房子在中國傳統觀念中代表著“家”的方向，是普通人最重要也是最值錢的資産，無數人努力奮鬥的目標就是在大城市安家買房子。

自從國家提出“房子是用來住的，不是用來炒的”這句標語之後，中國樓市發生了翻天覆地的變化。

特別是疫情後，中國樓市的矛盾更加凸顯了，新房和二手房市場遇冷，價格一路下跌，導致房地産商資金鏈斷裂，背上巨額債務。

在政策和流行病的雙重打擊下，中國樓市迎來了前所未有的挑戰。

很多業內人士分析後，總結了樓市未來的三點變化。

一、告別商品房時代

1987年，深圳開啓了商品房的第一次銷售。

從此商品房就成爲中國樓市的主流，迎來了長達35年的黃金時代。

這一時期，房地産行業甚至被認爲是支柱産業，不僅解決供房不足的問題，還提供一大批就業崗位，養活了各行各業。

直到2022年，商品房的黃金時代才就此落幕，這一過程並不是短時間內完成的，而是早有預警。

根據相關數據顯示，我國的城鎮化率高達65.2%，換算下來全國各大城市已經容納了9億多人。

剩下的人基本都在農村生活，而且留守老人和小孩居多。

這意味著中國商品房已經接近天花板了，上升空間小，在供求方面出現不平衡的情況。

中國商品房之前一直屬于供小于求的狀況，地理位置和環境好的房源少，導致房價飙升，但現在的情況可以說是兩極反轉了。

2022年，國家發改委等21個部門發布了《十四五公共服務規劃》。

規劃中明確提出要加大政策力度，保障租賃住房的數量。

這意味著未來的住房更多情況下不會拿來賣，而會拿來租，租賃房的建設面積增加，商品房的土地面積就會減少。

規劃還在租賃房的租金、面積、購房人群和數量上做出了規定，市場上會形成70%租賃房和30%商品房的格局。

而且商品房基本是爲本地人提供的，來城市務工的人群或者打算在城市定居的人很難買到房子。

現在全國各地都出現了商品房滯銷的現象，很多企業直接打出買房子送家具的旗號也無法挽回。

這部分商品房閑置就等于浪費，未來會逐步轉換爲租賃房，租賃房會成爲大勢所趨。

租賃房又被稱爲保障性住房，是爲了解決當代青年住房壓力，降低生活成本的。

政府通過規劃來割舍商品房必然會出現陣痛，但從長遠來看是有利于房地産行業的。

二、行業並購潮來臨

自從政策發布後，中國樓市的整體環境發生了巨變，企業不堪重負後被並購的案例比比皆是。

截至2023年12月的數據顯示，中國樓市的並購總交易額已經達到了2412億元，並購交易增加了42.1%，成爲曆史高峰。

並購的重點區域集中在一線城市和新一線城市，在商務辦公類的交易上數額最大。

這說明土地和項目依然受到房地産行業的重視。

並購其實並不一定是件壞事，就像企業倒閉一樣不是壞事。

並購的最終目的是整合資源和項目，以此提高效率降低成本。

房地産行業正處于危機中，唯有探尋變革才能在市場競爭中勝利，找到樓市發展的新出路，幫助房地産行業迎接挑戰。

房地産改革的一個重要出發點就是消費者的需求和消費習慣。

現在年輕一代恐婚恐育，結婚的人越來越少，一個家庭可能就只有一個人。

大部分人在保障住房下不是非得買房，商品房的數量減少，房地産商要重新審判市場才能抓住機遇。

房地産行業要將眼光放長遠，拓寬業務領域。

隨著出生人口降低，未來老齡化現象會愈發嚴重，養老會成爲巨大的民生問題。

房地産行業在發展租賃房的同時，可以置辦養老産業。

科技逐漸成爲新的經濟增長點，科技地産、服務業、商業辦公場所將出現缺口，這是擺在房地産行業面前的機遇。

“互聯網+”是一個熱門詞彙，行業要找出路尋發展就需要借助這個模式。

房地産可以與科技公司和文化産品深度合作，樹立新的品牌形象。

房地産並購對我們也有實實在在的影響，最大的影響就是房價的漲和跌，同時也反映出行業的發展規律。

