在後移動互聯網時代，已經越來越難看到 App 在産品層面上的創新，Airchat 帶來了一點新意。過去一段時間，這款僅限邀請注冊的 App 在風險投資人、科技公司高管以及其他硅谷名人中流行了起來。

簡言之，Airchat 可被視爲 Twitter 的語音化版本，它重新定義了社交媒體上的互動方式。在這裏，你可以像其他任何社交平台一樣，關注你感興趣的人、發布推文或者和網友交流。不同之處在于，你發布的任何信息都必須通過語音的方式，用鍵盤打字在 Airchat 上是不被允許的。

正如 Airchat 官網的 Slogan 所說：「Just Talk.」

根據營銷情報公司 Sensor Tower 的估計，自 4 月 12 日推出以來，Airchat 的下載量已超過 30,000 次。因爲太受歡迎的緣故，Airchat 甚至在發布 4 天後就關閉了邀請通道。硅谷精英如 OpenAI CEO Sam Altman 也出現在 App 中，並且還對 Aitchat 進行了投資。

其實 Airchat 在去年就發布過一個版本，之後兩位聯合創始人布萊恩·諾加德（Brian Norgard）和納瓦爾·拉維坎特（Naval Ravikant）帶領團隊重構了這個 App。

這兩位創始人在硅谷都頗具影響力。

納瓦爾是著名的投資人，曾投資過 Twitter、Uber、Notion、Stack Overflow 等衆多獨角獸企業，也是股權衆籌平台 AngelList 的創始人。在中國，他更爲人熟知的身份是暢銷書《納瓦爾寶典》的原始作者。諾加德就是 AngelList 的第一位投資人。在創辦 Airchat 之前，他是約會軟件 Tinder 的首席産品官。

那麽，這款「語音版 Twitter」到底是因爲什麽，徹底風靡了硅谷的？

從産品形態上看，Airchat 可以看作是 Twitter 和 Clubhouse 的結合——它首先是一個像 Twitter 一樣的社交平台。但是像 Clubhouse 一樣，Airchat 把音頻的優先級放在了最高。

啓動 App 之後，系統會首先提示你關注一些用戶，之後你就會看到熟悉的瀑布流界面。組成這些瀑布流的是一個個文本塊。Airchat 沒有發送文本的選項，這些文字實際上都是語音轉錄而來。值得一提的是，Airchat 的語音轉錄識別程度相當高，得到了衆多用戶的稱贊。中國台灣地區媒體提到，Airchat 甚至可以根據用戶的口音判斷，轉錄的文字使用簡體還是繁體。

Airchat 用戶界面｜圖片來源：TechCrunch

點擊屏幕右下角的播放按鈕，這些語音就會以 2 倍速播放。也就是說，如果只是單純消費內容的話，Airchat 兩個選項：聽和讀。但是一旦你想發布內容或者和其他使用者交流時，唯一的方式就是發語音。

納瓦爾認爲，語音是比文本更親密的對話媒介——相比文字，語音可以傳遞情緒、語調等更多細微的差別。諾加德則將 Airchat 定義爲對話網絡而不是社交網絡。他解釋說，他和納瓦爾都非常熱衷于交談，結識新朋友，談論有趣的事情，這在消費互聯網上幾乎是不可能的。因此，他們著手構建一個可以做到這一點的應用程序。

Twitter 和馬斯克應該對 Airchat 的成立也起了很大的作用。有人在 Airchat 上向納瓦爾提問：「這個 App 的終極目標是什麽？」納瓦爾以「愛與和平」爲主題回答了一連串，其中最後一點就是「爲了阻止世界領袖們在 Twitter 上互相叫囂，然後將全世界拖入熱核毀滅」。

納瓦爾解釋 Airchat 的終極目標是什麽｜圖片來源：Twitter@naval

和很多早期邀請制 App 一樣，目前 Airchat 的用戶畫像是精英化的，從硅谷的從業人員、投資人到科技公司創始人。OpenAI 的 CEO Sam Altman 就出現在了這個 App 上，包括《華盛頓郵報》的科技記者泰勒·洛倫茲（Taylor Lorenz）、前共和黨國會議員喬治·桑托斯（George Santos）等等。

隨著大量用戶的湧入，許多人已經開始在社交網絡上討論 Airchat，大部分是正面的，畢竟用「聽的方式刷 Twitter」這種體驗此前是沒有過的。創作者經濟組織 Creator Economy NYC 的創始人布雷特·達舍夫斯基（Brett Dashevsky）自稱是狂熱的 Twitter 用戶，但是眼下他使用 Airchat 的平均時間已經超過了 Twitter。「這個平台有一些更人性化和有趣的東西，這是 Threads 和 Twitter 所沒有的，」他告訴 Business Insider。

當然也不都是表揚，Wired 記者勞倫·古德（Lauren Goode）就對 Airchat 的內容審查制度表示了擔憂。納瓦爾相信語音的力量可以減少尖銳的言辭，這在某種程度上說得通，但是減少並不意味著沒有，甚至語音可能讓發表尖銳言辭的交流過程更加順暢了。

