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隨著中國個人電腦市場的銷量崩塌，戴爾等外國品牌也面臨著巨大的壓力。面對這一困境，外國品牌如何求生呢？

首先，外國品牌需要調整戰略，優化供應鏈。爲了應對銷量下滑的挑戰，外國品牌需要優化供應鏈，降低成本。通過尋找更加高效的物流和配送方式，提高供應鏈的靈活性，從而更好地應對市場的變化。同時，他們還需要尋找新的合作夥伴，以確保供應渠道的穩定和可靠性。

其次，外國品牌需要創新産品，增強競爭力。爲了在競爭激烈的市場中脫穎而出，外國品牌需要不斷創新産品，提供更好的用戶體驗和更優質的服務。他們可以通過推出更加智能化的産品，提高産品的附加值，吸引更多的消費者。同時，他們還可以通過與合作夥伴共同研發新産品，增強産品的技術含量和競爭力。

此外，外國品牌需要加強市場推廣，提高品牌知名度。在市場競爭激烈的情況下，外國品牌需要加強市場推廣，提高品牌知名度和美譽度。他們可以通過各種渠道宣傳自己的産品和服務，吸引更多的消費者關注和認可。同時，他們還可以通過與其他品牌合作，共同開展市場推廣活動，擴大品牌的影響力。

最後，外國品牌需要注重可持續發展，打造綠色環保的産品。隨著消費者對環保意識的不斷提高，外國品牌需要注重可持續發展，打造綠色環保的産品。他們可以通過采用環保材料和生産工藝，減少産品對環境的汙染和資源的浪費。同時，他們還可以通過宣傳環保理念，倡導綠色生活方式，增強消費者的環保意識。

總之，面對中國個人電腦市場的銷量崩塌，外國品牌需要采取多種措施來應對挑戰。優化供應鏈、創新産品、加強市場推廣以及注重可持續發展是他們求生的關鍵所在。只有不斷創新和適應市場變化，才能在這個競爭激烈的市場中立足。

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