三、國企變成房地産主力軍

即便疫情已經結束，很多産業複工複産，人們的消費欲望上漲，但房價下跌這個事實依然存在。

在宏觀的市場調控面前，房地産行業的高杠杆、高負債不斷暴雷，新力、藍光等房企都面臨退市的難題。

民營企業的信心受到打擊，國企、央企反而成爲房地産行業的主力軍，通過買地來提高市場對中國樓市的信心。

2023年，我國房地産行業的投資比例、商品房銷售和土地開工面積都呈現下降趨勢，很多民營企業依然沒有擺脫陣痛，扭虧爲盈。

反而是國企、央企不斷拿地，銷售額也有所上漲，增長了8.2%，穩健房地産行業的基本格局。

這一番操作後，國企、央企打亂了原本的房企排行榜，形成國企、央企爲主的房地産行業新格局。

在商品房黃金時代落幕之際，房地産行業開始了新一輪的洗牌，在未來，民企、央企、國企在房地産行業的比例爲30%、20%和50%。

這個趨勢既有政策的助力，也離不開央企和國企自身的優勢。

與民營企業相比，央企和國企與城市發展的命運是緊緊相連的，業務覆蓋面更廣，包括寫字樓、公寓和大型城市基礎建設等。

在其他企業爭相賺錢圈地的時候，國企央企更像一個底盤，防止房地産泡沫的底線，在信用度、安全度和經營上都更加精進。

所以國企央企更能取得市場的信任，融資難度更低，這讓他們在房地産逆流中得以穩步提升。

此外國企、央企在房地産行業的服務和戰略規劃也更清晰。

民營企業更多是將房子作爲商品，強調其經濟價值，但國企央企更多強調人文關懷和高品質，在此基礎上實現經濟價值。

在房地産分化的時代，産品和質量成爲企業的核心競爭力。

以“美好生活的創造者”爲標語，央企和國企對標一流企業，做好房子的基礎設施和市民服務。

四、普通人怎麽應對這些變化

在國企和央企的大力支持下，房地産行業不至于會衰退，只是會轉變發展方向。

普通人在這樣的趨勢下要看清格局和趨勢。

從目前的城鎮化率來看，城市的房地産空間不多，而且政策更傾向于住而不是炒房。

普通人如果把城市房子當做一種投資可能不是明智之舉，炒房者在政策下會逐步退出房地産市場。

在城市務工的普通人可以跟隨政策大潮，選擇租房居住，在有一定的積蓄和根基之後再考慮買房。

未來城市的房子不好買了，市民購房可以從鄉鎮入手，最好是在老家買房。

如果農村有地的話，未來會有大發展。

這幾年來，鄉村振興成爲熱門詞彙，農村開始了現代化之路，交通、供水、供電等基礎設施逐步完善，加強生態和綠色發展。

當美麗鄉村成爲現實時，農村土地的升值空間反而比城市更寬闊，畢竟城市的空間是有限的，農村則是一片待開發的藍海。

在未來10年，農村會以肉眼可見的速度發生翻天覆地的變化。

特別是農村人要從中看到先機，抓住農村發展的機遇。

很多農村開始種油菜花發展特色旅遊業，除了旅遊業，未來農村還會成爲新的創新基地，人才的引進和培養就顯得格外重要。

農村未來還可能成爲養老勝地，老人越來越注重環境，農村在這方面有先天優勢，未來的産業鏈會更加完備。

普通人要多了解政策和投資知識，未來是房地産金融化、科技化的時代，智慧居住和智能家居會成爲主流。

房地産出現的挑戰也提醒我們，不僅房子要變，人也要變，涉及的領域和技能要更多元化才能跟上時代變局。

結語

我們總說衣食住行，住在民生大事中排第三位，無論在哪裏工作，人們都需要一個安定的家，買房依然是家庭的規劃。

所以現在房地産行業的不景氣更多是轉型方面的挑戰，以及政策出台後的應對出現了問題。

國企、央企在資源獲取上的優勢讓他們得以脫穎而出，各大城市的布局也悄然開始，要看房地産未來的發展不如多關注國企動態和政策變化。

普通人在其中也要保持理性，規劃好未來的發展地，做好理財投資。