今天從同學那裏聽來的故事。

同學的朋友，小李，在一家外貿公司做業務，底薪+提成，一年大概能拿50W。

小李憤憤不平地說：“老板給的提成跟別的老板的計算方法不一樣，別家的老板，提成是按營業額來算，而自己家的老板，提成是按利潤來算。”

小李的老板有一間檔口，還有一家工廠，占了一部分股份，他計算提成，是利潤來算的，扣除了檔口的開銷，和工廠的開銷，這樣來計算提成。

小李最不平衡的是，自己剛來公司的時候，老板一個月才30W的銷售額，而自己加入後，客戶是自己找的，跟單也是自己跟的，老板什麽都不管。現在，自己開發的客戶，一年的銷售額大概有4.5千W,老板賺3.4百W,自己才分了50W。

小李說，真的覺得不公平，自己陪著公司創業，到最後，自己才分了幾十W。而客戶，全是自己開發的。幹著真的覺得沒意思，每天都幹著同樣的事情，錢也不見多，自己都不想幹了。

同學問他：“那你自己出來單幹，你有把握嗎？”

小李猶豫了，因爲要墊支，自己沒那麽多錢。而且萬一單幹不成，這50萬也沒了。

你入職的時候，其實老板已經搭好了框架。檔口已經開好，工廠也就緒了。

只是初創公司，業務還沒有上軌道。他能大手筆開檔口開工廠，就是看好這個業務。他招誰當業務員，都能做起來，只是業務大小的問題。

而老板什麽都不管，這才是有智慧的老板，換一個老板，什麽都要過問，什麽都要彙報，那這個業務是做不起來的。

老板，只需要把握住大方向，至于細節，由員工自己決定。

這樣的工作，自由度才高。

至于老板賺幾百萬，你賺幾十萬，這不很公平嘛，老板要墊資，還要承擔業務做不起來的風險，有可能，前期投入都打水漂了。

至于客戶全是自己開發的，老板招業務員，不就是要開發客戶嘛，他也按約定給提成了。