對于家族性企業而言,傳承一直都是頭號難題。
實際上,從幾年前開始第一代企業家就已經啓動了傳承計劃,比較受外界關注的包括王思聰、宗馥莉、劉暢等。
時至今日,不少企業第一代企業家仍在一線奮鬥,但交棒仍然是一個繞不開的話題。
2月22日,一則關于娃哈哈創始人宗慶後的消息在市場流傳。
有媒體向宗慶後之女宗馥莉求證,得到的回複是,宗慶後確實因爲身體原因在醫院接受治療,目前情況穩定。
隨後,娃哈哈就發布了聲明稱,收到各界人士對董事長宗慶後先生身體狀況的詢問和關心,宗慶後先生的確因身體原因在醫院接受治療,目前情況穩定,娃哈哈集團各項業務也正常運行,感謝各界朋友的關心!
當天,也有杭州本地媒體稱,宗慶後春節前就因肺癌病重入住邵逸夫醫院。
作爲老一代企業家的代表人物,宗慶後作爲白手起家的典範,的確激勵了一代創業者,在企業的傳承方面,實際上他從十年前就已經開始布局。
相關資料顯示,宗馥莉2004年留學歸國之後,開始進入娃哈哈集團曆練。
到了2007年,宗馥莉就已經開始獨立執掌宏勝飲料集團。
但對于宗馥莉完全接管娃哈哈,宗慶後始終不太放心。有媒體曾采訪過宗慶後,關于退休的問題,他回應稱,“我不會退休,只是會退居二線。就讓年輕人在前面去沖鋒,我在後面看著,有走偏的扭轉一下,給他們出點主意。”
但實際上,宗馥莉帶領的勝飲料集團已經是“中國民營企業500強”之一。所以,論能力宗馥莉是完全夠的上接班條件的,能力甚至不輸新希望的劉暢。
熟悉娃哈哈體系都知道,在娃哈哈內部,權力一直相對集中,宗慶後的習慣基本上都是事必躬親,性格也幾乎是說一不二,因此在放權這件事情上,宗慶後一直做的都不算太到位。
2017年,宗馥莉想通過收購中國糖果借道上市,無奈的是,這場收購沒能達到預期的目的,于是宗慶後選擇繼續執掌大權,而宗馥莉也只能繼續曆練。
直至2021年底,宗慶後才放手讓宗馥莉出任集團副董事長兼總經理,但自己仍然沒有放手董事長的位置。
到了2023年初,有媒體發現,娃哈哈的年終職工大會和二月份例會,宗馥莉都沒參加,而按照慣例,她作爲集團總經理是要出席並且做報告的。
當時,娃哈哈內部人士向媒體透露,“集團最近很多發展方向會跟之前有所變化,大家都在等待”。于是這場關于傳承的問題,仿佛又多了很多變數。
宗慶後曾在訪談節目中談起宗馥莉,說娃哈哈有三分之一的企業由宗馥莉管理,對宗馥莉在娃哈哈集團的表現可以打90分。
從這個回答上,足見宗慶後還不是百分之百的放心。
但對于企業家來說,傳承是始終都繞不開的問題,因此宗慶後也別無選擇,只有放手大膽的讓宗馥莉往前闖才是唯一的選擇。
侃見財經認爲,因爲宗慶後身體原因,後續宗馥莉必然會更加直面企業面臨的各種問題,宗慶後的放權計劃也應該會提前,當然作爲娃哈哈的創始人,其對娃哈哈的發展有著決定性的作用,因此其退居二線而宗馥莉獨立處理問題反而對集團是一件好事。
對于一家成熟的企業而言,我們認爲平穩的過渡應該不會有太大的問題,而宗馥莉過往的表現,也完全能夠擔此大任。
宗宗一線經營管理二十年了,方方面面的經驗都該是有了。
宗老,想通透些,能站著,活著就好,錢財都是身外之物。
很明顯,這個母的是個廢物富二代。