記者丨謝之迎 編輯丨江昱玢
山西人袁清茂,開始坐望400億了。
4月25日晚,山西汾酒公布,2023年營收319.3億元,淨利潤104.4億元,增速超28%。
其成爲第4家年入超300億的酒企。
“‘清香天下’的市場布局,已經初步形成。”身爲董事長的袁清茂,在年報中樂觀宣告,其素有“三分天下有其一”的志向。
按照袁設定的路徑,2025年進軍白酒第一陣營,今年若如願拿下380億銷售,待到明年,將緊跟茅五,站上400億台階,坐穩第三把交椅。
截至26日收盤,汾酒以超3000億元市值,大體爲洋河的兩倍,稍稍勝過泸州老窖。
百億單品
兩年來,袁清茂帶隊的汾酒,一路飙升。
其每年的收入增量,均在60億左右,毛利率也同步提升,2023年達到75.37%,助推淨利首破百億。
“堅持塑造汾酒主品牌高端價值,通過汾酒、竹葉青與杏花村,在多個價格帶占位,提升盈利多樣性與品牌抗風險性。”
白酒行業分析師蔡學飛向《21CBR》記者分析,汾酒的業績超出預期。
汾酒主品牌,産品覆蓋高中低端。
複興版青花30卡位千元價格帶,青花20、青花30定位次高端,青花40、50,向超高端發展,大衆價位有光瓶酒玻汾。
“中高端價位帶的占位,就是我們必須強起來、立起來的發展線,是讓不得、退不得的生存線,是不能丟、也丟不起的陣地線。”袁清茂想在高端市場分一杯羹。
去年,以青花汾酒、巴拿馬汾酒系列爲代表的中高價産品,貢獻232億元營收,同比增長22.56%,毛利率超84%。
“青花系列銷售占比達到46%,品牌高端化亮點突出。”年報透露。
據此計算,去年青花汾酒系列入賬近147億元。
“青花汾酒在中高端與次高端市場的全國放量,帶來汾酒的規模大幅增長。”蔡學飛評論道。
汾酒方面向《21CBR》記者確認,300-500元價格帶的青花20,已成爲百億大單品。
“持續推動青花系列的基准線,由青花汾酒20向青花汾酒30·複興版升級轉變。”汾酒銷售公司總經理張永踴表示。
另一核心單品玻汾,主打50到100元的親民價位,也以高性價比,刻下快速成長。
“玻汾已經是我的日常口糧酒,家裏一直備著兩箱。”有消費者告訴《21CBR》記者。
袁清茂分線部署,提出“玻汾調存量、20要突破、中期看30”計劃,即玻汾作爲開路産品,進行消費者口感培育和終端鋪貨,青花20拉升品牌形象、提升消費端的品牌價值。
6年5倍
過去一年,汾酒經曆人事調整。
副董事長譚忠豹到齡退休,楊建峰和常建偉請辭公司董事職務,有評論稱,汾酒真正進入“袁清茂時代”。
55歲的袁,曾任山西省交通運輸廳副廳長、總會計師,山西省交控集團董事長,山西路橋股份董事長,以化解財務危機見長。
2021年12月,他接棒掌舵汾酒。
“三分天下有其一”,袁清茂上任10天後,便謀定了汾酒複興的階段性方向;次年12月,袁確立“123”汾酒複興總綱領,2022-2024年,是複興第一階段。
將超高端産品命名爲“複興版”,多次強調提升品牌形象、品牌文化、品牌價值,足見袁清茂對汾酒的品牌複興的重視。
茅台、五糧液之前,山西汾酒一度領先,其是國內首家上市白酒企業。後因戰略定位等原因,“汾老大”逐漸走出高光。
本輪業績“狂飙”,始于2017。
這一年,山西汾酒與山西省國資委簽訂“軍令狀”,承諾2017-2019年,酒類收入同比增長達到30%、30%和20%,三年酒類利潤同比增長目標均爲25%。
2018年,集團引入華潤系資本,將11.45%的股份,轉讓給華潤旗下的華創鑫睿,機制改革,又趕上白酒景氣周期,開啓“汾酒加速度”:
三年時間,經銷商從700余家突破2000;經銷網點從5萬家激增至70余萬。
袁清茂接任後,推進“1357+10”全國化市場布局,聚焦大基地市場、華東市場、華南市場,經銷商數量加速擴大,到2023年末,達3940家。
“汾酒在全國控制了200萬個終端,實現了鋪貨、陳列和控價銷售,圍繞終端找C端,成就了汾酒的大發展。” 白酒營銷專家肖竹青說。
袁清茂到任時,汾酒的營收,剛剛上摸200億,兩年間,其體量膨脹120個億,整體規模更是2017年的5倍。
據財報披露,2023年其薪酬爲82.54萬元。
借勢清香
2023年初,袁清茂定下營收目標,爲增長20%,即達到315億元左右,超額完成任務。
只是,汾酒營收和淨利增速,因基數擴大而逐年下滑。
營收同比增速,從2021年的42.75%,下滑至去年的21.8%,淨利增速從72.56%回落到28.93%。
山西省外的開拓,增長的步伐也有所放緩。
2023年,該板塊收入196.6億元,同比增長22.84%。上年同期,省外市場貢獻超160億元,同比增速超36%。
長江以南核心市場,表現相對突出,銷售增長超三成。
“對宴席(場景)的推廣及終端擴展,省外市場的銷售將穩步增長。”汾酒集團董秘王濤回應《21CBR》記者稱。
眼下,白酒行業越來越卷。袁清茂團隊,也著力削減銷售開支。
2023年,汾酒銷售費用爲32.17億元,微降5.49%。
去年8月,汾酒被山西省委巡視組“點名”,稱其工程建設、原材料采購、産品銷售等領域,廉潔風險防控不力,集團違規經商辦企業問題突出。
彼時有分析猜測,銷售費用下降或與此有關。
“銷售費用下降,與反腐應該關聯度不大。”
蔡學飛認爲,汾酒已在市場站住高端定位,號召力增強,産品動銷率提升,起到節費的效果。
事實上,“汾老大”已帶動整個清香品類的擴張,清香型在白酒消費的占比,持續上升。
借勢清香賽道升溫,袁清茂定下目標,依然頗有野心,2024年營收劍指20%左右的增速,坐望380億。
1-3月,汾酒入賬153.38億元,同比增長超20%,已拿下4成指標,這也給營收第三的洋河,帶來壓力。
若順利達成,距離鐵打的茅五,袁和汾酒將更近一步。
去廠裏參觀過,品嘗了幾種酒,口感不錯,走時老板給了20斤酒
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