攻堅克難、擔當爭先

有效盤活國企土地資源

分層推進、定點攻關

有力推動國資國企發展

作爲區國資委發展改革科科長，一直以來，肖聖俊緊緊圍繞“資産重組、資源整合、資本運作、資金籌集”功能目標，協調各方、全力攻關，助力盤活利用土地23宗共計1684.58畝，切實爲昌平高質量發展提供産業空間支撐。獲評昌平區2023年12月份“快幹之星”。

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項目如何高效推進？如何確保成效？面對盤活國企土地資源這一重大任務，肖聖俊多向溝通、分層部署、全力攻關，聯合區國資委各部室多次召開交流研討會，商議項目推進的激勵制度和落實舉措，最終決定以開展“能力提升年”主題活動爲契機，充分發揮考核“指揮棒”作用，與國企簽訂任務責任書，以重點項目爲依托，明確權屬、整合資源、市場化運作，保障沙河站東部地區城市更新、政府街城市更新一期皇城糧油地塊、永安供熱廠更新改造等一批重點項目順利進行，有效推進國企土地資源盤活項目落實落地。

在清華南口國重基地項目啓動之初，“南口三大廠産權主體多元、劃撥土地轉讓難、大量房屋建築手續不全、多年停産曆史遺留問題多、債權債務複雜”等諸多難題接踵而至，肖聖俊不停給自己打氣，告訴自己“辦法總比困難多”，他開始奔走各路，多次赴企業調研了解情況，積極與區財政、稅務等部門會商研究，針對土地問題提出了明確主體、新設公司、資産剝離、吸收合並的資産重組路徑，最終土地房屋資産成功剝離，清華南口國重基地項目如期開工。

剛解決了南口三大廠的土地問題，項目資金又遇到了困難。肖聖俊犯難了，國企土地資源盤活資金需求量極大，在短時間內實現項目資金籌集實非易事。但是他並沒有退縮，開始“閉關”，列出任務單、挂出作戰圖，倒排工期、精准施策，各個擊破，解決措施如期而至。肖聖俊充分利用昌鑫公司資本運作平台資金籌集能力和監管企業的資金實力，創新資本金籌集路徑，利用土地房産資源支持盤活項目融資，高效解決了國企土地資源盤活的資金難題。

一年來，肖聖俊積極發揮國資委“資産重組、資源整合、資本運作、資金籌集”的功能，綜合利用全系統財務、稅務、法務和投融資等經驗，會同企業不斷推進“四資運作”有效盤活閑置低效土地，今年以來，累計盤活再利用閑置土地面積23宗共計1652.65畝，是過去三年的6.34倍，實現了曆史性突破，土地盤活成效顯而易見，肖聖俊也當之無愧是國企土地資源盤活的優秀“推進者”。

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