4月24日，雲南昭通官方連發三條通報，雲南巧家農商銀行原董事長曾勇、昭陽農商銀行原董事長肖三涉嫌嚴重違紀違法，正接受審查、調查；鹽津縣農信社原理事長饒世金涉嫌嚴重違法，正在接受調查。

△清廉昭通公衆號連發三條通報。

巧家農商銀行由巧家縣農村信用合作聯社改制而來，于2021年8月挂牌開業。工商變更信息顯示，該行法定代表人于2023年2月從張波變更爲曾勇，這意味著曾勇實際擔任該行董事長的時間不長。

多年前，饒世金就已經不再擔任鹽津縣農信社理事長。工商變更信息顯示，該社于2016年11月發生法定代表人變更，由饒世金變爲嶽首成。

湘財Plus注意到，饒世金在任期間，鹽津縣農信社于2015年因違規參與發放非涉農社團貸款被罰款20萬元。2023年4月，該社因信用卡業務管理不到位、瞞報案件信息被罰款85萬元，其中饒世金對信用卡業務管理不到位的違法違規行爲負直接管理責任，被處以警告。

三位被查的一把手中，最引人關注的是昭陽農商銀行原董事長肖三。據公開資料及工商信息，昭陽農商銀行于2016年12月挂牌開業，爲全省首批啓動改制的20家縣級聯社之一。2020年8月，肖三接任楊舜成爲該行法定代表人。

△昭通昭陽農商銀行。

肖三接手昭陽農商銀行時，該行因管理層問題成爲高風險機構。時任董事長楊舜涉嫌嚴重違紀違法被查，時任行長趙光唯涉嫌嚴重違紀違法主動投案，副行長胡波、信貸管理部原經理張洪勇被雙開。

肖三危受命，對昭陽農商銀行維穩、化險。肖三曾在接受采訪時表示，多個高管被帶走，員工人心惶惶；7年沒有分紅，股東對銀行的信心受到很大影響。在此情況下，他迅速明確了保穩定、化風險、促發展的攻堅路線，制定了一年行動計劃、三年奮鬥目標和五年發展規劃的分步發展戰略。

穩定員工隊伍，讓員工重拾信心是最主要的工作。據介紹，2020年以來，肖三和全行323名員工每人都進行過至少一次的一對一談話，談話內容記滿了4個筆記本。

化險是另一件重要的工作。“2020年，我每天一睜眼就是想著今天怎麽還掉58萬元。”據肖三介紹，爲了退出高風險機構行列，該行通過省聯社風險救助金制度獲得6.25億元的風險救助，期限爲3年，攤到每天要還58萬元。

△昭通昭陽農商銀行。

公開報道稱，截至2023年上半年，昭陽農商銀行信貸風險得到有效控制，成功卸掉了壓在身上沉重的大山，三年多累計清收處置表內外不良貸款23.61億元，不僅還掉了6.25億元的風險救助金，還實現了不良率由20%降至2.05%。

誰能料到，這位接手化險的功臣也步了前任董事長的後塵，突然宣告被查。

統籌/新湘財 撰文/湘財Plus

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