禾成咨詢百分百公益行旨在激發企業創新創業活力，加強企業人才發展建設，賦能企業管理咨詢升級，秉承“陪伴成長、共生賦能”的服務理念，深入深化深耕公益百分百活動，爲更多平台載體及企業員工提供切實有效的服務。

2024年4月11日，由BOSS直聘主辦、南京禾成企業管理咨詢有限公司承辦的《降本增效——從“人”的角度談效能提升》公益課在世紀緣湖濱酒店玄武湖店成功舉辦。本次公益課旨在爲企業和職場人士提供人力成本優化及人效提升的專業指導，助力企業實現高質量發展。

活動現場，來自各行各業的職場人士齊聚一堂，共同聆聽禾成咨詢特邀專家陳科老師的精彩授課。陳老師作爲企業管理咨詢領域的資深專家，擁有豐富的實踐經驗和深厚的理論素養，爲現場觀衆帶來了一場深入淺出的知識盛宴。

禾成企業管理咨詢

在授課過程中，陳老師首先強調了當前經濟形勢下企業面臨的人力成本壓力和效能提升需求。隨後，她詳細闡述了人力成本優化及人效提升的六個關鍵策略，包括組織管控變革、用工模式創新、“無人”技術應用、推行中長期激勵模式、創新的人才管理體系以及人力資源管理數字化轉型。

在組織管控變革方面，陳老師指出，企業應通過優化組織結構和管控機制，提高內部協同效率，降低管理成本。同時，用工模式創新也是降低成本、提升效能的重要途徑，包括靈活用工、共享員工等新型用工方式的應用。同時也可以找企業管理咨詢公司介入。

在“無人”技術應用方面，陳老師分享了無人倉庫管理和無人化數據處理中心這兩個典型案例，闡述了“無人”技術在人力資源管理領域的應用，這些技術的應用顯著提高了工作效率，減少人力投入。

在企業管理咨詢行業，推行中長期激勵模式方面，陳老師強調了通過股權激勵、績效獎金等方式激發員工積極性和創造力的重要性。創新的人才管理體系則要求企業建立更加科學、合理的人才選拔、培養、評價機制，爲企業的長遠發展提供有力的人才保障。

最後，陳老師提到了人力資源管理數字化轉型的必要性。通過數字化手段，企業可以實現人力資源數據的實時收集、分析和應用，爲決策提供有力支持，進一步提升人效水平。在授課過程中，陳老師結合豐富的案例和實踐經驗，深入淺出地闡述了各個策略的具體實施方法和效果。現場觀衆紛紛表示受益匪淺，對如何在實際工作中應用這些策略有了更清晰的認識。

此次公益課的成功舉辦，不僅爲企業和職場人士提供了寶貴的學習機會，也促進了人力資源管理領域的交流與合作。相信在大家的共同努力下，企業的人力成本優化和人效提升工作將取得更加顯著的成效。

禾成咨詢將持續立足園區、企業的實際需求，搭建企業管理咨詢、人力資源賦能的交流學習平台，爲園區、企業、個人提供更專業、更真誠、更高效的服務。