如今電器行業也開始內卷了，許多老品牌也紛紛抵擋不住內卷的趨勢逐漸的敗下陣來，其中也包括了格力這個空調界的老大。
讓我們一起來看看是怎麽回事吧。
時代更新、改革創新要說在六七十年代的四大件，縫紉機自行車都有上榜，然而到了如今的時代已經鮮少有人在使用這些物件了。
這說明了時代在進步、科技在進步、中國人民的生活水平在進步。
想當年我國真的是窮的啥都沒有，咱們的祖輩真的是盡心盡力建設咱們的祖國，讓全國人民都在感受科技進步的同時，也讓自己逐漸的過上了好日子。
若說起什麽是好日子，想必就是不求大富大貴、不求奢侈迷醉，感受日常生活中的便捷與舒適吧，其實這樣就已經很是舒坦了，不信你往下看。
就拿天氣舉例子，由于天空中大氣層的被破壞、土地都變成了柏油路、大量的樹木被砍伐等等，如今我們的地球已經到了水深火熱的地步。
夏天40多度的高溫很是常見，尤其非洲那邊更甚，每年都會熱死不少人，而冬天又特別的寒冷，很多人都說這是地球母親在發怒。
所以在這個時候就能看得出來空調真的是一項超偉大的發明，千萬別小瞧這件電器，它已經走進千家萬戶，成爲了人人都能用起的普通家用電器了。
它那小小的身軀，確確實實能幫上大忙，許多人都已經離開它不行了。
在我國家家戶戶安裝空調的現象已經相當普遍了，而且做到了只要你想安就完全安得起的地步。
因爲空調不再是價格蠻貴的奢侈品，低的雜牌子空調只需幾百，而品牌空調也僅需幾千而已。
這裏真的很想說一句題外話，我國是已經做到了空調遍布的國家，其他國家可是很多都還沒有實現空調自由哦，夏天熱，冬天冷，大家也只能自己想辦法。
而作爲空調産業中的龍頭企業，格力的名聲可謂是響徹全國。我國足有14多億人口，誰人不知格力的名號？
另外如果按照經濟條件來劃分的話，大部分的人都買得起格力空調。
所以當年一句“好空調，格力造”不知道讓多少家庭都了解了格力、購買了格力、使用了格力、用好了格力。
如今空調，彩電，冰箱，洗衣機早已經成爲新的四大件，代替了傳統的老舊物件，那今天不說別的，就來詳細聊聊空調。
中國制造的崛起最初，人們購買家用電器還會考慮到外資的品牌力量，覺得外資進入國內的物品肯定是經過合格質檢的，肯定能夠用得住。
不過隨著國産産品的迅速崛起，同樣的性價比下，人們發現國産物件價格更加低廉優惠，于是許多人便將目光紛紛瞄准在了中國制造上。
每個行業都有每個行業的龍頭，老大在空調這個行業上，格力在前些年當屬實至名歸。
尤其是董明珠在晉升爲董事長之後，一直盡心盡力的照顧著格力集團。
以至于說起格力，人們必然想到董明珠。說起董明珠，又人們必然想到格力。
仿佛這個人和這個品牌已經融合在了一起，所以格力這些年的收入一直都呈穩定趨勢。
格力遇到了董明珠，如魚得水其實格力誕生之初並不是一帆風順，它也經曆了在這個行業內的浮浮沉沉，幾經周折。
直到格力品牌發展了30多年，遇到了一個叫做董明珠的女人，她一心爲品牌效力，直至將格力的名字發揚光大。至此，格力便一朝輝煌不落幕。
原本董明珠只是一名普通的銷售員而已，一個普普通通的職場人士，本不應該引起這麽大轟動的。
但董明珠的奮鬥曆程真的是傳乎其神，當然是離不開他多年的奮鬥與努力。
董明珠出生于南京，父母養育有七個孩子，他是老末。
但正因爲是老末，所以平時也備受哥哥姐姐和父母的寵愛。
董明珠這女孩兒從小學習就好，在當時人們文化程度普遍不高的中國，董明珠就已經拿到了自己的大學文憑。
順利畢業之後，那時工作都流行包分配，幾乎沒有自己找的。
所以董明珠憑借著他的高學曆，就被分到了研究院工作。
要說這份兒工作是真的好，平常不忙、工資還高，這不就是傳說中的錢多事少離家近嗎？
任誰都願意在這裏工作一輩子的，那時的董明珠或許也是這樣想的。
但她和其他人稍有不同的是，董明珠是一個樂于幹活的人，對待工作她真的是一點不偷懶。
可是後來因爲一場意外，董明珠的丈夫離世，他們的兒子不過才兩歲而已，董明珠要一個人承擔養家糊口的重任。
于是董明珠在36歲的時候重新選擇了工作，他的眼光毒辣留在了海利空調廠（格力前身）做銷售。
因爲銷售掙得多，這是董明珠第一次做銷售，沒用多久的時間她就做的很棒，不過兩年就成了單位裏的金牌銷售員。
