2023抖音心動大牌日營銷高光盤點》，試圖從已經完結的2023年裏，找到新環境裏的營銷趨勢。
01.新營銷時代，找到入局的鑰匙
生活服務的2023是如此激蕩。
參與和關注的熱度，都在顯著增加。與傳統認知有所偏差的是，看似成熟的生活服務領域，實際在不斷生長出新業態。
伴隨著數字時代的降臨，作爲需求側的消費者在理性回歸之余，又隱藏著關于生活的感性。這迎合著項飙曾經的擔憂，這位人類學家在訪談中有過著名的論斷——他認爲，「生活的附近」正在隨著時代變化而逐漸消失。
正如導語所言，大衆對于美好生活的追求不會消減，但獲取「生活方式」的理念與鏈路，正在發生改變。當年輕群體成爲主力消費軍後，他們意識到：追求美好，可以不必羞澀，可以不斷嘗試探索更多新可能；追求品質，也在退去汙名，可以與小衆、高價脫鈎，也要實惠。
而入局的品牌、商家乃至服務商、達人……不同供給側角色之間，又需要在新商業鏈路中厘清自身的定位。尤其是作爲商業主體的商家與品牌，在數字浪潮席卷下，轉型成爲了一道必考題。
浪潮背後，是新消費群體匹配的新消費模式。而此前，傳統線下商業模式與單純電商業態，已經驗證過自己的成功，但在新時代中，線上線下如何貫穿與融合，才是掀起轉型的驅動力。這一過程中，消費鏈路在變，觸達節點在變，變化在呼籲著新營銷方式與消費鏈路的構成。
而在鏈路重構的過程中，抖音本地生活爲我們展示了一些新的可能性。
以短視頻與直播爲核心內容形態的抖音，恰好能夠鏈接萬千普通人向往的生活，並提供把向往的生活變成現實的路徑——更通俗來說，就是看得見也買得著。這無疑能讓「線下消費，線上買單」的新方式更迅速鋪開。
環境在變，趨勢自然也在變。不難發現，如何喚起消費者對于生活的向往，正在成爲行業的核心命題。而消費主力群體所彙聚的節點平台，恰能准確找到正在發生的變遷與已經形成的趨勢。抖音生活服務平台的特殊性，由此彰顯。
無法否認的是，抖音的底層基因是內容，這也爲商家與用戶分別賦予了更多可能性，同時延伸出無數場景。交流、分享、展現，求知、消費、生活服務……不同維度的需求在抖音得到滿足，也讓其成爲線上生活的大衆入口。
交流之外，更有引領。商家們在抖音生態內提供的，不止于産品與服務，更是新生活方式的展開。而通過內容與用戶實現的分享與交流，又有可以撬動心動的能量，將用戶生活與商家生意相通。
整體而言，至少在過去的2023年所呈現出的營銷趨勢裏，想要入局者有了必選項。
02.營銷新趨勢：平台活動撬動生活的向往
想要看懂營銷新趨勢，必須先了解「心動」。
此前，「心價比」的概念，迎合著人們對于消費感性和品牌/産品心智的認知被提出，又在理性回歸的現實中稍有降溫。過去的趨勢現象成爲當下的普遍認知。到現在，所謂心價比的概念早已被厘清，成爲一個消費領域被普遍認知的大趨勢——消費者願意爲心動買單。這份心動，包括感受與體驗，包括心智與認知，也包括理想與感性。
這一過程中，消費者旅程也在被重塑。傳統鏈路中，由觸達到消費的轉化，曾因爲線上線下的數字壁壘而斷裂。其中不乏有品牌進行自發性的嘗試，借助社媒平台從種草開始進行跨平台、跨端嘗試，但鮮少有完整跨越最後一步完成線上線下真實融合者。
核心原因在于，品牌與消費者之間的對話方式，或許需要重新被構築。有意思的是，需求端有需要，供給端在嘗試，平台端也在探索助力的可能性。此前，抖音本地生活平台已經整合生態資源與能力，嘗試以平台級活動IP的方式，滿足商家不同營銷需求。
以過往經驗來看，集平台之力所打造的IP活動，先行們探索並實踐的案例，往往會是形成趨勢的要素和後來人的指引。而抖音本地生活平台最新發布的兩份營銷亮點盤點，恰是以兩大抖音本地生活平台級商家IP「抖音心動大牌日」和「抖音心動上新日」爲基礎。
