10年前，AR行業的發展，足以與如今炙手可熱的AI賽道相提並論，其未來甚至像是盒子裏的巧克力糖，什麽滋味，充滿想象。

不過，10余年過去，AI這個賽道仍如火如荼、曆久彌香，想象空間巨大。而AR賽道，卻是另一番不溫不火的尴尬景象。這種尴尬，甚至讓很多創業者都難以看清AR賽道的未來。

4月20日，杭州靈伴科技有限公司旗下號稱“AR四小龍”之一的Rokid品牌，舉辦了Rokid Open Day 2024，並發布了空間計算新品Rokid AR Lite，其中包括Rokid Max2眼鏡和搭載骁龍計算平台的Rokid Station2主機。

一時之間，科技圈關于AR眼鏡産品的探討，熱度也突然高了起來。有一種觀點認爲，Rokid AR Lite或許是在狙擊Apple Vision Pro，因爲按照Rokid AR Lite的設計理念，一直以來AR産品被認爲缺乏應用場景、難以商業化的僵局或將就此打破。

據Rokid介紹，Rokid AR Lite聚焦居家、出行、戶外三大場景的功能和體驗，在遊戲、大屏觀影、輕辦公上帶來多項創新，引導空間計算向大衆消費市場普及。

只是，按照目前AR賽道的發展狀況，Apple Vision Pro也難言成功，甚至整個行業同樣尚無太多成功案例。Rokid會因爲不斷推陳出新，而改變自己的命運嗎？答案恐怕沒有那麽簡單。

Rokid的理想很豐滿，AR賽道的現實很骨感

10年前，還是阿裏巴巴大廠深度學習團隊帶頭人的祝銘明（Misa）在硅谷參加谷歌發布會，第一次戴上了谷歌眼鏡。彼時，他認爲這種産品十分創新，而且自己可以做得更好，于是萌生了入局AR創業的想法。

據了解，公司創始團隊人員多數來自阿裏集團，其中聯合創始人向文傑本人曾服務于阿裏巴巴各大業務板塊，十余年産品研發及管理經驗。據介紹，曾經擔任阿裏雲OS高級産品經理、淘寶電影産品負責人的向文傑，對AR賽道也十分癡迷。而Rokid創始人兼CEO，則是前阿裏巴巴M工作室領頭人。

不過，Rokid並不是以AR眼鏡起家，而是最初研發出了陪伴機器人和智能音箱産品，隨後進行的定位升級。按照其最新的定位，Rokid是一家專注于人機交互技術的産品平台公司，致力于AR眼鏡等軟硬件産品的研發及以YodaOS操作系統爲載體的生態構建。

簡而言之，Rokid雖然看起來是在銷售AR眼鏡，但是本質上卻是一家系統軟件公司。不過，相比智能硬件産品的開發與市場推廣，AR操作系統的研發與推廣、運營，恐怕難度不在一個量級。

這種難度，對照個人電腦操作系統，放在全球都是微軟旗下的Widows系統一家獨大，而智能手機的操作系統，也是安卓與IoS雙雄爭霸的格局，鮮有第三個品牌能夠滲透染指，就可以窺見一斑。

據分析，在AR硬件品類、銷量嚴重不足，市場推廣及商業化也無比艱難之時，在硬件、軟件、系統UI等方面深度結合的Rokid AR Lite，呈現出來的，也是融合一切智能終端屏幕的趨勢。但是，以目前AR行業的發展速度來看，Rokid要將其品牌定位落地，至少要遇到多重攔路虎。

一方面，在硬件方面，目前以AR眼鏡爲代表的硬件産品，無論是品類還是銷量，都未呈現出規模效應。由此也導致了Rokid AR Lite的應用場景缺位，軟硬件生態自然也難以形成。

據CINNO Research統計數據顯示，2023年國內消費級AR設備銷量22.7萬台，同比增長138.9%。雖然該機構預測，2024年隨著市場體量的增長，國內AR設備的市場規模將保持樂觀增長，預計未來2-3年將成爲消費級市場的主流産品。

