今天周日，雖然補班，但大A不開門。照例，我們交流一個實際操作。

3月11日到這周二、4月23日，筆者在柳工前後投入9.6萬，收獲11706.35元，+12.14%，勝率100%，本文對此做反思回顧。

01 分析後，異動

關注柳工的朋友一般會留意三一、中聯、徐工等企業。不難發現，在周期反轉的預期之下，這些企業都有些異動，但柳工格外獨特。

2月24日，是元宵節。柳工被筆者分析，緣由是“（年報）預告不錯”。

彼時的技術面：200日均平緩向上，200日均之上。前期下挫見底後長期震蕩，近期有量拉起，完成杯型形態後出現杯型位置調整，上方關鍵點7.83。周k從平底有量拉起後，收出兩根稍長上影，開始震蕩、技術性調整下一關鍵阻力位8.05，同時是底間中值與整數關口。

基本面：波動較大，有一定周期性。

當晚的結論是：業績有所改善，但缺乏穩定或快速增長。技術面有顯著改善。暫不介入，放備選名單，觀察8.05關鍵點。

和以往有的企業等上幾個月大半年不同，僅僅十幾天後，3月上旬，柳工強勢突進，突破關鍵點。我遵循交易規則，果斷放下試探。

02 具體操作

操作手法依舊是利弗莫爾流派的“試探建倉 逐步加倉”。放下試探後，柳工縮量窄幅震蕩，有蓄力之勢。4月初，放量狂拉。我一點點地吃進，把頭寸補足。在積累過程中，沒有任何賣出。

圖中可見，4月12日有第一次賣出，是因爲觸發了筆者交易規則中“半倉止盈”的條目。痛苦地先落袋一半的頭寸。

當時，柳工的換手率在10%左右，有炒作迹象。放量的情況下未能繼續突破，這是令人警覺的情況。

4月23日，筆者的移動止盈規則被觸發，果斷出清柳工，將果實納入囊中。

03 爲什麽痛苦

前面說過，柳工在一衆工程機械企業裏比較獨特。

比如說，在其他企業萎靡虧損的時候，柳工提前從周期中走出、反轉。技術面也更爲強勢。這和柳工的區位——廣西密切相關。

營收組成上，境Wai占比41.65%，毛利率27.74%（對比下來，境內毛利只有15.88%）。

柳工在體量上也有優勢，總市值209.77億。比1300多億的三一、800多億的徐工更容易被拉升。

工程機械行業有典型的周期性。就算需求再萎靡，換機是有周期的。與此同時，與上遊原材料、下遊施工有非常緊密的關系。

展望未來，人們在2024年伊始，都有一種期盼：隨著米儲降xi，萬物複蘇...因此，大宗提前異動，柳工們也出現聯動。但大宗的異動使得通Zhang反複，米儲瘋狂放鷹。複蘇被蒙上一層陰雲。

收獲1.2萬當然值得開心，但代價是失去了柳工的頭寸，失去了幻想的希望——標題的“被迫”一詞絕非凡爾賽，而是全力以赴的交易者不斷會遭遇的、對自身人性的拷問。

交易者應當嚴格執行理性狀態下建立的交易規則，自己承擔買進或者賣出的責任。

依舊三個字——繼續苟。

------有根分割線------

昨天，分析了長安汽車、樂歌股份、嘉友國際、巨化股份、杭叉集團。供4月雪球小夥伴參考。

另，按照約定，明天會招募5月雪球小夥伴，敬請期待。