兩個不同屬性的平台IP，與商家經營的實際需要深度契合。基于抖音生活服務平台自身的差異性，兩大IP也爲商家經營提供了獨特價值。「抖音心動大牌日」，能從品牌維度爲商家提供觸達、交互的可能性，以及品效合一的新交付；而「抖音心動上新日」，則是從産品思路，助力商家爲用戶提供新體驗、新感知。
《報告》也提到，這在過去的一年裏，兩大IP活動集結了全行業多類目商家，在其中探索嘗試了如此豐富且多元的營銷手段與場景，既滿足用戶對品質生活的向往和追求，也爲從業者們提供參考性極強的營銷未來趨勢。
眼光回到營銷，對于品牌的追求，是每個企業、商家發展到一定階段的必由之路。而品牌的核心，就在于消費者「心智」的占據。
「抖音心動大牌日」試圖解決的，是品牌如何在新場景以新模式，完成與新群體的對話，並且兼顧短期爆發與長期布局的平衡。而在生活服務領域，IP讓品牌營銷綁定平台勢能的門檻變得更低，也更多元。且值得注意的是，2023年下半年抖音本地生活對「抖音心動大牌日」進行全新升級，針對節點營銷、新店開業、BigDay、品牌大促等不同營銷場景，推出了一系列子IP，更聚焦核心目標來集中最爲適配的資源，從而對商家生意實現更精細化的經營助力。
具體來看，已經從中獲得增長的品牌們，或是把握住關鍵節點，圍繞節日、節慶等特殊時點，捕捉消費者表態更爲明顯的消費意願，匹配更貼合的産品或是提供更契合的品牌共鳴，滿足人們對于品質生活的物質與精神需要。
或是抓住新店開業、品牌入駐的聲量，以直播、短視頻等內容形態，完成與用戶心智的交互；或是自造「節日」，打造特殊節點，以更爲常態化的時間點與展示場，完成與消費者固定品牌心智與消費轉化的關聯；或是幹脆創造品牌自身的大促節點，獨立于普遍性消費大促，品牌調動全域、全場景資源節奏性開展自身活動，以價格、品質好物持續供給，從而建立與用戶長久體驗關系，不斷夯實著用戶心智與品牌信任。
而生活服務品牌們的特殊性在于，總會基于品牌觀點與商品進行經營動作的對外「延伸」，進行跨界設計、區域聯動、品牌代言等新銳發布，又通過抖音生態完成差異化用戶體驗的承接。
許多人還會記得2023年春節時期刷屏爆火的肯德基可達鴨。其中固然有寶可夢IP在抖音生態內的影響力基礎，也離不開肯德基對于節點主題的精准把握。衆所周知，新年送祝福是春節的傳統習俗，肯德基的營銷思路，是攜手「抖音心動大牌日」聯合打造#暴風吸入可達鴨的新年祝福話題，匹配符合新春場景的套餐産品與聯名玩具，在登上抖音熱點榜的同時，迅速帶起門店銷售。
與此同時，新春作爲聚餐頻發場景，肯德基連續推出新春大金桶4堡版、新春雙堡桶等限定新品，將「抖音心動大牌日」活動熱度作爲基地勢能，持續引燃整個新春。
可以看到，品牌方想要實現全場景的觸達，需要一個有充分勢能的品牌營銷陣地，來承接一次次營銷動作的成果與余波。「抖音心動大牌日」價值，正在于其在提供陣地與舞台之外，還爲品牌方提供輻射全網的一站式營銷大事件整合方案。
從産品維度來看，營銷動作的真實內核應該是「上新」。商家需要的，是一個能夠迅速將自身想要「上新」部分展開敘述的舞台，以更具心智統治力的方式，與目標群體完成觸達、完成轉化。由此延展，就不難理解「抖音心動上新日」的出現。相較于快消等高頻産品領域，生活服務存在較強的類目差異，比如新産品頻繁上新適合餐飲，不一定適合美業。
需要商家轉變思路的是，上新並不單指産品的更新與叠代，或者價格維度的促銷。尤其是生活服務類的産品上新，往往是一種生活態度、一種生活方式的更新，每一個能夠引起消費者共鳴的生活服務産品，都會是生活的組成部分。回到《高光盤點》，2023年中，不少品牌與商家的經驗，足夠提煉爲趨勢與方法。
