記者 李靜 見習記者 劉志坤 濟甯報道
繼産房靜悄悄之後，幼兒園變得空蕩蕩。
近年來，幼兒園關停潮來襲，民辦幼兒園如何生存成爲急需破解的難題。在山東濟甯，于波夫妻在21年間開了11家幼兒園，但仍然難逃生源縮減的危機。去年，他們關停3家幼兒園轉型養老服務。
于波創辦的養老服務機構
數據顯示，2021年出生人口爲1062萬人，2022年出生人口爲956萬人，2023年爲902萬人。
受出生率連年下降的影響，首當其中的就是幼兒園。據國家統計局，全國在園幼兒人數連續三年下降，2023年較上一年減少534.5萬人。
幼兒園從過去的一園難求，變成一孩難求。有數據顯示，2022年全國共有幼兒園28.92萬所，比上年減少5610所，下降1.90%。這也是2008年以來全國幼兒園數量首次負增長。過去兩年來，我國幼兒園數量減少了2.04萬所。其中，2023年減少1.48萬所。
新的機會在跷跷板的另一端。2023年，60歲及以上人口達2.97億，占全國人口比重升至21.1%。據測算，2035年左右，我國60歲及以上老年人口更是將突破4億，在總人口中的占比將超過30%。
數字變化的背後，反映著社會需求的變化。在此背景下，一些幼兒園捕捉到信號，積極自救，轉型養老服務，比如創辦老年大學、老年教育活動中心等。
幼兒園閑置教室
幼兒園爲何轉型難？有業內人士分析，幼兒園往往開在小區內，這個場地對于很多行業來說都不適合。再就是人員問題，很多行業也無法“消化”。
于波“砸開”了一堵牆。他正在嘗試托幼+托老新模式，把托老中心開在幼兒園。一個園區，兩個大門，兩種服務。這樣既能夠解決幼兒園場地租金問題，幼兒園師資力量和後勤人員也可以就地轉型，還能抓住銀發經濟的新藍海，滿足養老市場的新需求。
育兒和養老，存在共性，也存在跨越，轉型仍有難點待解。“老有共托”並非易事，需考慮現實可行性。首先，從業人員的專業問題。其次，老人的安全如何保障。再者，目前尚缺乏針對性的引導政策和管理措施。
目前，除了濟甯，深圳、太原等城市也在試點“老幼共托”一體化模式，讓老幼兩代人共享服務。這或許可以視作是一種創新嘗試，盤活資源，創新養老，實現共贏。
跷跷板的兩端，一頭是朝陽，一頭是夕陽。也許，在不久的將來，幼兒園會唱出托幼和托老的大合唱。這家幼兒園探索先行，能否成功，還得拭目以待。