但是，數十萬台的銷量規模，即使增速飛快，依然缺少想象空間。究其原因，AR行業發展至今已有10余年，目前依然處于概念期，終端消費者對其依然十分陌生。而很多AR企業正是因爲興致勃勃沖向終端消費市場卻一再“碰壁”，而不得不轉向B端市場。

但是，事實證明，沒有終端市場“助推”2B端商業模式，其商業化同樣十分困難。

以Rokid近兩年推出的多款消費級AR眼鏡産品爲例，雖然該類産品是面向C端消費者的，消費者對該品牌的認知，也源于這些新産品。

但是，該類消費者，依然數量十分有限，甚至只是一些科技愛好者與新鮮事物的嘗鮮者。

其次，消費級AR眼鏡還缺乏應用場景。加上語音識別技術、圖像識別技術、增強現實技術等技術的限制，讓其只能在遊戲、觀影等少數場景下使用。因此，Rokid所謂的“普及”也便成了一個僞命題。

實際上，即使是在遊戲等應用場景下，使用Rokid的AR眼鏡依然受到很多限制。據了解，其早期的AR眼鏡，甚至只能支持一些小遊戲，類似于《王者榮耀》和《和平精英》等主流遊戲暫時都無法支持。由此，也進一步限制了其面向終端消費者的市場推廣與銷售。

雖然Rokid也在試圖聯合理想與小鵬等造車新勢力，試圖將其應用到該類品牌的智能座艙中，按照雙方的構想，較爲理想的是“Rokid Max+智能座艙”的模式。不過，該類模式即使“跑通”，由于其終究還是2B模式，因此如何進行規模化量産交付，實現商業化也成了一大難題。

抛開B端企業可能不會買賬的難點，在AR概念尚未完成終端消費者教育之時，又有多少車主會願意在所謂的車載私人影院中觀影，甚至爲此花費更多的購車成本。

此外，AR眼鏡的技術挑戰、與硬件匹配的AR內容缺乏，同樣是影響Rokid實現其用戶交互定位的一大攔路虎。以技術層面的瓶頸爲例，據第三方調查機構的研報顯示，AR眼鏡在電池續航和産品重量之間的矛盾難以調和，由此也導致了AR眼鏡難以在重量與續航時間上得以兼顧。

由此可見，缺乏完善的內容生態以及與解決市場需求相關的技術，正在限制著AR眼鏡等硬件産品拓寬使用場景，而AR企業在此基礎上所作的商業構想，也無異于“空中樓閣”。

Rokid AR Lite並非解藥，巨額資本難以“燒出”一個未來

作爲AR賽道的先行者，Rokid也因爲其先發優勢而成爲資本的“寵兒”。公開信息顯示，2014年至2022年，Rokid累計融資9輪，投資方陣容堪稱豪華，包括MFund魔量資本、IDG資本、元璟資本、淡馬錫等多家頂級機構投資。

而僅2022年一年，Rokid就獲得了4輪約13.59億元的融資。2023年4月和11月，Rokid分別獲得余江區工業投資集團投資的1億元戰略融資和網龍網絡投資的2000萬美元戰略融資。

2024年1月，Rokid借助資本擴張的步伐，仍在繼續。據媒體報道，Rokid不僅與合肥市政府簽署了《靈伴智能投資合作協議》，雙方將共謀共建元宇宙産業發展，並展開深度合作。

而且，Rokid也同時完成了C+輪融資，融資規模接近5億元，本輪融資由合肥市政府整體牽頭，並引入多家財務和戰略投資機構共同參與。

只是，盡管定位爲“人機交互”公司，但其合作案例大多集中在B端應用上，因此C端市場的困境，一直影響著資本對Rokid的態度。

實際上，近年以來關于Rokid推出的AR眼鏡産品，外界的質疑之聲不絕于耳。最普遍的質疑點就在于，Rokid智能眼鏡的實際應用場景、價值存疑，甚至被指收割智商稅。

加上公司一直對外宣揚其是軟件平台，而AR眼鏡等軟硬件産品的研發，只是其完成YodaOS操作系統生態構建的“跳板”，更是讓消費者覺得這個公司缺乏“誠意”。

不過，即使市場遇冷，Rokid也沒有停止其AR眼鏡等軟硬件産品的升級叠代。包括其此前推出的Glass系列、Vision系列、Air系列等。而在推出Rokid AR Lite空間計算新品前，Rokid還于2022年10月，發布了“元宇宙新物種”Rokid Station；此後的2023年8月，Rokid又發布了消費級OST（Optical See Through）個人空間計算平台Rokid AR Studio。

