謊言，一定會帶來後遺症。

首先，是對這個撒謊的人。

當一個人習慣了撒謊，別人看他，無形中就已經貼上了不可靠的標簽：這個人就是不會實話，就是會騙人，我可得當心。貼上這個標簽很容易。只要隨口幾次謊言，就會被貼上。但想要撕下這個負面的標簽，要難得多。可能一輩子都撕不下來。不管以後的表現如何誠實，不講假話，前面說謊的印象太深，別人提到，依然會說是那個撒謊的人。

狼來了的故事，很多人都聽過。

無論這個故事叠代到哪個版本，一些內核的東西不會改變。一次次的謊言，看似是騙到了別人，看似自己從中得到了一些莫名其妙的爽感，最後坑得最狠的，還是自己。職場上一樣的道理。第一次說謊，自己如果認爲這樣做不對，多少還會有點內疚感。進而向其他人給出幾個理由，解釋自己的行爲。或許，也會因此獲得別人的諒解。

假如事情能夠停留于此，再好不過。至少在與之相關的事情上，以及與此相關的環境和人群中，不會再有謊言。

然而，現實操作中，很難停留于此。原因很簡單：說謊的成本太低了。——至少，從表面上看，說一個“小小”的謊言，不過就是上下嘴皮子碰幾下的事兒。

再說，雖然只是一個“小小”的謊言，有時候還真有人信了。還真有人，爲此進入配合你的軌道了。假如不說謊，同時要達到謊言中的能力和實力，那得額外付出多少努力啊。

再說，看看那些只知道埋頭苦幹的人。他們不是努力了嗎？也沒努力出什麽不得了的成績啊。還不如上下嘴皮子碰一碰，幾句話的事兒。

再說，雖然有人上當了，但是，事後不也選擇原諒了嗎？咱們的關系，不也沒遭到多大的破壞麽？

……

這麽低的成本，能拿到那麽好的結果。芥菜樹下問，嘗到了這個甜頭，有幾個人能到停留于此？

所以，說了一次謊，接下來的，常常是更多的謊言。第一次“狼來了”，消耗了他人的真誠和善意。即使選擇了原諒，第二次“狼來了”時，真誠和善意會大大降低。半信半疑地，發現再一次上當。那麽，撒謊者在他人心裏的標簽，已經貼得很牢了。

在群體當中，這個人已經變成了一個不值得別人信任的人。別人也不敢再信任。畢竟，職場上被坑，損失的可不僅僅是面子。真心會肉痛，誰敢不長記性？能夠幫助，或者願意幫助，跟他一起走的人會越來越少。而在職場上，孤家寡人是很難的。

任何一個團隊，都不可能鼓勵謊言。即使在現實情況下，會選擇一些“妥協”和“應變”，以應付突發的狀況。但一旦回歸正常，任何的團隊，都不可能鼓勵謊言。

更不可能，給習慣說謊者更多的機會。

原創不易，一見你就happy。轉載需本人授權。不想錯過職場趣聊，關注：<芥菜樹下>，閑話職場，南北東西。