因爲創始人宗慶後去世，因此娃哈哈這幾天是備受關注，在巨大流量的推動下，娃哈哈竟然在兩天內漲粉超百萬，之前娃哈哈的品牌賬號粉絲甚至還不到百萬。

除了粉絲爆炸之外，娃哈哈的官方網店也是銷量暴漲了500%，很多人都是在用這種方式去悼念宗慶後這個偉大的企業家。宗慶後去世之後，他的獨生女兒宗馥莉也即將接班。

對于娃哈哈來說，2014年營收達到了巅峰的700多億，可是隨後娃哈哈營收就開始下滑，從700多億下滑到了400多億。娃哈哈營收下滑最大的原因就是品牌老化。這次娃哈哈是承受了一波巨大的流量。

可是在流量暴漲的背後，宗馥莉在未來依然有不小的挑戰。娃哈哈目前除了純淨水，還有爽歪歪、營養快線、八寶粥等産品。可是問題就是這些産品如今不管是産品口味、包裝、廣告營銷都有一些過時了。

娃哈哈這幾年也一直在推新的産品，可是如今娃哈哈的新産品卻缺乏拳頭産品，娃哈哈再也沒有打造出一款跟當年營養快線一樣的産品。營養快線當年巅峰的時候一年就可以營收170多億了。

這幾年娃哈哈也一直在嘗試品牌的年輕化，推出全新的産品，邀請新的代言人等等。可是暫時並不太成功。這兩年娃哈哈的營收一直徘徊在四五百億。雖然還可以守著一畝三分地，但是現在新品牌越來越多。

另外競爭對手的發展也是非常驚人。農夫山泉的營收不斷上漲，而且旗下的各個産品都非常強勢。另外元氣森林這樣的新品牌也是發展迅猛。

另外娃哈哈還有一個看不到的對手，那就是新興的茶飲市場。現在很多年輕人已經不喜歡傳統的飲料。因爲這些飲料在口感上無法跟線下奶茶店的産品對抗。現在年輕人對于二三十元一杯的奶茶或者咖啡，接受度都是非常高的。

很多人其實不知道，之前娃哈哈也曾經跑到線下去開娃哈哈的奶茶店，並且喊出了要開一萬家店的目標。只是如今這個娃哈哈奶茶店發展情況並不太樂觀。

同時不管是奈雪的茶還是喜茶，他們都是切入瓶裝的飲料市場，推出了高端飲料品牌，目前銷量增長也是非常快。

可以說如今年輕人在飲料上的消費，已經不再在乎容量跟價格了，關鍵還是口味跟品牌。紅牛跟可樂這樣的品牌，他們在口味上很少改變，可是他們在營銷上會非常多的心思，比如說紅牛每年都在全球贊助各種極限運動。可口可樂跟百事可樂兩大巨頭也會做非常多迎合年輕人的營銷。因此他們哪怕口味沒變化，可是依然銷量非常穩健。

這一點娃哈哈暫時也沒有做到。娃哈哈在産品質量上確實非常不錯。可是在日新月異的市場競爭中，僅僅依靠産品質量跟情懷，很難在未來保持成功。

宗馥莉接班之後，可以說挑戰非常大。內部管理上，面對非常多跟著宗慶後一起創業的老臣子，她能否鎮住場子也是一個疑問。

宗馥莉在大學畢業之後就一直在娃哈哈工作，她也有不少的經驗，只是過去一直有宗慶後在後面幫著。如今她卻要獨自面對複雜的情況。目前國內不少的二代接班之後，企業的發展都遠不如一代。比如說新希望、美特斯邦威都是如此。不知道宗馥莉接班娃哈哈能否打破這個魔咒。

希望宗馥莉跟娃哈哈未來可以發展得越來越好，畢竟發展一個民族品牌不容易。宗慶後40年才有了如今的成績。