有人說,國産車的價格戰能夠驅逐合資車。
站在情緒立場上這是對的,但站在事實立場上這完全不對,在和供應商的談判上合資車擁有極強的話語權、造車成本極低、配置較差的合資車擁有國産車所比不了的價格成本優勢。
如果真要打起價格戰,國産車不會是合資車的對手。
在比亞迪秦PLUS DM-i降到7.98萬之後,現代伊蘭特的價格迅速下降到了7.5萬左右,很快朗逸、軒逸也都降到了7萬左右。
這充分驗證了我們此前的一個觀點,合資車不是沒有活路,如果合資車願意丟掉現有的利潤和品牌高度,是完全有能力逼退一大部分自主品牌的。
論據支撐點主要是以下三個:
1、合資車一般都是全球車型,一次設計長周期收益,全球累計銷量非常大,從設計、模具開發上來說,均攤之後的成本要比國産車更低。
2、合資車配置更低,憑借著品牌優勢能夠獲得更大的利潤空間,這是自主品牌所做不到的,很多人可以反駁“合資品牌有什麽品牌價值”,的確沒錯,但在更多的四五線市場中,願意買合資車的人還是有一大把。
3、自主品牌打得是新能源策略,但合資品牌走的是油車路線,從技術路線上來說,變速箱+發動機的結構成本,就是要比發動機+電池包+電機+電控的成本更低。
所以只要合資車想打價格戰,自主品牌還是沒希望。
2023年不是沒打價格戰,秦PLUS DM-i已經降到10萬左右,相比于此前的版本有14%的價格下調幅度,但全年銷量依然沒有超過朗逸、軒逸。
一部分合資車在這個降價的過程中遭到了淘汰,比如說福特、現代、起亞、神龍等品牌,但這些品牌在過去5年時間中即便是不打價格戰,也失去了原本的增速動能。
主流合資車儲備了大量的利潤空間,在和供應商談判的時候擁有更強的話語權,價格也可以盡可能的降低。
很多自主品牌都是被動打價格戰,並且還難以取量。
比如說已經賣了很多年,用戶口碑完善、技術沉澱優秀的吉利帝豪,1月份的銷量成績不足兩萬台,但低配車型已經降到了6.5萬以內,和排名第一的朗逸有1.3萬台的銷量差距,這種差距在短期內難以超越。
事實上,轎車市場銷量最多的前5名車型還是合資車。
朗逸、軒逸、秦PLUS、速騰、帕薩特,只有秦PLUS借助號牌優勢,在一次次降價的過程中完成了反超,反觀其它自主品牌均沒能獲得話語權。
就是因爲在降價的過程中,很多自主品牌跟不上來,生産成本高、單車利潤少,不降價沒銷量,降價沒利潤,所以直接選擇躺平。
合資車也有躺平的,比如說神龍、福特、起亞,在價格戰中也都選擇了躺平。
說白了降價的過程就是企業拼大規模制造能力的過程,誰的技術儲備雄厚,能夠用最低的成本開發出最適合國內消費者的車型,然後用最低的成本生産出來。
這樣的車型就一定不會丟失市場核心競爭能力,畢竟國內大多數消費者的整體購車預算並不多。
2023年的人均可支配收入不足4萬,降價策略在國內市場一定屢試不爽,整個市場對降價比較敏感的原因不僅僅是影響企業利潤,更爲關鍵的是消費者愛看。
但從商業角度來看,任何一次價格戰打到最後,企業方面均沒有勝利者,都是陪跑。
2002年第十萬台廣州本田下線有記者采訪日方一個叫鈴木的鬼子,這鬼子先說了一大堆什麽經過三年來的不懈努力…這是個了不起的成就之類的屁話,然後就說它們在南美的一家工廠這個車型一年下線二十萬台,而且基本銷售一空…記者感到很驚訝,問其南美這間工廠是怎麽做到的?鬼子說:因爲在南美賣的便宜!這車如果在日本本土生産每台折合人民幣五萬,如在韓國生産每台四萬,在中國生産三萬就夠了,因爲中國勞動成本低!
價格戰,油車國産一直比合資車價格低。電車油車價格相同的話,大家更願意買電車吧
不管主動還是被動!價格降下來就是好!准備換車!(我再等等)[得瑟]
這是個懂車的博主
國産車油耗是硬傷。
技術掌握後,汽車象家電一樣,以後買國外牌子的車不好買
喜歡降價
沒有國産車競爭,合資車會降價嗎?桑塔納都敢賣20萬
這種落後産品落地六個還是貴
舔狗太多
太慘烈,所以車主都被背刺[摳鼻]
國産車相比降價,更應該提升品質,做好服務,贏得用戶的可碑有才有更好的發展。
新銳不及新桑