近日，一個名爲「戰爭」的 Airchat 頻道就被創建了，超過 529 名用戶加入了其中。他們談論的話題包括以色列的無人機襲擊、加沙戰爭、對「經濟武器」的想法、對石油價格的預測……很多人都表達了激烈的言辭，分享了未經證實的新聞，並且聲稱自己「做過了一些研究」。

目前尚不清楚這個頻道是官方還是用戶自行創建的。不過按照 Airchat 最新的平台規則，用戶無法自行創建頻道，但可以請求管理員創建頻道。

由于創始人的理念，Airchat 的審核規則可以說是寬松的，甚至帶有一些社區自治的意味。Airchat 將其稱之爲「自我審核政策」，也就是當某人冒犯到你時，Airchat 建議你將其靜音或者屏蔽。Airchat 會移除騷擾、冒充、有粗俗行爲和發布非法內容的用戶，但不會因爲禮貌的分歧或政治原因而在平台上移除用戶

Airchat 的轉錄功能也備受用戶好評，部分原因可能來自于當下 AI 技術的進步。但是納瓦爾似乎對大模型遊戲不感興趣，他對 Wired 表示不會訓練一個關于用戶聲音的大語言模型，也不會將 Airchat 的數據出售給 AI 公司，尤其是考慮到 Airchat 用戶規模還比較小，數據也沒有分類。不過，Airchat 可能會使用人們的語音數據來訓練一個模型，以改進其自身的音頻和轉錄功能——這取決于用戶是否同意加入這個計劃。

在商業化方面，Airchat 似乎還沒有明確的計劃。在與 TechCrunch 的訪談中，納瓦爾明確表示公司沒有任何盈利方面的壓力，並且沒有提到任何關于會員付費、音頻廣告相關的內容。目前 Airchat 的大部分資金來自納瓦爾自己的風投基金，以及 Accomplice Ventures 的創始合夥人傑夫·法格南（Jeff Fagnan）。他還透露，Sam Altman也「有點盲目地投入了一張支票」。

Airchat 很容易讓人想起另外一個流行過的語音平台——Clubhouse。Clubhouse 的流行迎合了疫情時代人們渴望與人交流的心理，但是在開放之後，這款爆紅過的 App 又迅速被人遺忘。

相比 2021 年 2 月，Clubhouse 的下載量在 4 月下降了 90%｜圖片來源：yahoo

Airchat 會走 Clubhouse 的老路嗎？

和早期 Clubhouse 一樣，Airchat 也采用了邀請制的注冊方式。這是一種冷啓動的好方式，早期加入的精英在平台上貢獻高質量的內容，他們的粉絲也會隨之來到新的平台。在最火爆的時期，一個 Clubhouse 邀請碼甚至在 eBey 上賣出了 100 美元的高價。

從目前的態勢來看，Airchat 很有可能複制 Clubhouse 的早期火爆。

不過，名人效應是短暫的。Clubhouse 主打的主題聊天室本質上和百度貼吧類似，凝聚他們的小衆圈層的獨特文化，這也意味著對大衆的排斥。在 Clubhouse 開放注冊之後，隨著大量用戶湧入，這種小圈子的稀缺性就被大大稀釋。這是需要 Airchat 警惕的。

相比 Clubhouse，以異步的形式呈現語音內容是 Airchat 的優勢。Clubhouse 只提供「語音直播」一種場景，這也就意味著用戶必須在特定的時間進入直播間，才能夠消費內容，大大限制了用戶的消費場景。

最開始 Clubhouse 的確成功了，但它也因此失敗了。

喬布斯曾經評價 Dropbox 只是一個功能，談不上産品。單一的功能容易被競爭對手複刻，産品可以提供一整套的服務，並以此建立壁壘。

Clubhouse 鋪天蓋地的宣傳觸發了大公司的防禦機制，在它出現一年內，Discord、Facebook、Slack、Spotify、Twitter 都相繼推出了自己的直播音頻功能。相比 Clubhouse，他們有更多的錢，更快的叠代速度，以及更多的用戶。

Clubhouse 的問題也是 Airchat 的問題，僅僅是用「語音發推」這個功能而言，競爭對手可以毫不費力地模仿。在全球範圍內，Meta 和騰訊是最大的兩家社交網絡公司，而他們恰好也是模仿競爭對手的高手。

如果 Airchat 繼續保持邀請制的排他性，它可能會演變爲一個服務于小衆精英的封閉平台；

如果 Airchat 持續火爆的話，不難預見，大型科技公司將會迅速跟進，推出競品或模仿其核心功能；

如果 Airchat 真的想要成爲一個沒有激烈言論的社交網絡的話，這也許是在和人性本身抗爭。

這取決于兩位創始人真正的目標是什麽。但無論如何，他們也要面對一個殘酷的事實：任何一個火爆全網的話題都會在下一個月迅速被人遺忘，這一點是不會改變的。

*頭圖來源：Twitter@lucas_crespo