在上周京東發布去年Q4財報後，幾大電商平台的業績都清晰了。

去年Q4，京東實現營收3061億，同比增長3.6%，而淘天集團營收爲1290億，同比增長2%，另一家做特賣的電商平台唯品會，同期營收爲347億，同比增長9.2%。

值得注意的是，唯品會的體量和規模不如天貓京東，增速快也有原因，但不得不說，在電商價格戰之下，這樣的業績卻是十分不易。尤其是在電商看重的用戶粘性方面，過去一年，唯品會的高價值SVIP活躍用戶達到760萬，撐起了整個線上消費的45%。

在社交平台上，不少網友也在討論唯品會，大家印象最深刻的就是這家平台特賣服飾有優勢。“孩子褲子鞋子和衣服都是唯品會買的”“一直用唯品會，直接打折不需要湊單和滿減，這一點深得我心”。

還有網友承認，“以前根本不用唯品會，現在買衣服鞋子，首先想到唯品會”“穿的蓋的基本都是唯品會，一方面因爲品質好品牌多，另一方面就是便宜，如果在其他平台消費，不僅費心費力，還需要有火眼金睛”。

從大家的經曆裏，能看出賣衣服鞋子的確是唯品會的一大優勢。在唯品會最近發布的財報裏，也提到了這樣一組數據，2023年，平台上穿戴類商品GMV增長了24%。

而天貓上商品種類多，賣日用百貨有優勢。第四季度，淘寶天貓營收增長2%，生活百貨做出了很大貢獻。形成了生活百貨天貓的心智。

京東則是消費電子品牌的重地，Q4京東收入3061億，增長3.6%，其中帶電品類，也就是家電數碼類增長6.1%。這是什麽概念，相當于京東一個季度內，家電數碼類的增長是整個京東增速的2倍左右。形成了家電數碼京東的心智。

這兩年，年輕人的消費觀念趨于理性，大家“不怕麻煩”，會爲了買到性價比更高的商品貨比三家，下載了天貓京東，還會習慣性看看唯品會，比一比各個平台的價格、服務以及效率，從在一個平台集中式消費變成了分散式消費。

在消費複蘇的浪潮下，不管大平台小平台，都有可能得到更多機會。在電商行業，日用百貨去天貓，家電數碼首選京東，衣服包包看看唯品會，一種差異化的競爭格局以及消費形式，已經呼之欲出。