個人傾向認爲這是一個套路，首先産品發布會上的PPT都是經過多級審核的，因爲發布會上一旦PPT出現明顯的錯誤，都會被有的人拿出來無限放大，導致輿論翻車。比如2019年國産品牌realme在發布會上展示中國地圖時缺失了部分領土，被網友集體怒罵，給品牌帶來了巨大的負面輿論。況且小米SU7是汽車圈最熱的一款車，在其最關鍵的參數上智己負責做PPT的員工能搞錯？即便搞錯了難道負責審核的各級領導們也沒有發現這個明顯的錯誤，這幾乎是不太可能的。

另外根據智己的致歉函的內容來看，裏面有稱小米SU7是“近期同級熱議的産品”，“小米SU7與智己L6技術一致，均爲行業頂尖的技術標准”。這哪裏是道歉，都快把硬蹭寫到自己臉上了......綜上所述，個人認爲這並不像是一個無意的疏漏，更像是一場策劃好的營銷事件。

從品牌傳播角度來看，如果我是智己的高管，我也會想辦法蹭小米SU7這波流量。畢竟黑紅也是紅，不怕別人黑，就怕別人不關注。況且智己L6的發布又趕上了小米SU7熱度最高的時間節點，如果把汽車圈的流量比作一盆水的話，小米SU7就像一塊巨大的海綿，幾乎吸幹了水盆裏的水份，留給其他品牌的非付費流量已經不多了。你可以想一下，自從小米SU7發布之後，是不是感覺網上之前很火的汽車品牌問界和理想都沒人討論了？所以對于智己來說，是選擇只開一場石沉大海的發布會，還是選擇挨罵蹭一波免費的小米SU7的流量，顯然智己選擇了後者。

其實對于小米來說，只需要發個澄清聲明就好了，沒必要連發三文逼智己道歉，這就相當于又給智己送一波免費的流量。而智己也欣然承接，連發三次道歉，還不忘在致歉信裏面再陰陽幾次小米。綜上所述，智己這波幾乎以0成本的方式，獲取了海量的免費流量，可以算是品牌營銷中一個很有意思的案例了。

不過流量是一把雙刃劍，流量也不等于銷量。這部分流量能轉化多少銷售，又會反向給品牌價值帶來多大的傷害，這個恐怕只有當事方才清楚了。

對于這次智己新車發布會貼臉對比小米SU7，各位網友是怎麽看的？