在上海盛大舉行的“五五購物節”中，雲南的身影，格外引人注目。

比如在活動期間的上海國際咖啡文化節中，拼多多與中央廣播電視總台（以下簡稱總台）聯合設置的“一起咖啡吧”攤位，推出了“買總台咖啡送雲南玫瑰”活動，將雲南的鮮花帶到了上海的濱江岸邊。

這意味著，這場全國首個大規模綜合性消費節慶活動，巧妙地織入了文化交流與經濟互助的絲線——既加深了上海與雲南之間的情感紐帶，亦承載著遠超活動本身的價值與意義。

在過去二十余年中，一個關于東部和西部互助、共贏的故事緩緩展開。

其中，包含了上海與雲南跨越千山萬水的牽手——1996年，當中央扶貧開發工作會議確定上海對口幫扶雲南的那一刻，“一橋飛架南北”的敘事便悄然拉開了帷幕。自此，上海與雲南之間的幫扶合作，便在曆史的長河中留下了濃墨重彩的一筆。

雲南，以其壯麗的自然景觀和豐富的民族文化而聞名，當地經濟的重要支柱是其多樣的農産品。然而，由于産業鏈的不成熟和銷售渠道的限制，其經濟發展一直受到制約。

相對而言，上海作爲中國的經濟中心，擁有強大的資本、先進的技術和廣闊的市場。面對資源豐富但經濟相對滯後的雲南，上海發起了一系列深入的産業合作和消費協作計劃。通過調動資金、技術和企業資源，上海與雲南的合作超越了傳統的援助形式，形成了一種資源共享、優勢互補的全新合作模式。

縱觀過去二十多年的曆史，上海與雲南的合作並非單向的資助或是簡單的物資交換，而是建立了一種互利共贏的長期合作關系——超越了地理和經濟的界限，亦成爲了推動區域平衡發展的重要力量。

核心之一的“創新産業協作”，見證了上海利用其在農業科技、信息技術、管理經驗等方面的優勢，助力雲南進行産業升級。雲南獨特的氣候和自然資源爲特色農産品生長提供了得天獨厚的條件。而上海除了在資金和技術層面加以支持，亦試圖通過建立産業鏈，優化供應鏈，全方面提升雲南産品質量和市場競爭力。

而在“消費協作”方面，上海龐大的市場爲雲南的産品提供了展示的窗口。借由上海，雲南的特産得以更好地走向全國各地，上海的消費者則能享受更多來自雲南的新鮮果蔬和其他特色商品。這種市場與産地的直接對接，有效地破解了産銷隔離的難題，極大地激發了兩地經濟的活性。

這其中，生于上海、輻射全國的電商平台拼多多，從誕生早期至今，始終在充分利用平台資源支持雲南發展，爲雲南農特産破圈打造了一條便捷通道。

基于拼多多的電商牽引力，如雪蓮果、人參果等曾經在大衆市場難以觸及的雲南小衆水果，逐漸打開了全國乃至全球的市場，有些還通過拼多多實現了品牌化、市場化，成爲炙手可熱的網紅商品。

這在一方面改變了雲南農産品的市場地位，另一方面則提高了農産品的附加值，爲雲南人民帶來了實實在在的經濟收益。

然而，電商助農並非沒有挑戰，其路徑涉及到農産品質量控制、物流體系建設、在線銷售技能培訓等諸多方面的問題。如何應對此番挑戰，打破區域發展的束縛，正是過去數年間，拼多多始終在思考的命題。

在中國龐大而分散的農業生産與市場之間，一直存在著一個複雜而棘手的問題——“出圈”。

農産品種養殖，如同毛細血管般遍布全國的村鎮市場，卻使大量成本沉沒于流通環節。供應鏈中間環節層層加碼，導致農産品從田間到餐桌的每一步都充滿了效率低下和成本過高的問題。

