百度公關這個“只要結果”的瓜，又一次驗證了這個世界就是個草台班子，最後的結果是：百度市值蒸發60億，李老板秒批璩靜離職。

“被下屬寫300封舉報信”、“要求員工連續出差50天”、“手機24小時開機隨傳隨到”、“管理者沒必要給下屬提供情緒價到值”...

從誰嘴裏說出來的話，就代表了誰的觀點，風險就要自己承擔。

公開資料顯示，璩靜畢業于外交學院，曾任華爲公共及政府事務部副總裁；2021年入職百度，任公關副總裁。

媒體資源很豐富，但本質上肯定不太懂公共關系，擅長向上管理、向上畫餅。

這次一把賣了外交學院、新華社和華爲。

同理心缺失，要求別人要100%投入到工作中，完全不考慮別人的個人生活，自己等著一將功成萬骨枯，給自己鍍金轉戰下一個公司繼續當高管。

或者在現有崗位上觥籌交錯，用公司的錢給自己撈錢撈資源，爲自己創業做准備。

大公司嘛，業務好不好無所謂，哄老板開心就好啦。

高學曆、大廠背景，我們能看到的這個視頻，就是這個人的價值觀，翻車不能怪外包團隊，人家就是個領工資的。

昨天飯局上社群小夥伴聊起來，都有一個疑惑：

已經到這個級別了，爲什麽還能幹出這種蠢事？說出那麽蠢的話？怕是實習生都做不出來吧？

我覺得肯定是被人給帶偏了。

這種視頻，4000塊工資加大專學曆的抖音外包內容審核員都能看出來的問題，她一個大廠高管卻上了套。

緊接著，又有某商業網紅主動跳出來承認了自己教過璩靜。

遇到這種事，一般人躲不及，這位大哥實在太有擔當了，啥熱門都蹭啊。

看了下師傅畢業于某職業中專鉗工班，再看了看徒弟，也就理解了。

師傅雖然全網被禁、被封、被處罰多次，好歹也是曾經全網粉絲幾千萬，持續割了一大批韭菜大筆的錢，在很多人眼裏仍然是明星。

師傅以前的業務主要是三塊：線下課、私董會、教別人做商業IP。

基本套路就是先通過線上短視頻吸引關注和流量，同時直播連麥一頓瞎吹胡侃繼續擴大關注和流量；第二步通過5980元的線下課吸引到已經上鈎的韭菜；最後通過高付費的神秘私董會割掉有付費能力的韭菜。

不管你是賣車的、賣房的、賣土豆的，還是賣身的，只要把錢交了，在視頻裏就把你包裝做成功人士，而且非常成功，訪談最後講秘訣就是你個人IP搞的好，短視頻獲客才是秘訣。

幹了十幾年才做到1個億的業務量，跟著師傅做立人設做短視頻才3個月就做到了10個億。

不會做怎麽辦？咱有陪跑啊，先交20萬。

師傅是一個拿到結果的人，也是一個有很多成功案例的操盤手。

于是，我們就能在短視頻平台上看到無數雷同的畫面：

“我叫XXX，行業裏摸爬滾打了20年，是XX品牌創始人，前某大廠P8，已經財富自由了，我只是想帶著更多的人一起賺錢。”

