作者 |羅乾波出品 |波哥看樓市

沙骥“快速”跳槽越秀，是“郁悶”之下的應急選擇嗎？

01

趨勢感悟

最近，不少業內朋友，希望我們波哥看樓市去觀察一下百強房企高管變動的一些事情，以給大家提供一些新角度的參考和相關資訊，過去此類問題，並非波哥團隊的主要觀察視角，所以涉及得比較少。

有感于時代，尤其是今年的巨大變化，企業戰略、産業優化、組織架構、人員流動等，大家都感覺到，這個行業的律動和內卷越來越強烈了，爲了活下去和獲得新的發展和增長空間及機會等，衆多房企全然拉開了新一輪大變革的序幕。

國家、産業、房企和個人等，在不同方面急速嬗變。

向死而生、面向未來，俨然變成了一股宏大的趨勢。

每個個體，皆深受其影響。

近期業內房企不斷重組和人事換防中，一年之計在于春，大家都忙得不亦樂乎，都想在今年年底獲得一個好收成，新的內卷模式和拼殺，已經開始了。

高管履新等情況，亦爲當下大趨勢中的有力表征，事以勢變、人在事中，如此罷了。

在客觀和細節層面，各有其現實的反映。

一花一世界，一葉一春秋，乃爲規律；

一歲一枯榮，春風吹又生，也是法則。

周期的變化、産業的輪動、房企的更叠和人員的沉浮等，都在這些大範疇和大框架內循環往複。

上述沙骥等案例，皆爲宏觀規則律動之表，也爲當下市場趨勢某些細部角度上的真切點滴。

02

沙骥的“傷心”故事

先來看一下沙骥的基本經曆，波哥看樓市梳理如下：

據公開資料顯示，沙骥出生于1978年9月，今年45歲，江蘇泰興任。他2004年畢業于東南大學土木工程學院建築工程專業，因爲是本碩連讀，所以取得的是碩士學曆。

大學畢業後，沙骥以“新動力”的身份加入萬科，用6年的時間便做到了昆明公司總經理的位置，成爲萬科年輕高管中的一員。

萬科昆明公司2010年成立，沙骥擔任總經理後，昆明公司在2013年銷售總額就超40億元，殺入春城前三。

2014年1月，沙骥又被調往萬科成都區域本部，2015年出任成都萬科總經理。

沙骥在擔任成都萬科總經理的第二年，便帶領萬科成爲當年成都市場銷售金額首個突破百億的房企，這是萬科進入成都18年以來實現的曆史性突破。

曾經還廣爲流傳過一種說法，沙骥是未來萬科西南區域一把手的後備人選。然而，該傳言也隨著沙骥離開萬科煙消雲散。

2018年在卓越集團李老板抛出的橄榄枝下，沙骥迅速加盟卓越集團，擔任集團副總裁，2019年接替王衛鋒成爲集團執行總裁，全面統管集團整體地産業務，據了解，多位與沙骥相識的人都評價他“工作能力強”、“話少”。

據波哥了解，期間，沙骥的業績還是比較好的，將卓越的業績帶到了一個新的高度，兩年內，幫助卓越的銷售額實現了翻倍增長。

可看出，此階段，沙骥付出了許多的努力，也充滿著強大的信心的。

但是好景不長，可隨著老板李華的安全歸來，局面在2020年發生了新的變化。

2020年11月初，卓越集團內部發文，任命一個新空降而來的陳凱（50歲）爲集團執行董事長，全面領導地産開發板塊和資産運營板塊工作。

也即，在李老板和沙骥之間，重新假設了一個董事長陳凱，其職級高于沙骥，這一變化，彼時令沙先生感到十分的突兀。

本來，按其在卓越內的三年內的優異表現，自己非常有可能會上升一級的，董事長的位置應該是其囊中之物。退一步講，至少也會維持原有的局面吧，可是李老板歸來後，就直接動刀，根本沒給沙骥什麽緩沖的時間，一日之間斬斷了沙骥的向上發展的想法，而讓沙先生傷心不已。

據波哥小範疇的分析，李老板這樣的調整，或許是其戰略發生了新的改變，在一段時間身陷囹圄後，他可能想清楚了某些問題，不敢再去高舉高打了，而選擇了不再追逐千億規模的打法了，因此不得不去調整。

這裏，另外一個問題是——其中，爲什麽會引進陳凱且放在老二的位置？

波哥認爲，大致原因，有二：

◢一是，2020年開始，行業的下行變化的迹象越來越明顯了，衆多房企的發展速度在快速降低，卓越集團原定的沖擊千億規模的想法，已不斷遭遇了衆多的阻礙，企業戰略要重新思考和安排了。