只是，Rokid的不同系列的産品，面向的應用場景不盡相同。以Rokid宣稱爲“元宇宙新物種”産品Rokid Station爲例，與Rokid AR Lite不同的是，該款産品切入的是觀影、娛樂和辦公三大場景，在與AR眼鏡連接之後，相當于隨身攜帶了一個巨幕影院、一個遊戲手柄，搭配上鍵盤鼠標，還可以成爲一套小型的移動辦公軟件。

不過，據消費者反饋，Rokid的使用體驗卻與官方宣傳相差甚遠。甚至各種糟糕體驗，讓用戶對AR産品的印象都大打折扣。例如，有消費者反饋，其Air系列産品佩戴，會出現頭暈狀況，而且其屈光度調節沒有記憶能力，容易誤碰，要重新調節。

而在各大社交媒體上，關于Rokid智能眼鏡的投訴、吐槽也屢見不鮮。例如，在知乎上，就有消費者吐槽，該品牌雖然很重視工業設計，但是在用戶體驗方面卻很難與之匹配，並列舉了其C端産品月石及Air系列産品的用戶體驗缺陷。

不僅適配不同的軟硬件設備，存在不同的“Bug”，而且該用戶還吐槽該款産品像是組裝機，與其品牌定位，更是顯得不太匹配。

雖然Rokid AR Lite剛剛上市，消費者口碑還有待檢驗。但是通過其過往發布産品的市場反饋來看，在産品層面尚且難以照顧終端用戶的Rokid，試圖借助終端用戶驅動B端市場，恐怕也是道阻且艱。而在這樣的發展現狀下，巨額資本的加持，恐怕也難以成爲其破局的解藥。

寫在最後

據觀察，對于Rokid AR Lite的未來，業內人士也是擔憂居多。所幸的是，此前的1月19日，Apple Vision Pro准時開啓預售，卻異常火爆，不僅開售不到5分鍾服務器被擠爆導致很多訂單無法處理，而且僅僅開售半小時後，便已顯示全部售罄。此後，蘋果官網顯示，部分訂單的發貨日期將會延期1-2個月。這也預示著，空間計算産品並非沒有市場。

這對于本次發布的新品Rokid AR Lite而言，顯然是一個好消息。值得一提的是，Rokid AR Lite在原有産品的基礎上有所突破。不僅取消了主機上原有的正面物理按鍵，而且新增多指、多手勢觸控的人機交互，這也被視爲Rokid實現其與移動終端無縫銜接等交互體驗的新突破。

例如，借助Rokid AR Lite空間計算領域的創新能力，其先進的多屏顯示和多任務處理技術，可以讓消費者在應用AR技術提升觀影效果的同時，還能刷短視頻，同時操作其他應用軟件等。由此給消費者帶來的娛樂與工作體驗，顯然也是有一些吸引力的。

只是，正如此前雷鳥創新創始人兼CEO李宏偉：“無論從消費市場，還是從供應鏈、應用生態的角度看，AR市場整體都還處于比較早期的階段。”

而在AR硬件産品的技術尚且不夠成熟、使用體驗差強人意、對應的軟件技術、內容生態都存在不足之時，Rokid所謂的打造AR操作系統平台，也可謂任重而道遠。

星光不問趕路人，時光不負有心人。但願在AR市場教育逐漸完成後，身負宏偉願景的Rokid，能夠早日走出一條康莊大道，能夠真正成爲AR賽道企業成功商業化的標杆。

作者：尼古

編輯：尼克

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