合肥市政府被譽爲“中國最牛風投機構”，連續踩中了消費電子、新能源汽車、芯片制造等風口，GDP從80多名擡到了20多名，摘掉了“大縣城”的帽子。

對比合肥的成功，福建省就踩了個大雷。

近期，福建電子（國資）控股的“合力泰”發布公告預計2023年將虧損90億-120億，有機會成爲某A“虧損王”。

雖說某A公司的表現都不咋地，但虧成合力泰這樣的仍是鳳毛麟角。

研究後，我們發現合力泰真不是一家簡單的公司，它的産權在國企－民企－國企之間反複橫跳。更詭異的是，合力泰在民企時一直能保持盈利，等福建電子一接手就虧損了，豈不是咄咄怪事？

如果，你認爲這又是個“國企效率不如民企”的老套故事，那就大錯特錯了。種種證據表明，福建電子很可能被合力泰的前老板忽悠了，當了回接盤俠。

民企老板居然敢割國企的韭菜，這到底是怎麽一回事？

合力泰的前老板叫文開福，出身寒門，受過師範教育，原本是江西一縣中的地理老師，捧著鐵飯碗，衣食無憂，唯一的缺點是工資不多。

1994年，全國掀起了經商熱，文開福決定辭職去廣東打工，在一家日本人開的液晶屏工廠當質檢。

同樣幹著流水線的工作，讀過書的文開福卻和普通打工仔不一樣，他會主動觀察生産液晶屏的各個環節，天天纏著日本工程師學技術。

久而久之，他便混成了液晶屏專家，精通生産制造的每一個環節。深圳有工廠願開40萬的年薪挖他做廠長。

40萬的年薪在江西小縣城算天文數字，文開福成了當地小有名氣的大富翁。

這引起了當地政府的注意，有領導找到他說：“你有錢、有人脈、懂技術，爲什麽不回家鄉開一家自己的液晶廠呢？只要你願意，政策上肯定配合。”

在外打拼了10年的文開福，雖然有點小錢，但也是“高級打工仔”，回江西創業才能當大老板。

文開福被說動了，便找了幾個投資人做擔保，向銀行貸了3個億，回老家創立了“合力泰”。

看到這裏有粉絲可能要問了：合力泰是文開福出錢投資的，是標准的民企，怎麽又成了國企？

因爲合力泰想上市，卻拿不到指標，便向山東一家名爲“聯合化工”的國企借殼。

“聯合化工”聽名字就知道和液晶屏生産一點關系沒有，它是一家養了5000多名員工的肥料廠。

可惜在市場競爭中被淘汰，淄博市政府想了一切辦法，給貸款、給上市、給政策，還是扶不起，市值只有1億元，已資不抵債。

聯合化工有殼，合力泰有錢，雙方迅速達成了改制協議。

2013年，文開福接下了聯合化工的5000名員工和一切債務。把國企改成了民企，給合力泰弄到一個上市的名額。

一家化肥廠搖身一變成了生産液晶屏、光學配件的高科技企業，市值從1億元暴漲到28億元。

上市後，文開福示範了教科書級別的資本操作，通過一系列的並購、投資、利好手段，僅用了4年時間就把市值從28億炒到了600億。

比如接手比亞迪不想要的手機業務；加入“米鏈”，成爲小米、榮耀、OPPO等多家手機品牌的供應商；並購上遊零部件企業。

經過文開福孜孜不倦的努力，2018年時，合力泰年收入高達170億，利潤14億——至少財報是這麽寫的。

有這樣一只會下金蛋的母雞，文開福卻在最賺錢時甘願把大部分股權轉讓給福建電子，並讓出董事長的位置，你說奇不奇怪？

從這筆股權交易中，文開福淨賺了福建電子35億元！合力泰又變成了國企。

不出意外的話意外發生了，變成國企的第一年，合力泰突然不行了。爲了滿足對賭協議，文開福動用了13個賬戶，自買自賣，勉強實現了盈利。

爲了交出一份好看的財報，他甚至把公司的“裝修費用”改成了“研發費用”——科技公司就是這麽簡單粗暴。

等到2020年卸任董事長，文開福幹脆不演了，拼命抛售剩下的股份，又套現了一大筆，當年合力泰報虧33億。

文開福被福建電子告到證監會，說他有隱瞞公司信息、短線交易、消息披露不及時等違法行爲。但文開福受到的懲罰僅僅是50萬元的罰款，與他35億的收益相比，九牛一毛。

你以爲之後文開福帶著35億就消失了嗎？沒有，他在深圳成立了一家科技公司，在今年合力泰預虧120億後，又殺了個回馬槍！表示願意30億再把合力泰買回來。

福建電子也被文開福的“回馬槍”打蒙了，搞不清他葫蘆裏賣的什麽藥。

值得注意的是，文開福新公司的名字很有意思，叫“慧舍科技”，意爲“舍得是一種智慧”。

6年前賣合力泰是“舍”，得了35億；6年後買合力泰是“得”，舍了30億。

文開福賬上卻多了5億，大道無形，這就是“舍得智慧”。