不主動把負債總量降下去，不可能真正安全！10強房企戰略觀察系列文|潘永堂大概2年時間，萬科會變身一個“新萬科”。4月30
陸挺 野村證券中國首席經濟學家以下整理自陸挺在CMF宏觀經濟月度數據分析會（2024年4月）上的發言。新經濟學家智庫整理
在地産開啓調控前銀行等關聯行業，就已提前和地産做了切割！截止昨天收盤，申萬一級行業出現一個“異象”：銀行漲15.9%、位
10強房企觀察系列文|李奕和4月18日，中建集團黨組副書記、總經理文兵，出席在深圳市集中連片區域招商推介大會現場。六天前
房地産下行整個産業鏈，都在陪房地産喝“西北風”房地産産業鏈觀察系列 文|潘永堂我一個做地産行業進化解讀的著實被水泥行業龍
文|20強房企戰略評論系列潘永堂股票跌慘了股東虧慘了無論投資人、債權人、同行、消費者、散戶怎麽看萬科，萬科都是中國房地産
3月28日晚，剛剛，萬科發布了2023年度報告，老潘先從基本面做個整體盤點，後期再做深度解讀。總體看，成績單還不錯。一方
老潘說行業普虧，但龍湖與貝殼都實現了百億淨利潤也該他們賺他們都提前做了“難且正確”的事龍湖在商業的前瞻伏筆與持續投入貝殼
文|潘永堂房地産市場化發展40余年産品革命平均每10年發生一次到如今，已有四次叠代。在最近這次叠代中，一種“新型産品”悄
老潘說地下車庫的設計優化成爲開發商提升項目整體品質的關鍵一環地産車庫的“精裝化”正成爲改善時代的關鍵模塊！以往“陰暗逼仄
老潘說房地産早些30多年是規模化的天下，彼時房企做産品普遍是“快消品”打法，産品設計都奉行90%甚至更高比例的標准化設計
01 難24開年，房企內部都彌漫一種悲觀氣息。“難”這個詞，也從過去民營房企開始過渡到混合所有制乃至地産央國企。比如2
老潘說一年之計在于春。2023年樓市是“高開低走”，2024年樓市都在期待全年能走出“低開高走”的步伐，但這可能樂觀了。
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