收到華設設計集團第N位員工投稿，

這次竟是一萬三千多字的泣血辛酸史，

兩千多的低薪、年終績效消失、高強度的工作...

盡管每個員工的遭遇各不相同、

每個部門的情況各有不同，

但他們都相同地經曆著黑暗時刻。

小禿依據大家的訴求，

畫出這些設計師們的無奈和困境。

第一章 薪酬結構全披露

以下內容來源于該單位一位員工的投稿

漫畫爲小禿依據內容繪制

01 一次小小的爭取

幾個月下來，墊錢上班......

5個月以後，我找到部門領導，說月發太少，有違招聘時所講的六七八千月發。領導直接問：

嚯，當時我的認知被顛覆了，腦袋炸裂了，我沒想過這個問題啊！！我有存款就有義務墊錢打工嗎？

之後領導還是給打了申請簽了字。他簽了字不算，還得兩個上級領導簽字才可以。

我又到院裏簽字。院長簽字倒也不難，只是他的言論仍然炸裂，可能來源于他樸素的困惑，他說：

我不知道同志們聽懂沒有，我是沒理解。難道打工人的工資就應該到年底才發嗎？！

院裏簽過字就到集團副總裁簽字，好在這位領導比他們的認識水平起碼高一個層次，問了一下工作年限和社招的情況，遂決定將院裏所有這種社招的工作年限較長的員工月發工資做了一次統一的調整。

自此，實發也就同時由原來的3060.05變爲7328.75，這個數字爲日常發放，似乎一切變得好了一些。

02 薪資發放構成

接下來說說具體的薪資發放結構。之後根據月發，我一年算下共發放85000多元。

剩余收入到年底計入獎金，獎金則被分成三種或三部分，全年一次性獎金、期間獎金和分攤獎金，如依據下表的形式發放。複雜得很...發放滯後得很...

據已離職的同事經曆，離職後分攤獎金不會一次性結清，仍然逐月發放。

總體來看，日常工資低，節省現金流，降低資金成本；工資發放有明顯滯後，還要很大一部分分攤到第二年，逐月平均無息發放，仍可節省大量現金流，進一步降低資金成本。

該設計集團2023年年度報告顯示，營業收入爲53.53億元，同比減少8.32%；淨利潤約爲6.98億元，同比增長2.08%。

營業收入降低，淨利潤逆襲增長，利潤從何而來？

看看這個月的月發......好吧......之前努力爭取的月薪也沒有了......都避雷吧！