互聯網大廠一直以自由、靈活的工作制度吸引著無數求職者，然而，近半年來，這些大廠卻開始陸續傳出嚴格抓考勤的消息。

一位在阿裏巴巴本地生活部門工作多年的員工吐槽道，他所在的團隊近期收到了關于加強考勤管理的通知。員工需在上午9:30前到達辦公室，進阿裏6、7年了，第一次遇到抓考勤的情況。

爲什麽好端端的要開始抓考勤了呢？原因其實並不複雜——降本增效。在過去的幾年裏，互聯網行業經曆了一場裁員潮，許多大廠都在精簡人員。人員減少了，但業務仍在擴張，這意味著剩下的員工需要承擔更多的工作。爲了保證員工的工作輸出，抓考勤成了一種簡單直接的措施。

今年以來，越來越多的互聯網大廠開始實行嚴格的考勤制度。但這種做法真的有效嗎？許多員工對此表示不滿，他們認爲，公司只關注上班時間，卻對下班時間閉口不談。

我們都知道，互聯網行業是一個高度依賴創新和個人能力的行業。員工的創造力和主動性對于企業的發展至關重要。如果一個企業只是單純地通過嚴格的考勤制度來管理員工，而忽視了員工的個人成長和工作環境的優化，那麽這樣的管理方式真的能夠持久嗎？

而在運營商企業，嚴格的考勤制度似乎更爲普遍。有的單位要求全員8點鍾打卡上班，遲到一分鍾就要扣錢，爲了不扣錢，基本上所有的員工都會按時到，這些罰款則變相成爲了全勤員工的全勤獎勵。

事實上，大多數私企都有考勤制度，比方說早上9點到下午6點，需要打卡2次，每個月有幾次遲到補卡機會等等，至于管理的嚴格程度，取決于每家公司的風格，我是覺得，不能設置過于嚴格的考勤制度，我記得有家上市私企，每天要打卡4次：

8點前一次，屬于上午上班卡；

12點-12點半一次，屬于上午下班卡；

12點半-1點一次，屬于下午上班卡；

5點後一次，屬于下午下班卡。

覺得窒息嗎？考勤制度只是管理工具之一，並非萬能鑰匙。它既能夠幫助企業規範員工的工作行爲，也可能成爲束縛員工的枷鎖。畢竟老話說得好：一旦一家企業開始抓考勤，是開始衰敗的標志之一。