你敢想象他的個人營業額突破了驚人的5000萬，這個數字可是占了格力總營業額的六分之一啊。
即便後來經曆了梅雨時節等諸多可以讓公司面臨經濟停滯的局面，董明珠也未曾放棄與退縮。
而是帶著大家研究討論該如何崛起，她不打降價策略，而是主張利分銷商。
這一舉動足足的體現出了董明珠在商業上的頭腦與目光。
就這樣，只有23人的銷售團隊一下子發展成了上千人的規模，營業額翻了整整7倍多，直達28億。
這一番操作讓所有人都瞪大了眼睛，驚掉了下巴。
格力的品牌也由此打開，更關鍵的是，格力品牌空調的質量也讓消費者看到了不一樣。
結實耐用的品質讓它在空調市場締造了連續多年營業額第一，一時間是堪稱不敗的神話。
到了2004年，在格力空調收購危機中董明珠再次沒有退縮，而是又打了一場翻身仗。
似乎在董明珠的人生當中，遇到困難翻身做主人是她的常事。
美的的默默覺醒之路董明珠曾經說過：“未來十年，格力都會是空調界的老大哥屹立不倒”，但任誰都沒有想到，美的卻成了超越老大哥的後起之秀。
美的創始人叫何享健，是廣東人，他的少年經曆和董明珠對比就是兩個極端。
他沒有董明珠那麽好的學習成績，他只有小學文憑。
生活艱苦的他，經常遊蕩在社會上面以謀得生存。
從小過慣了自由日子的何享健一點不想去打工，好在他有野心，也很敢幹。
年僅26歲的他，拿著借來的5000塊錢就去蓋了一個塑料廠。
這個小廠子由于資金鏈比較狹隘，所以只能生産一些電子配件。
在營業額與支出較爲平衡的情況下，這個小廠子硬生生的堅持了12年。
堅持到如此地步的小廠子的收益才逐步穩定，這就是美的集團的前身。
和格力的迅速崛起不同，美的的發展是屬于穩紮穩打型的。
一直以來，它在電氣中的名氣都不顯著，但是自身的商業版圖和消費用戶卻在默默的擴張。
直到1973年的時候，美的開始增加五金産業，隨後又引流了許多海外的東西。
直到1984年，美的才成功突破了1.2億的市值。
而後開啓的電商時代，最先入駐的那一批商家中就有美的，這一先進的目光讓美帝直接占據了電商平台中的大片市場，掌握了大量的用戶流量。
當別的品牌忙于打廣告、找代言的時候，何享健正帶著團隊打造更好的商品品質與口碑。
有好多當時頗具名氣的品牌如小天鵝、榮事達等，被淘汰的工廠都被美的收入麾下。
至此美的也漸漸地被更多國人所熟知。
美的倒也是下得了狠本，缺技術就聘請技術人員，缺啥就補啥，只爲了打造更好的品牌名聲與物品品質。
到了2020年的時候，中國電器巨頭的收入表中顯示美的後來居上，格力老大的位置即將不保。
到了2023年的時候，美的開發了海外市場，這時美帝的營業額已經達到了3737億元，優先于格力。
而在電商平台上，美的也已經站穩腳跟，擁有了許多90後80後的鐵粉。
後來據准確的統計數據報道，2020年上半年的時候，在空調線下售賣對比上。
美的的市場份額是35.26%、格力的市場份額是31.64%。
在線上售賣對比上，美的是37.99%、格力是25.05%。
這是相當高的數值了，可見格力的銷售實力是多麽恐怖。
但最近有數據發現，連續占據空調産業24年的空調老大地位的格力，被美的搶走了第一的頭銜。
誇張的是，美的不僅打敗了格力，更有恐怖的進賬營業額，甚至在上半年營業額就已經達到了1390.67億元，約等于每天進賬7個億。
美的品牌能取得這樣的好成績，絕對是一點一點用心打造累積下來的結果。
格力失去了連續24年占據空調行業老大的地位，那麽格力接下來的策略會如何呢？
[免責聲明]文章描述過程、圖片都來源于網絡，此文章旨在倡導社會正能量，無低俗等不良引導。如涉及版權或者人物侵權問題，請及時聯系我們，我們將第一時間刪除內容！如有事件存疑部分，聯系後即刻刪除或作出更改。
信源新華社2017-09-08《董明珠的倔強人生》
人民日報2018-04-09《董明珠：格力空調是世界老大 美的算老幾》
新浪財經2024-04-30《去年營收達3737億，美的集團二次遞表沖擊港股IPO》
雲財經2024-04-30《創成立33年來最好業績 格力電器2023年營業總收入2050.18億元》
