在2024年5月4日舉行的伯克希爾哈撒韋公司股東大會上，巴菲特提到了查理·芒格兩次強烈建議他進行投資的情況。這兩次分別是投資比亞迪和Costco 。巴菲特表示，在這些關鍵時刻，芒格的建議是正確的，並且他的堅持最終證明了這些投資的成功 。
巴菲特還提到，芒格通常會順著他的意思，贊同他的提議，但在這兩個案例中，芒格非常堅決地要求購買這些股票，甚至拍桌子表達他的決心 。這種強烈的反對意見表明，即使是在他們長期的合作關系中，芒格也有自己堅定的投資觀點和判斷力。
此外，巴菲特在股東大會上還談到了其他話題，如接班人計劃、對美國本土的投資邏輯以及對比亞迪和Costco的投資 。這些討論顯示了巴菲特對于公司未來方向和策略的思考，以及他對芒格投資決策的支持和認可。
總結來說，巴菲特在股東大會上強調了芒格在關鍵投資時刻的重要影響和正確的決策，同時也展示了他們之間深厚的合作關系和相互尊重。
巴菲特和查理·芒格在伯克希爾哈撒韋公司投資決策中的具體合作模式是什麽？巴菲特和查理·芒格在伯克希爾哈撒韋公司投資決策中的具體合作模式體現在多個方面。首先，兩人自1960年代早期相識以來，就建立了深厚的友誼，並在投資決策方面展開了緊密的合作。這種合作關系不僅僅是基于個人層面的友誼，更是建立在共同的投資理念和價值觀上。芒格被譽爲巴菲特的“幕後智囊”和“最後的秘密武器”，這表明他在投資決策中扮演了重要的角色，爲巴菲特提供了靈感、智慧和參與。
具體到投資決策的操作層面，芒格負責管理所有的證券投資業務，這些通常屬于伯克希爾的災害保險公司；他還負責選擇所有重要子公司的CEO以及他們的繼任者；此外，芒格還負責撰寫年度報告中的重要內容。這些職責說明了芒格在伯克希爾哈撒韋公司的投資決策中扮演的角色不僅僅是戰略性的思考，還包括了日常管理和運營的具體工作。
巴菲特和芒格的合作還體現在他們對股東的態度上。他們認爲股東是所有者合夥人，而自己則是管理合夥人，這種關系體現了他們將股東利益放在首位的投資哲學。此外，巴菲特在1995年的股東信中提到，他們都信奉芒格的格言：“只告訴我壞消息，因爲好消息會自己解決”，這反映了芒格對公司運營策略的重大影響。
巴菲特和查理·芒格在伯克希爾哈撒韋公司投資決策中的合作模式是基于深厚的友誼和共同的價值觀，芒格在投資決策、子公司管理、年度報告撰寫等方面發揮著關鍵作用，而巴菲特則通過將股東利益放在首位的投資哲學來體現他們的合作關系。
查理·芒格爲什麽會在比亞迪和Costco的投資決策中強烈反對巴菲特的建議？查理·芒格在比亞迪和Costco的投資決策中強烈反對巴菲特的建議，主要是因爲芒格對這兩個項目的看法與巴菲特不同。我們可以看到幾個關鍵點：
芒格曾經強烈推薦巴菲特投資比亞迪，並且在投資Costco時也持有堅定立場。這表明芒格對這兩個項目有著自己的見解和判斷。巴菲特本人也重視芒格的反對意見，如果是芒格堅決反對的項目，巴菲特通常不會購買。這說明芒格的意見在巴菲特的投資決策中占有重要地位。在巴菲特股東大會上，巴菲特提到芒格在建議投資比亞迪和Costco時與他意見相左，但最終證明芒格是正確的。這進一步強調了芒格在這些投資決策中的影響力和正確性。芒格和巴菲特都堅信價值投資的理念，通過深入分析公司的基本面和長期前景來做出決策。