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文 | 一木
圖 | 網絡，侵刪
晚上好，我是一木。
最近我一直在想：爲什麽有的人生活總是一團糟，有的人卻總是條理分明，事事有著落？到底是什麽造成了兩者的差距？
然後我發現，但凡有點成就的人，都是執行力超強的人！
01
真正決定人生高度的，是你做事的速度。
紮克伯格簡直將這句話演繹得淋漓盡致，到達了人生巅峰。
《社交網絡》是一部講述了臉書曲折的創業史以及官司糾紛的影片，但這部影片更加讓人引起注意的是紮克伯格這個人。
影片中紮克伯格在被女友甩掉的當晚便折騰出了FaceMash——一款大頭照對比評分的應用。這個應用抓住了青春少女的愛美之心，通過評分建立競爭機制，滿足大家的求勝欲與虛榮心，因此大獲成功。
這麽一看，好像沒有什麽，不過是開發了一款應用而已。但是仔細觀察，你會發現一些可怕的細節：
紮克伯格當天晚上8:13回到宿舍，10:17開始著手開發FaceMash，淩晨2:08同學回到宿舍爲其提供了算法公式，然後該産品就上線了。
也就是說，他單槍匹馬只花了6個小時，便完成了産品的設計、開發及上線……而在日常生活中，這是一個小型創業團隊兩天的工作量。
這是多麽強悍的執行力！
02
反觀其他人，遠不能及。
還是以哈佛學生爲例，作爲紮克伯格的競爭對手Winklevoss兄弟曾一心想超過紮克伯克。
然而當他們還在猶豫是否要全身心投入做社交網站的時候，紮克伯格已經開始動手研究Facebook了。
當他們還在作劃艇訓練爲比賽做准備的時候，Facebook已經上線了。
當他們向紮克伯格發出律師函，企圖阻攔他的進程時，紮克伯格已經將Facebook推向了耶魯大學、哥倫比亞大學和斯坦福大學。
當他們爲此去找哈佛大學校長薩默斯告狀時，Facebook已經覆蓋了29所學校、注冊了7.5萬用戶。
當Winklevoss兄弟還在英國參加賽艇會比賽時，Facebook已經成爲了劍橋、牛津和倫敦商學院的勁爆話題。
造成他們之間如此巨大差距的，正是因爲執行力的不同。
Winklevoss兄弟總是因爲這或那的理由遲遲不肯動手，紮克伯格則選擇了不受任何事情影響、毫不遲疑地瘋狂執行。
03
那我們該從哪些方面著手，才能提高自己的執行力，成爲一個執行力超強的人呢？
◎ 第一點，毋庸置疑的是今日事今日畢，不拖延，不找借口。
想到什麽，馬上去做。今天的事，沒有完成絕不睡覺。這絕對是養成執行力最重要的一步。
想要做到這最重要的一步，我們得自己給自己提要求。告訴自己：
“今天要做的事，明天做得再早也是遲了。”
“現在要做的事，多等一秒也是耽擱了。”
◎ 第二步，我發現執行力強的人都擅長居安思危，提前准備。
生于憂患，死于安樂。
如果因爲現在過得輕松自在而放松了警惕，沒有提前做好准備，那麽等到危難來臨的時候，便會手忙腳亂，推翻所有一切美好。
要知道，沒有未雨綢缪的美好，便只是披著美好假象的危機。一旦觸發，便是災難。
◎ 第三步，要想提高執行力，我們還得增強自己的自覺性。
事情未發生時，提前做計劃；事情發生後，只想解決方法。
克制自己的行爲和情緒，避免受外界的影響，不管別人怎麽說怎麽做，只專注于自己的事。就像紮克伯格那般，瘋狂執行，專注輸出。
寫在最後
執行力並不是什麽高大上的存在，卻是篩選優秀的良方。
如果我們總是想著等下再弄，明天再搞，事情就很可能就被拖的沒完沒了，最終事情堆積如山，人也越發消極怠工，生活越過越糟。
因此最佳的處理方式是：想到什麽事，馬上就去做，現在就去做。唯有如此，我們的待辦清單上的事項才會越來越少。
而沒有了雜事的幹擾，腦子也會越來越清晰，思考起問題來也能更加有條理，抓得住主次要點，長此以往，人自然也就越來越優秀。
願你從今天開始，從此刻行動，而不是明天再說。
點個分享，邀請家人朋友一起變好、一起監督。
晚安。
你好呀，我是一木。因爲愛文字，所以在這裏
每晚20:00，期待與你一起成長
-THE END -
