文丨壹觀察 宿藝

“新質生産力”已然成爲實體經濟突圍的重要引擎。

新一輪科技革命與産業變革加速演化，正在深刻改變世界發展面貌和格局。作爲代表新技術、創造新價值、適應新産業、重塑新動能的新型高質量生産力，“新質生産力”已成爲重塑經濟結構、改變經濟格局、提振經濟發展的重要內生動力，是實現千行百業高質量發展的要求，也是推動實體經濟突圍的關鍵力量。

其中，AI大模型被視作加快發展新質生産力的關鍵要素之一。

人民網近日發布的《2024年中國AI大模型産業發展報告》（以下簡稱“報告”）提出，AI大模型作爲實現新質生産力發展的重要手段，可以推動多個領域的智能化升級，提高生産效率、降低生産成本、提升産業競爭力，是“孕育新質生産力的沃土”。現代産業發展要搶占新時代的生産力制高點，繞不開AI大模型這一熱門話題。

3月26日至3月29日舉辦的博鳌亞洲論壇2024年年會現場，同樣設置了“實體經濟的突圍”分論壇，與會各方圍繞“發展新質生産力”“企業如何提高科技創新能力”等議題展開了深入探討。

論壇上，vivo執行副總裁、首席運營官胡柏山提出：手機行業彙集著芯片、AI、6G、系統、影像趨勢性技術，是“實體經濟標杆”。作爲手機行業代表企業，vivo不僅積極擁抱新質生産力，其自身積澱已久的深厚技術底蘊，也有望成爲新質生産力發展的重要助推器。

手機行業向來是一條“長坡厚雪”的賽道，對于中國實體經濟發展有重要牽引力。

單就體量與規模而言，手機産業早已發展爲世界級的“萬億市場”，而中國手機企業不僅穩住了“全球TOP10品牌中國企業有其八”的絕對優勢，更在歐洲、東南亞、南美、非洲等全球市場建立了顯著的海外競爭力，占據全球手機市場超40%的份額，是“走出去”的代表行業、中國智造崛起的典型樣板。

與此同時，在將近20年模仿、追趕直至領跑的發展過程中，中國手機行業的“發展史”俨然演變成一部兼具顛覆性與漸進式的“創新史”，從通信技術、芯片、AI、影像、音頻到材料，中國手機企業持續創新，帶動中國成爲全球最大的智能手機市場、全球“移動互聯網創新兩極之一”，更是深刻影響了國人的移動生活與生産方式。

從更直觀的産業經濟勢能帶動來看，一部手機所涉及的上千個元器件、系統應用與服務生態，也決定了手機行業的興盛直接關系著背後千萬家供應鏈的集體繁榮。以vivo爲例，通過將自主創新與聯合創新高效協同，vivo目前已合作近400家産業鏈夥伴，覆蓋顯示、拍照、電子、結構、半導體等多個領域，合作10年以上的企業達25%，既推動了供應鏈企業的穩健經營，也形成了合作共贏、多方聚力穿越周期的核心引擎。

正如胡柏山所言，與陽光、空氣、水無異，智能手機當前已發展爲100%被用戶需要的産品，承載著持續更新叠代的需求，因此手機行業不斷穿越周期，沒有衰退期，只有波動的成熟期。如今，以AI大模型爲代表的新技術快速從理論概念走向應用落地，將加速手機行業的周期輪換，進而打開新的想象空間。

一方面，AI大模型已快步進入落地應用階段，此時手機仍然是當前攜帶最便捷、使用最高頻、信息獲取最流暢的産品形態，其作爲“AI第一普及終端”的載體地位得到確認。

《報告》指出，AI 雲側與端側大模型滿足不同需求，其中端側大模型應用在手機、PC等終端設備上，面向廣泛C端客群，能夠重塑傳統個人設備的使用方式和習慣，提供手機文檔搜索、智能識屏、圖像創作、生活助手、出行助手等專屬服務，應用前景廣闊。vivo 副總裁、vivo AI 全球研究院院長周圍同樣在《報告》寄語中表示，vivo結合自研大模型端側化、矩陣化的技術優勢並且會聚焦手機行業的應用經驗，利用大模型重構手機各類功能，找到落地場景，普惠更多用戶。