就在不久前，雷布斯在SU7營銷上的表現讓無數企業老板和高管都暗暗定下了一個小目標：

我要當網紅。

然後就是畫著精致的妝容，搭配著4-5人的策劃團隊，在幾十萬裝出來的直播間裏用不可置否的預期和自信的表情，說著東拼西湊的話，畫著巨大無比的餅。

如果你仔細把文字都摘錄下來，很可能發現語句上有邏輯錯誤。

很多韭菜都參加了師傅講授的“做抖音如何少走彎路”的課程，最後也都是花了5980塊後按劇本走了歪路。

我周圍也有幾個花了幾萬塊錢有幸和璩靜成爲了同門師兄弟，還是高級弟子，我們毫無業務往來。

因爲他們總想讓我支付十幾萬幫我打造人設，咱這清純懵懂的人設自己還沒個逼數嘛？

這些韭菜裏面第一種就是蠢。

典型特征就是特別愛擡杠，張嘴閉嘴都是賦能、認知、格局、機遇等一堆正確的廢話。

自己沒什麽獨立思考能力，已經被某些商業導師帶偏了，別人說啥他就認爲是對的。

不僅是僞認知的搬運工，還是碎片化語錄愛好者，通俗說叫：烏合之衆。

西安一個老板郁悶地問：“我這交了十幾萬塊錢學做抖音獲客、拍短視頻、搞圈層，現在也是百萬身價。可是我之前是千萬身價啊，到底是哪裏做錯了啊？”

西安某電視台美女主持人想下海做商業訪談，一起聊了聊現金儲備、商業模式和細分客群，勸她收手別幹了，美女很不開心：“爲什麽XX和XX都能賺到錢，到我這不行了？”

我給她解釋在搞流量和變現這個行業裏，西安和杭州的信息差能有2-3年，你和西安的信息差有1年，所以別幹了。

我覺得主要問題就是讀書太少了，沒在市場上掙到過錢，或者讀的都是成功學之類的心靈雞湯。

第二種韭菜就是壞。

這種韭菜智商在線，很聰明，很清楚把頭伸過去主動被割目的就是爲了那個投名狀，也想在唯利是圖的流量江湖裏分一口人血饅頭。

西安一個老板從公司在曲江的某著名操盤手那裏交了20多萬打造獨特的商業IP，准備自己做金牌銷售。

剛一發出來賬號粉絲就呼呼上漲，留言不是拍馬屁就是求合作，老板大呼太值了，連夜開會把業務目標翻了十倍。

半年過去了，雖然沒有任何成交卻又准時收到了下一期續費的合同，反正都是水軍在吆喝，哄老板開心就好了。

總結一下：不是蠢就是壞。

西安一個交過錢做直播電商的老板就說：“我對這個人根本不在乎，我關注的是能給我自己帶來什麽好處？能交這些錢進來，肯定不是窮人，我從這些人身上掙錢就行了。”

老板們的想法也能理解，業務都做到天花板了，能多認識點人，賣點東西出去也不算虧。

西安一個女老板也是用這個思路通過一碗凍幹燕窩搞起了富太太俱樂部，買夠5000塊就能成爲會員，專門在裏面拉生意，還組織各種創業機會分享交流活動。

我有幸分到兩盒，當晚就泡開吃了，別說口感還挺爽滑細膩。

估計沒人關注燕窩好不好吃。

我真心建議工商局、稅務局好好把這些視頻都看看，特別是那些在視頻說自己一年做了一個億、十個億、二十個億的老板們，好好查查這幫人的稅務問題。

再看看娃哈哈創始人宗慶後一直堅持不上市，堅持做實業，把員工當作家人，不主動開除35歲以上的年輕人；連續30多年請員工吃年夜飯，年年親自發紅包。

真正的企業家一定是不斷創新，還會積極履行社會責任，創造就業機會。

讓企業的發展成果和員工共享，這是企業家精神的升格。

後來我發現師傅也是個挺實在的人，雖然主業幹的和獐子島、好當家、曉芹、海晏堂等差了十萬八千裏，索性就不做了，認真收智商稅，也算是傳統企業轉型互聯網知識付費的一個經典案例。

其實這個姐姐也是身居高位久了，周圍圍繞著的都是想賺她錢的人，已經脫離市場和業務太久了。

格力嫪毐，百度慈禧，名副其實。

現在短劇這麽火，直接全員出鏡拍個職場短劇流量豈不是更大？

劇名我都想好了：《綠茶上位修煉手冊之一年上位霸道女總裁》、《變形記：從白蓮花到至尊紅顔》、《明明可以靠臉，但我只想教你套路》。

“日後你惹出禍來，不要把爲師說出來就行。”菩提祖師早就預料到孫悟空會惹下大禍，雖然都在自己的算計中，可這更要躲起來。

當鐮刀對上了鐮刀，還會有新鐮刀出來。

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