2023—2024 年前後，媒體業界陸續推出多端合一、融合共建、雲端一體、聯合協作等融合新打法，開啓了源于內需求變的融合新浪潮。2023 年10 月，習近平文化思想正式提出，“七個著力”重大要求爲媒體融合發展指明了新方向，同時也指出“宣傳思想文化工作面臨新形勢新任務，必須要有新氣象新作爲”。由此可以理解這次融合新浪潮既是源于新形勢、新要求，又是源于媒體自身發展的內驅力。融合新打法是變革的表層呈現，這背後是新一輪更深層次的組織架構、業務邏輯、目標定位的變革。

一、融合新浪潮中的模式變革新趨勢

這次融合新浪潮，從表象上看，更多的是衆多宣傳主管部門、主流媒體紛紛宣布融合新舉措，既是對過往的思考，又是對未來的求變。

1. 多端合一模式

2023 年 2 月，浙報集團“浙江新聞”“天目新聞”“小時新聞”三端合一的“潮新聞”正式上線，引起業界廣泛關注。“潮新聞”以全國一流省級重大新聞傳播平台爲目標，與浙江廣電“Z 視介”重大文化傳播平台實行差異化發展。[1]

2023 年 10 月，北京日報報業集團聚合旗下報、網、端、微、屏所有內容的“北京日報”超級客戶端上線。該端實現了基礎、北京日報、北京晚報、學習等主題子端模式和頻道、欄目、專題的個性定制模式，形成了一端多模式的獨特亮點。[2]

2024 年 1 月，廣州日報報業集團“廣州日報”客戶端與“新花城”客戶端合二爲一的“廣州日報新花城”客戶端上線。新端融合原有兩端名稱、功能，以“新聞 + 服務 + 視聽 + 問政 + 互動”爲特色，全力打造新型傳播平台。[3]

2024 年 3 月，重慶日報報業集團整合旗下融媒資源，將“重慶日報”客戶端和原華龍網“新重慶”客戶端叠代整合，上線新版的“新重慶”客戶端，定位平台型客戶端。[4]

2. 融合共建模式

2024 年 2 月，大衆報業集團以大衆日報客戶端爲基礎，融合集團報網端等各類資源，向社會開放內容生産，共建共享的“大衆”新媒體大平台正式上線。在 2023 年 11 月舉行的動員大會上，集團就旗幟鮮明地提出要建設全國領先、與山東發展地位相稱、自主可控的平台型媒體。[5]

2024 年 2 月，雲南日報報業集團整合集團及集團公司所屬媒體矩陣資源，聚合全省州、縣級融媒資源，將“雲報”客戶端升級爲“雲新聞”客戶端。“雲新聞”以“移動化、平台化、可視化、智慧化”爲發展路徑，構建省級重大新聞傳播平台。[6]

3. 雲端一體模式

2023 年 11 月，廣東省宣傳思想文化工作會議提出集中優勢力量打造“兩端一雲”。南方報業傳媒集團同步發布該戰略，即“南方 +”客戶端、“GDToday”客戶端和“南方智媒雲”。由此構建起兩端並立、內宣外宣並起、內容技術並重的雙輪驅動雲端一體模式。[7]

4. 聯合協作模式

2023 年 7 月，四川省、市、縣三級宣傳主管部門協同指導，省、市、縣三級媒體共同參與，深度協同的天府融媒聯合體成立。聯合體爲各成員提供傳播、技術、人才三重賦能。成立天府融媒（四川）科技有限公司，作爲聯合體的市場運營服務機構，負責技術平台建設，服務各成員。[8]

湖南廣電接續培育新平台，又持續推進平台間的深度融合。2022 年，開始推進湖南衛視與芒果 TV 雙平台深度融合戰略。[9] 2023 年 11 月，湖南衛視、芒果 TV、金鷹卡通與小芒電商開啓了芒果四平台構建超芒生態的深度融合發展獨特模式。[10]

2023 年 12 月，上海廣播電視台（SMG）啓動打造東方衛視 + 百視 TV 雙平台融合發展戰略，由一個管理團隊統籌大小屏兩大平台的生産、運營等各環節各要素，實現集約、協同發展。[11]

二、融合新浪潮中的機制變革新邏輯

在表象上看到的衆多融合新模式背後，是更深層次的組織架構、業務邏輯、目標定位的重構。因此，這次融合新浪潮的更大意義正在于這些背後新的變革邏輯。

1. 潮新聞重塑架構機制

浙報集團組建重大新聞傳播平台管委會，集團主要領導擔任管委會主任。組建潮新聞運營實體潮聞天下傳媒（浙江）有限公司，設黨委會作爲公司最高決策機構。黨委會下設編委會、經管會、技委會，分別負責內容、經營和技術的發展和管理。成立編輯中心、采訪中心、互動評論中心等 20 個一級中心和財務管理部（單列），設立近 40 個細分領域工作室。來自三個單位的 600 多人在新平台新崗位上按照新機制運轉。浙報集團出台《關于支持潮新聞改革發展的若幹意見（試行）》，在各條線彙總形成 18 項具體措施。明確“先端後報”理念，所有采編團隊在客戶端署名潮新聞記者。強化真實數據支撐作用，建立量化評價體系，根據評價導向提供資源傾斜。[12-13]

2. 天府融媒聯合體重構戰略戰術

天府融媒聯合體成員爲四川 200 多家主流媒體，如何協同協作是個關鍵難點。爲此，聯合體構建了深度協同參與的聯合行動體系，用明確的目標牽引，用先進技術和科學機制來驅動。在戰略上明確了兩個指向，即“變單兵作戰爲集群作戰”“變各自發展爲抱團發展”。[17] 集群作戰是指在網絡輿論主戰場上協同作戰，合力進行內容生産和傳播。抱團發展就是針對共性難題，整體施策、系統開放、集中發力。在戰術上明確了 3 個要點，即聚焦“好産品”配置資源、鎖定“真問題”叠代功能、盯住“安全線”加強防護。聯合體組建了傳播、技術、人才 3 個專委會，成立了傳播類和技術類專家顧問團，設計了技術、管理、內容、人才等配套機制。[14]

3.“兩端一雲”重立目標定位

南方報業在原有“南方 +”的基礎上升級爲“兩端一雲”戰略。“南方 +”重新定位于“加快由生産主體平台向聚合傳播平台躍升，由信息服務平台向社會治理平台拓展”，目標是“打造爲‘廣東傳播主平台、全國標杆新媒體’”。“GDToday”定位于構建涵蓋多語種、多形態、多方式的國際傳播矩陣，提高對外傳播實效，目標是打造“廣東對外傳播主平台、世界了解廣東第一端、粵港澳大灣區外宣旗艦媒體”。“南方智媒雲”定位于全省媒體技術底座，目標是打造支撐全省、服務省市縣三級媒體融合發展的“智媒空間站”。[15]

從 2023 年的部分媒體試點到 2024 年越來越多的媒體加入 AI 創作行列，生成式人工智能應用正在媒體全面起勢。或許，人工智能技術正在孕育下一次媒體變革新浪潮。