另一方面，對比PC互聯網、移動互聯網爆發的兩次重要革新，新一輪技術革命和産業革新周期已經到來，手機行業作爲“新質生産力”代表行業的地位也將再度突顯。

胡柏山在本次論壇上表示，“智能制造是實體經濟的基礎，手機行業天然就是數實融合的高科技制造行業，是推動實體經濟發展的重要驅動力。”伴隨AI大模型等新興技術與芯片、通信、系統、影像等趨勢性技術在同一終端、同一産業鏈條、同一價值實現路徑內部正面交彙，無疑將爲手機行業注入更強勁的新質生産力勢能，再度釋放出高效推動實體經濟增長的力量。

身處充分飽和競爭的智能手機行業，vivo之所以能率先跑出“新質生産力”，與其戰略定力、企業價值觀、商業理念三大發展支點不無關系。

近年來，智能手機創新疲軟、增長乏力的消極論調層出不窮，不少企業嘗試將資源分散到“不同籃子”，嘗試把握新機遇，轉向新機會賽道。然而，vivo始終堅持自己的航線，堅信手機行業是“最好的行業”，是能夠穿越周期的“黃金賽道”，並以此爲方向“埋頭種因”。

這種絕對的戰略定力，促使其在智能手機最緊密相關的影像、設計、性能、系統四條技術長賽道上進行聚焦投入。經過長年深耕，vivo當前已形成以用戶爲導向的“藍科技”技術品牌，覆蓋藍心大模型、藍晶芯片技術棧、藍海續航系統、藍河操作系統等多項創新技術，這些技術的接連突破與顛覆持續內化爲一股強大的技術驅動力，也從根本上決定了其作爲手機行業技術革新的“長期領跑者”角色。

更重要的是，這種戰略定力還爲vivo帶來了對于手機行業的更深刻理解，以至于當AI大模型這類革新技術出現時，vivo不僅能夠快速有效地跨越技術門檻，還能基于在軟硬融合、底層系統優化、功耗控制、體驗進階方面的經驗積累，將技術發展趨勢與手機應用更好更快地結合，通過准確的技術預判，精准聚焦投入，領先構建多個“首次”與“引領”。

正是憑借“多個首次”與“多重引領”， vivo藍心大模型此次也被當作中國 AI 端雲結合大模型典型案例寫進《報告》中。《報告》指出，藍心大模型是行業首個在手機端運行的開源自研大模型，也是更適合中文用戶的中文開源大模型。具體而言，vivo藍心大模型在矩陣化、端側、算法三大層面展現出明顯優勢：

首先，vivo大模型矩陣包含十億、百億、千億三個參數量級共5款自研大模型，具備多種部署方式，可應用于不同使用場景。其中70 億參數的藍心大模型是面向手機打造的端雲兩用模型，也是手機行業首家開源的大模型，有望助推實現AI普惠；其次，10億參數的藍心大模型和70億參數的藍心大模型均可在手機端運行，並且擁有出詞快、內存低、全天候、真安全的強大端側運行優勢；此外，“強大的基礎能力+精准的指令跟隨+正確的價值取向”三大算法優勢也讓藍心大模型的核心價值更爲突出，使其在基礎能力、精准性與安全性方面擁有優異表現。

