中國的程序員爲什麽最害怕改需求？根本原因在于原始需求存在很大問題，當然這個問題不是程序員造成的，很大程度上是客戶造成的。

社會發展太快，企業沒有一個成熟的管理流程與管理模式，時刻都在發生改變，天天在變年年在變，沒有成熟穩定的業務模型，所以客戶是沒有成熟需求的，自己都說不清楚自己要什麽。

客戶的需求都不是客戶自身的需求，都是軟件公司通過跟客戶的溝通交流，然後編出來的，這些需求聽起來很真實很需要，但它沒有宏觀整體架構，只是功能上的一些需求而已，而功能上的需求是很容易變動的。

這就導致了中國的軟件進展很難，現在完全是爲了生存賺錢而去開發軟件的，而不是爲了改變企業而去開發軟件的，沒有自己的主張，完全是客戶在主導，客戶的很多東西是想當然的，那客戶主導開發就很容易成問題。開發出一個東西來，永遠跟客戶的真實需求對不上。他告訴你的需求做出來以後，發現不是他真實的需求，那這個時候就要改，沒有整體架構上的設計，東改西改就亂套了，最後都找不著北了。

國外不是程序員主導的，國外都是設計師來主導的，程序員只是個搬磚的，國內都是程序員在那裏瞎寫，寫到哪裏算哪裏，做出來的東西連他自己都不知道是個什麽東西。

這就是中國軟件沒有做大的原因，雷軍最後不做軟件去做硬件去了，就這個原因，你怎麽做都做不好，跟客戶的需求對不上，總是被客戶牽著鼻子走。做硬件讓客戶來適應我，最終這個東西才能做大做強，比如小米去做手機做硬件都很成功，我來主導你來適就好了，天天聽客戶意見做出來的東西就是一堆屎，喬布斯天天聽客戶的意見就不會有蘋果，如果特斯拉天天聽客戶的意見就不會有特斯拉，要想出偉大的企業不能聽客戶的。

程序員工資越高越輕松，工資越低的越累，因爲工資越低的天天在改你那些爛代碼，改需求當然辛苦了，工資高自己寫的東西別人來適應他，就不會很辛苦了。