蘋果前幾年在中國市場的大火大熱，離不開中國民衆的支持，從“去中化”後，蘋果的身影在中國市場逐漸模糊起來，短暫離開中國市場後，庫克是覺得不太對勁，又殺了個回馬槍，大量的投資中國市場，要把之前蘋果在中國市場的損失都弄回來，目前還是在一個回升的階段，隨華爲在市場的接盤把供應鏈做強後，蘋果才知道中國市場有多好。

當初的蘋果走的多堅決，如今就有多後悔，砸了10億不說，在中國做研究室打著唯一的旗號，中國市場就真的買蘋果的賬嗎？未必，蘋果走的那段時間，華爲的上升是衆所周知的，華爲的成績立馬超過蘋果，獲得衆多好評，也因爲華爲的供應鏈做的很好，蘋果走了，留下許多之前的合作商，也導致合作商有大難，蘋果也都“見死不救”華爲的出現更像是“救世主”歐菲光這種供應鏈公司，在蘋果撤華之後，受到的打擊可不是一點點，工人們多少受到了影響，也是華爲Mate60系列的出現，救活了這些供應鏈。

華爲不是在撿蘋果不要的，而是在“收買”這些企業，得到好感，那程度不亞于在你饑寒交迫時給你一塊面包和溫暖，這兩點華爲都做到了。

要說跟著華爲走，讓歐菲光這樣的供應鏈得了不少好處，所謂華爲有肉吃，供應鏈都分到了一杯羹，P70依舊是交給歐菲光這些供應鏈去做，養活不少歐菲光的工人，也救了歐菲光。

跟著蘋果走的，還有富士康，因爲兩家公司的捆綁關系，也讓富士康成爲屈指可數的成功代加工公司，也許是富士康在中國太好過了，富士康在國內享受的政策可不是一點點，低價拿地5年免稅政策，這是大陸給台商的優惠政策，沒想到把這一便利當成了跳板，在享受過後，又搬到了越南和印度，還大量的在印度建廠，總投資高達30億以上。

這一操作簡直是讓人沒想到，在中國富士康那是有完整的供應鏈，去了印度，富士康招人的同時還要去現教工人，與此同時，各方面因素也讓富士康在印度的工廠沒那麽好過，郭台銘以爲都像是大陸一樣，會眷顧他。

然而，印度的投資沒這麽的一帆風順，富士康還是將廠區建了起來，說白了，富士康這一做法就有點打腫臉充胖子的趨勢，蘋果再怎麽做，它是一家在全球都有名號的高端企業，也因退了中國市場，導致蘋果的新産品AR眼鏡都沒這麽好銷，成本又很高，蘋果都在叫苦連天，富士康卻義無反顧的把廠區建了下去，要是再有什麽風吹草動，富士康可沒這個能力耗下去，到時會變成怎樣，那還真不好說。

庫克的這一做法，相當于又盤活了蘋果在中國市場，還拉了許多國內的翹楚合作，像比亞迪、長盈精密等，能看出這次庫克的決心是又要重回中國市場，那避免不了和華爲有一場交鋒，華爲P70新機即將上市，你會支持蘋果還是華爲呢？