堅定的戰略方向所帶來的長期領跑優勢之外，本分文化、人文之悅、溫暖“萬家燈火”等正確的企業價值觀也如同一盞盞燈塔，讓vivo在加速變化中依然保持“行穩致遠”。

胡柏山在本次論壇上提出，實體經濟的再次飛躍，一方面需要企業有造福社會、造福于人的意識，另一方面也要有推動整個産業躍升、促進産業協同發展的使命感，實現“溫暖萬家燈火”。在他看來，若要實現科技創新驅動實體經濟發展，需要玩家有産業共榮意識，主動引領整體創新，主動爲人們創造美好生活。如今，vivo不僅爲普羅大衆打造了藍心小V、藍心千詢、專業影像等科技服務，更堅持借助科技能力推動信息無障礙化，持續服務弱勢群體，通過vivo聽說、手語翻譯官、聲聲有息公益行動，以及未來的人形機器人醫療、養老服務等，爲人們創造美好生活，實現普遍幸福。

此外，實體經濟的“突圍”並非“橫沖直撞”，而是要聚焦資源到百姓需要且可以長周期發展的優秀賽道，並且以符合時代發展的商業理念作爲核心支撐。這一點，同樣也是vivo成功穿越周期，發展爲“新質生産力”代表企業的底層邏輯之一。

“經營的具體管理方法，需要和時代接軌，符合新時代的競爭環境，ECR管理方法是vivo跳出周期、健康經營的方法論和衡量指標。”胡柏山在論壇上表示。簡單而言，ECR指代的是體驗(Experience)、商業(Commercial)和心智(Recognition)三個閉環，在企業的不同發展階段占據著不同的重要性。例如在創業期，體驗閉環與商業閉環意味著差異化用戶價值與商業價值的實現，能夠保證企業活下去，順利走向下一個成長階段；進入發展期，商業閉環和心智閉環的重要程度則應加強，企業應根據“倒金字塔”模型指導市場策略，以更科學的方式調配資源分布，從而保障用戶、企業、合作夥伴的多方獲益。

堅定的戰略方向、正確的企業價值觀、能夠適應時代發展的商業理念，這三大支點形成的“鐵三角”結構支撐著vivo跑出“新質生産力”加速度，推動vivo持續鍛造出符合用戶真實需求的科技産品，也是博鳌亞洲論壇與vivo長期保持戰略合作夥伴關系，以及vivo的行業認可度與全球影響力不斷推升的根本原因。

回顧曆史，每個時代都具備能夠體現該時代特征的新技術、新要素、新産業，每個行業在各個周期也會湧現出不同的代表性企業。

在PC時代，微軟在操作系統、辦公軟件、硬件設備等多個領域牢牢掌握著全球市場主導權；移動互聯網時代，蘋果與華爲在軟硬件及品牌層面並駕齊驅；再到當前AI大模型掀起的新一輪技術與産業變革周期，vivo再次彰顯出中國科技企業的“精准卡位能力”與“頭雁引領力”，以科技創新驅動實體經濟發展，將深厚的技術底蘊轉化爲“新質生産力”發展的重要助推器。

胡柏山透露，vivo預計將在明年30周年之際發布MR眼鏡，屆時用戶可在體驗店進行體驗。而面向更長遠的未來，vivo認爲手機、眼鏡、耳機、手表等現有設備可能會進化爲用戶貼身攜帶的整合型智慧終端，即能夠隨身攜帶人工智能提供的諸多能力的“隱形機器人”。同時，vivo表示看好人形機器人賽道，認爲具備承接現有80%能力的人形機器人將成爲重要突破點，並且有望在養老、教育、特殊勞動等行業開辟廣闊的發展空間。

中國實體經濟新十年“突圍”，必須全面擁抱“新質生産力”，必須建立核心技術引領力與整體領先的産業核心競爭力，同時也需要更多像vivo這樣具有産業使命感的頭部企業主動牽引科技創新和新商業模式，不斷發揮積極示範效應。

正如《報告》在結語所寫道：“以 vivo 爲代表的科技企業發布的大模型爲生産生活提供更多便利，帶動商業模式創新，牽引産業升級，令人們生活更加美好。”科技創新的目的，也許本就是溫暖“萬家燈火”。