今年是長城汽車求變的一年，或許正如長城汽車自己所說的“求變是找死，不變是等死”，說實話車賣家也挺佩服長城汽車這種果斷求變的勇氣的，因爲畢竟船大難掉頭，大象難轉身，但是沒想到長城汽車竟然這麽快就做到了！

至于長城汽車爲什麽變，那原因很簡單就是因爲銷量下滑或者說銷量和競品對比有一定差距了，想要持續在市場上生存下去那就得想辦法提升銷量，這是沒有退路的！來看看長城汽車今年都做了哪些改變！

第一真正的互聯網化，從上到下開始擁抱互聯網流量，最典型的表現就是60來歲的魏建軍都開始在社交媒體上頻繁露面贏取流量了！

第二真正的消除和用戶的距離感，目前長城汽車的首批直營店已經開業，也就是說長城汽車也開始和造車新勢力一樣玩直營直接和用戶面對面了，這將提升長城汽車的服務能力，畢竟有些網友反應長城汽車有些4S店服務並不到位！當然了目前直營店還是賣坦克和魏牌，不過如何處理直營店和經銷商的利益平衡也是個難題！

以上是目標長城汽車兩個主要變化的層面，但是車賣家認爲長城汽車還有一個方面最應該改變，那就是推出更有性價比的産品，目前長城汽車的幾款核心産品産品都不錯但是價格對比競品優勢不明顯，如果長城汽車能在産品定價方面有一些改變的話，或許長城汽車真的就能重回巅峰了！

大家覺得主動求變的長城汽車能有幾成勝算呢，是會縮小和競品之間的差距還是會被拉開的越來越大呢！