可以是應季上新，應和季節、時令與氛圍推出功能性的新産品。像古茗，在春節後淡季創新推出草莓新品通過在抖音內結合「鮮給我寵愛」主題活動，最終直播累計交易額超6400萬。
可以是跨界聯名，不同品牌與IP件的碰撞，成爲産品與品牌的新體感。2023年最具代表性的跨界聯名案例之一，瑞幸咖啡與茅台聯名的醬香拿鐵新品，就是在抖音首發。美酒與咖啡搭配的特殊性，以及兩個品牌間的差異感，在社交圈層迅速引爆品牌聲量，又反哺實際銷量，活動全期間，瑞幸品牌全量累計銷售額超過3億。
如果打開思路，「抖音心動上新日」的打開方式，更可以是品牌基于産地的文化重塑，或者說本地敘事。而在抖音生活服務，這類新品完全可以成爲商家與品牌，打造新場景來深化消費體驗的入口。融入本地非遺，融入本土口味，都是能夠迅速集中本地群體，或者捕獲追求新奇人士的要素。
除此以外，抖音作爲用戶生活圈和內容平台的特殊性，又恰到好處地能夠爲品牌與商家提供可供參考的典型社會情緒與適宜消費場景，基于用戶共鳴的情緒營銷和基于場景匹配的場景營銷，總是能從理性與感性雙重維度擊中真實的「心動」。
應季上新、跨界聯名、産品文化重塑、情緒營銷、熱點營銷、場景營銷……不同維度的營銷細節，「抖音心動上新日」進一步將生活服務産品到「生活」之間的距離縮短，用消費者更能理解並響應的方式，完成轉化。
這些翻湧的趨勢中，是將品牌洞察、營銷動作等品牌經營動作裏最爲基本的常數，被放到了有更大擴散倍數的新方程——兩大生活服務IP活動中，最終獲得增長。而能夠支撐「抖音心動大牌日」和「抖音心動上新日」能夠運轉並且提供差異化優勢的點在于抖音獨特平台屬性帶來的可能性。
本質上，抖音生活服務可以歸屬爲內容消費平台，是以內容種草、驅動從而帶來消費轉化，這也完善了傳統生活服務賽道的鏈路。
品牌與消費者之間的觸達，在新環境裏變得清晰且有效，而線上精准觸達到線下真實轉化之間的空隙，被內容填充，變得堅固且寬闊。能夠讀懂用戶並且洞悉用戶的平台，讓商家經營變得愈發容易。通過直播、短視頻等形式，達人等介質，基于用戶興趣的個性化內容呈現，成爲品牌鏈接用戶的樞紐，並且持續與品牌發生互動，主動對品牌進行探索、甚至主動傳播品牌口碑。
03.用「心動」，打開行動
新消費時代，匹配新消費生活。
消費者決策的內核並未變化，第一核心點永遠是價格。尤其作爲大衆消費的生活服務領域，價格在消費決策中的重要性，毋庸置疑。
但價格只是相同供給下的優先選，是消費理性維度的呈現。而消費者們在新時代裏需要的，或許是更新鮮、更個性、更有品質的「心動」。
心動，是「抖音心動大牌日」的「不止品質，更享優惠」，這份品質可以解讀爲 商品與服務功能之外的新要素，是融入場景，融入時點等諸多元素的綜合體感；心動，也是「抖音心動上新日」的「新奇體驗搶先享」， 新奇與新鮮雜糅著功能、體驗、文化、情感多種內容的多元體驗。
由此出發，抖音本地生活所推出的兩大營銷IP，又從平台維度，爲大衆搭建了通往美好生活的快速通道，也爲品牌與商家提供了一個舞台，輔以趨勢化、範式化的營銷方法論，助力品牌。
對于後者，趨勢之外，更有商業價值的部分，是找到了可以被反複例證，並在未來持續使用的營銷範式。一方面，是真正貫穿種草-購買-消費-社交各個環節的主線已經被找到，是背靠抖音生態的平台級生活服務IP，既是舞台，也是載具，更是通行證。
另一方面，則是關于「心動」的打開正確方式，是「內容」的結論愈發明晰。消費洞察的品牌基本功，輔以內容化的交互形式，運轉在內容消費平台的鏈路閉環中。從中提煉的方法論，即是如何通過自身的産品與品牌，爲用戶提供通往美好生活的坐標。
趨勢已經明朗，方向也已指明。推開這道鏈接著增長的大門，就只差品牌與商家的臨門一腳。
