職場中，有的領導十分會忽悠人，經常給下屬“畫大餅”，嘴上把你誇成一朵花，許下提拔的承諾，推心置腹，好像把下屬當成了“心腹”，于是有人爲了報答領導的信任，就拼了命的幹，心甘情願替領導“背鍋”，結果到了關鍵時期，提拔的重要時刻，你會發現領導突然變了嘴臉，原來的承諾早被他抛到九霄雲外，好處沒你的份，提拔更是與你無關。

那麽，領導到底有沒有把你當成“心腹”可不可以驗證一番呢？今天就給大家分享個小妙招：領導有沒有把你當“心腹”，透過“三件事”就可以驗出真假。

平日裏，無論是家裏，還是工作中，遇到難處，看領導幫不幫你，尤其一些難辦的事情，比如，想解決與妻子兩地分居的問題，想找人給孩子辦轉學，想調換科室等不好解決的問題，需要領導出面才能擺平。

如果領導把你當“心腹”，即使不好辦，他們也會動用自己關系，盡量幫你辦。可如果領導沒有把你當“心腹”，就會以不合規矩，不好辦等爲由，推脫不去辦，連打個電話問問他也不願意做。這就足以說明，領導沒有把你當“心腹”，因爲他們認爲辦這些事需要搭人情，認爲不值得。

所以，想檢驗領導有沒有把你當“心腹”，不妨拿出幾件難辦的事讓領導幫著辦，看他幫不幫。

如果領導把你當“心腹”，不僅工作中幫你，就是你在家裏有了事，他也會關心，看看能不能幫上忙。而領導沒有把你當“心腹”，他們只關心他安排的工作你幹沒幹好，他要求你做的事情做沒做完，對于你家裏情況根本不當一回事，假裝不知道。

小呂父親生病住院做手術，領導劉局知道後不僅打電話問候，還聯系醫院老同學幫著照應，而小呂分管領導孫局自始至終不提這回事，只是催促趕快把原來擠壓的工作完成，別影響年終考核。從那以後，小呂就知道了原來分管領導沒有把自己當“心腹”，幹活就不再拼死拼活，後來單位科室調整，就果斷離開這個分管領導。

判斷領導有沒有把自己當“心腹”，還有一個方法，就是看關鍵的時候，有好處的時候領導推薦不推薦自己。如果領導把你當“心腹”，有好處、有機會，即使你條件不太夠，競爭力不太強，領導也會力薦，積極給你爭取。如果領導沒有把你當“心腹”，單位有好處，他們根本沒想到你，更不會極力推薦你，只是隨大流。

結束語：職場中，領導到底關心不關心你，有沒有把你當“心腹”，不要被花言巧語欺騙，不要看領導說了什麽，而是看領導具體幹了什麽，看有困難幫不幫、家裏有事關不關心，有好處推不推薦自己，如果這些事都不願意幫你，那你也沒必要累死累活，死心塌地，替他們擋在前面。不然自己付出了很多，結果卻一無所獲，那種落差真得很難受。更嚴重的是跟錯了領導，不僅會耽誤你一時，可能會讓你一步跟不上，步步跟不上，影響你整個職業生涯。好啦，今天就給大家分享到這裏，希望能幫到大家。