這意味著他們在投資決策上的分歧可能源于對公司基本面和長期前景的不同評估。比亞迪的投資最終由芒格主導，他在幾年後向巴菲特建議伯克希爾必須投資比亞迪。這表明芒格對比亞迪的看好不僅僅是基于短期的市場表現，而是基于對公司長期發展潛力的判斷。查理·芒格在比亞迪和Costco的投資決策中強烈反對巴菲特的建議，主要是因爲他對這兩個項目的長期價值和發展潛力有著自己獨到的見解和判斷。盡管與巴菲特存在分歧，但最終證明芒格的決策是正確的，這也體現了他在投資理念和策略上的深刻洞察力。
比亞迪和Costco的投資回報率是多少，與巴菲特和查理·芒格的投資策略有何關聯？巴菲特在比亞迪的投資回報率超過30倍。而Costco Wholesale的資本回報率（ROCE）爲0.32，股本回報率（ROE）爲0.25。這些數據表明，比亞迪和Costco的投資回報率都非常高。
巴菲特和查理·芒格的投資策略與比亞迪和Costco的投資回報率有密切關聯。查理·芒格曾盛贊比亞迪的投資回報率無敵，並且巴菲特也認爲比亞迪和Costco是伯克希爾最需要購買的兩只股票。這表明他們對于投資高質量、具有長期增長潛力的企業持積極態度。巴菲特將芒格引入了更高質量但價格偏低的公司的投資策略，這種策略與比亞迪和Costco所展現出來的高投資回報率相契合。此外，芒格的投資策略被描述爲“買一只好股票，然後坐在那裏”，這種長期持有的策略有助于實現高額的投資回報，正如比亞迪和Costco所展示的那樣。
比亞迪和Costco的投資回報率體現了巴菲特和查理·芒格投資策略的成功實踐。他們的投資策略強調選擇高質量的企業進行長期投資，這種策略幫助他們在比亞迪和Costco等企業上獲得了豐厚的回報。
在巴菲特2024年股東大會上，除了比亞迪和Costco外，還有哪些關鍵投資決策被討論或提及？在巴菲特2024年股東大會上，除了比亞迪和Costco外，還討論或提及了以下關鍵投資決策：
減持蘋果股票的問題。巨額現金儲備的管理。繼任工作的安排。人工智能的投資風險。海外投資的可能性。在印度的投資機會。投資化石能源的考慮。這些討論點涵蓋了從公司內部管理到外部投資機會的多個方面，顯示了伯克希爾·哈撒韋公司在未來可能采取的不同策略和方向。
巴菲特如何評價查理·芒格的投資判斷力和決策過程？巴菲特對查理·芒格的投資判斷力和決策過程給予了極高的評價。在巴菲特2023年度致股東的信中，他罕見地梳理了芒格的14條"投資法則"，並強調這些法則對他過去幾十年裏做出決策産生了關鍵影響。此外，巴菲特在股東大會上表示，他和芒格有時做決定非常快，這表明他們在投資決策過程中有著高度的合作和默契。巴菲特還親口承認，是芒格爲伯克希爾哈撒韋公司規劃了藍圖，並使自己快速從猩猩進化到了人類，這反映了芒格對巴菲特投資理念的重大影響。
更進一步，巴菲特稱贊芒格擴大了他的投資策略，從以低價青睐陷入困境的公司以期獲得利潤，到專注于質量更高但價格被低估的公司。這種轉變不僅體現了芒格對投資的深刻理解，也展示了他在決策過程中的重要作用。巴菲特甚至將芒格視爲良師益友，認爲在遇見芒格之後，他以非同尋常的速度從猩猩進化到人類，否則他會貧窮得多。
巴菲特對查理·芒格的投資判斷力和決策過程給予了極高的評價，認爲芒格不僅是他的老搭檔，更是他的良師益友，對他的投資理念和決策過程産生了深遠的影響。