沙骥當時的進入，是爲了實現卓越千億規模而來的，慣性比較大，其中固有的觀念非短時可以變化過來的。

不換頭腦就換人，爲企業等變化的一個有效動作，故而，彼時，對李老板老說，不得不去尋求更加高層次的人來，實現這一改變。

◢二是，或許是李老板覺得沙骥溫和有余、魄力不足，難以滿足他的新需要。急需一個性格更加強悍和履曆更加好看的大將，來達成這一變革吧。

後面的事情，大家基本都知道了。

自陳凱正式入主卓越後，年齡大于沙骥的陳凱，憑借其更高于沙骥的資曆等，一開始就把沙骥當成了一個無足輕重的小弟，全面開啓了自己的在卓越集團的“革命”和鬥爭。

于此，補充一下：

陳凱先後任職華潤置地執行董事，華潤置地上海公司總經理、龍湖地産執行董事、運營總經理、複星地産總裁、陽光城總裁、中南置地董事長，新力控股聯席董事長等職。

其咖位，確實比沙骥大不少。

“激進”的陳凱，到達卓越後，確實如“發瘋”般，燒起了自己治下的幾把火，比如

·2021年，在陳凱加盟卓越半年後，卓越集團正式殺進北京土地市場，猛砸187億，連搶四塊地，成爲最大贏家。

·去年上半年，卓越集團發生多個中層幹部離職事件，原華北區域總經理胡博于2月正式離職，原西安公司總經理白濤于3月正式離職，原杭州公司總經理謝巍于3月正式離職。

據悉，其中，值得注意的是，這三人都有萬科背景，除了離職時間集中外，據說是沙骥引薦來卓越的，而這次離職均爲被動離職，原因是組織架構調整等等。

由此，可推斷出，自陳凱入職到春節前，近三年時間內，在沙陳二人之間，發生了很多的彌漫著無聲硝煙的故事。

職位上被拿捏、兄弟連不斷被瓦解、沙骥的戰鬥力在急劇下滑，更可氣的事，李老板坐山觀虎鬥，根本不吱聲，也讓沙骥更加感覺到自己獨木難支了，不得不望峰息心，再謀他途。

2018—2023，5年多的打拼和布局，一朝化流水，令人唏噓。

只能說，競爭就是這麽殘酷的，只以成敗論英雄。

當年，在某個桃園，沙骥和李老板煮茶觀天下和話桑麻的惬意場景，快速成爲尚可追憶的過往。

可是，當下，沙骥的心中，又爲什麽那麽難受呢？

此外，據悉，春節前，沙骥已經從深圳來趕到了廣州，出任越秀地産廣州區域公司總經理，匆忙離開了卓越這個傷心地；節後，沙骥跳槽越秀地産的事實，就不斷見諸業內多個媒體的相關報道中，坐實了此事。

年底離開、年底快速履新，在很短的時間內完成了這個舊新平台的切換，應該可以揭示出——沙骥先生的資曆和能力是毋庸置疑的，不然也不會得到新東家的快速認同；再者，即爲沙骥本次的騰挪之中，似乎有點倉促，但是，總體來分析他的這個變化，實質上，在一定程度上講，也可以說是他，在對卓越集團心灰意冷之後和之下的“謀定而後動”的一大結果。

基于此：

波哥獨家判斷，沙骥這個要跳槽的想法，應該是去年第二季度開始就萌發了這個想法。

這怎麽說？

因爲，他的這個快速轉換，確實太短促了，有幾個疑點：

1）、全國性和集團型房企的核心高管的變化，不可能那麽草率，雙方都需要一定時間的相互觀察，才有可能做到最後的攜手。

所以，波哥分析，業內的一些報道，多半只簡述了結果，未去深度思考其中的主要原因等。

2）、再從一個細節來推敲一下，哪有剛從一家公司離職，就能快速入主另一家公司一個核心城市公司老大崗位的事情？

而且，還是廣州核心國企的越秀地産的大本營的核心崗位？

你覺得這正常嗎？

這一點，事實上，就可以反推出，沙骥和越秀之間的“眉來眼去”，絕不是一兩個月的事情了，此觀點，大家應該比較好理解。

此外，對越秀而言，廣州大本營，選什麽樣的人，是其2024年全新布局中的核心考量之一，必會慎之又慎，也需要花費很多時間去做有效的篩選，也絕非一日之功。

這是什麽意思？

因此，這些疑點，都充分昭示了，沙骥和越秀的攜手，在去年年底前的幾個月前就開始進行了多輪次的商談了，而非業內某些朋友所解讀的那樣簡單。

沙骥，從卓越快速“穿越”到越秀，難道是所謂的“月光寶盒”之力的加持嗎？

03

寫在最後

綜上，據波哥看樓市獨家觀察，沙骥“快速”跳槽越秀地産的故事，並沒有那麽簡單。

特別是在當下，一兵一卒的變化，都映照了時代的大變化；更無須說，作爲廣州核心國企的越秀地産等了，大本營爲其命脈所在，他會隨便去找一個區首嗎？

急劇的風雲變幻之新周期裏，這種事情基本不可能。

甯缺勿濫，對當前的衆多房企而言，更有客觀的衆多現實意義，一兵一將一帥等的變化，對各房企都有深遠的影響；退一萬步講，都會嚴重影響其全年的業績表現，大佬們都難以承受，如何用兵及其結果如何？

這些重大問題，都在嚴重考驗著每一個房企大佬，沒有長時間和全面的調查、觀察和一定較長時間的測試等，沙骥能夠進入越秀地産的法眼嗎？

欲戴王冠，必承其重，對房企和個人等而言，都是如此。

未來，沙骥在越秀體系內，能走多遠？誰也不知道，大家且行且觀察哈。

他能否有效走出卓越的陰影，和在越秀這個平台上，重新發出自己新的光和熱？

都有待觀察。

鑒于近期，不少領導和業內朋友對我們的希望和提醒等，今天，波哥從我們自己的架構體系內，對沙骥快速跳槽到越秀之事件，做了一些相對客觀的觀察和分析，僅爲一家之言，僅供大家參考和斧正。

一滴水中可見世界，沙骥這個新聞，事實上，可以讀出許多厚重的意味，不是嗎？

表面、內裏和背後等，可以獨立成篇，也能夠遠近高低各不同。

世象萬千，各有其境，無需雷同。

最後，總結成一句話：

沙骥先生的故事，是一個典型的個案，也全非一個簡單的個案。

其中的彎彎繞繞，請大家自行去體察吧，波哥就不去再次費舌了，抱歉。

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爲感謝各位的大力支持，從本文開始，針對典型的房企高管等事情，波哥看樓市接下來，會推出一系列相關的深度分析性文章，以饷各位大咖，其中的不當之處，敬請各位不吝批評指正爲謝！