尤其對于雲南這樣的農産品大省，物産豐富卻受制于複雜多變的地形和較小的種植規模，導致物流成本居高不下，長期以來成爲了制約農産品“出圈”的痛點。

早在多年前，拼多多便通過農地雲拼模式，爲解決這一難題提供了創新的思路。

通過構建以農村創業帶頭人爲核心的上行節點，即“新農人”，拼多多優化了基礎設施和通路，並通過其強大的技術平台，實現了農産品的精准匹配和高效流通。

這種模式的核心在于，它將傳統多級分銷的農産品流通簡化爲1至2個環節，極大地縮短了從田間到消費者手中的距離，顯著降低了流通成本，提高了效率。

而近些年，隨著規模化農産帶的增加，以及政府在物流和倉儲等領域不斷投資加碼，局面正在持續變化。

去年，拼多多進一步深化了其對農業的承諾，啓動了“農雲行動”。該行動的目標是將全國100個農産帶更快地“拼上雲端”。

而雲南作爲調研的第一站，拼多多的專項小組爲當地的鮮花、綠植、水果商家提供了電商運營專場培訓，鼓勵産業帶新農人開拓銷售渠道，亦通過爲具備良好供應鏈的商家提供更多支持，幫助他們實現從局部市場到全國市場的飛躍。

據拼多多“農雲行動”負責人介紹，針對雲南藍莓、沃柑這樣的規模化農産帶，平台將分兩步來做這件事。其一，幫助已經起步且具備良好供應鏈的商家，完成“從1到100”的跳躍；其二，千方百計鼓勵和培訓農産帶的年輕新農人上平台開店，完成“從0到1”的起步。

除卻帶動銷量增長，此番更讓農産品市場影響力和品牌知名度有了快速提升。

拼多多鼓勵商家在品質的基礎上，盡快形成自己的品牌。據悉，通過“農雲行動”，秒殺和百億補貼的“多人團”補貼額度還將持續加大，讓農産帶品牌直接呈現在9億消費者面前，獲得全國知名度和品牌影響力。

以鮮花爲例，雲南盛産鮮花。拼多多通過持續的“零傭金”政策和營銷創新，例如多人團購和百億補貼，不斷優化産品的市場對接，使得農産品能在短時間內大規模觸達消費者，從而激發新的消費需求——不管在什麽時候，你都能看到有9.9元的平價鮮花。

拼多多已經成爲很多基地型鮮花商家低成本穩定出貨的重要渠道。值得一提的是，2024年，拼多多全面升級鮮花助農扶持政策，對參與直播的商家進行扶持，讓消費者購買到質優價美的鮮花。

據了解，現在每天在拼多多搜索“鮮花秒殺”“鮮花萬人團”的消費者就有近萬人。

顯然，“農雲行動”有效地將農産品從地方市場推向了全國乃至全球市場，極大地拓寬了銷售半徑和市場深度。

這一方面，提升了當地農産帶的競爭力，另一方面則通過數字化轉型，促進了整個區域産業鏈和價值鏈的升級——始終在思考如何助農的拼多多，已然通過切身行動，遞交了一份推動農業現代化中的潛力和效能的不俗樣本。

除卻基于電商基底的助農路徑，在五五購物期間，拼多多正努力通過更多維度，講述著雲南農貨的故事。

在第五屆上海“五五購物節”啓動儀式外場，總台攜手拼多多落地了一場主題爲“拼在上海 樂享生活”的百億補貼專場帶貨直播。其中，前文提到的雲南藍莓，更是成爲了“網紅水果”。

拼多多數據顯示，今年以來，平台藍莓銷量大幅增長，同比增幅達到300%。而上海市民對藍莓展示出了極大消費熱情，訂單量較2023年同期翻了四倍。這種熱情延續到了直播中，沒等主持人推薦，藍莓就已經售出幾百盒。

而雲南鮮花， 則成爲了五五購物節的另一明星産品。據鮮花店鋪商家楊攀透露，上海一直以來都是店鋪銷量最高的城市，而今年以來，其店鋪訂單明顯上升，日銷峰值可以達到3000單。

正如熱播劇《繁花》所反映的，上海人對鮮花有著不言而喻的熱愛。這種情感，在五五購物節期間被巧妙地放大。

在上海國際咖啡文化節中，拼多多聯合總台推出的“買總台咖啡送雲南玫瑰”活動，計劃5天送出6000支玫瑰。這些玫瑰，均是拼多多從雲南采購，直接空運到上海——雲南玫瑰的甜美與鮮豔，在這裏找到了新的意義和歸宿。

顯然，拼多多正試圖連接消費者的生活方式與遠方的田野，放大了消費者的情感需求，賦予雲南的商品更多故事和情感。上海的居民，則通過直播屏幕與線下活動，與雲南的土地産生了前所未有的連接。

歸根結底，從誕生之初的扶貧助農項目，到現如今的五五購物節，拼多多在持續努力推廣雲南農貨的同時，亦深化了雲南與上海的“親情”紐帶。而五五購物節，則再度加深了兩地之間一直以來的聯系，成爲滬滇親情又一支點。